2003年后，煤价跳涨，煤老板们一下就有钱了。但短短7年后，2010年，煤老板们基本退出了历史舞台。
　　这就是煤老板这个阶层的兴亡史。
　　钟总因为是煤老板里少有的“知识分子”，一直很有忧患意识，力主让钟薇接受最好的教育，钟薇学习不行，钟总就花大价钱请老师给补课，又学英语，考上大学以后又逼着出国留学。
　　这不，幸亏有这么个闺女，转行干起了金融。
　　总之，钟总的血泪史，讲哭了钟薇她妈和我妈，喝吐了钟总和我爸。
　　【33】煤老板PE要出海
　　后来就又见了钟总几次。
　　我们家回请啦，钟薇妈过生日啦，钟薇妈做山西美食啦……
　　我回国时间越来越长，对国内的金融环境逐渐了解，对钟总也就逐渐加深了认识。
　　煤老板——是中国金融界相当特别的一股势力。他们撤出山西后，很多人迷失过，因为不知道下半辈子干什么，不知道手里的钱干什么。开个餐馆之类的，对于煤老板来说意思不大，买房，也不能无限制地买。渐渐地，原来服务于他们的银行界的一些人，就出来协助他们做一些大资金生意，比如内地曾经一度很火的小贷公司，很多就是来自煤老板的资金。这种生意跟银行业务很近似，有前银行的人操盘，运营的很稳。

　　这几乎是煤老板的当代金融第一课。

　　下一步就是像钟总这样成立PE，买一些理财产品，做一些股权投资……钟薇作为这支PE的总裁，日常工作就是看项目，谈项目。
　　据钟总说钟薇从小很柔弱，这几年跟钱打交道，学精了不少，让我多帮助钟薇。
　　我也跟钟薇单独聊过，钟薇说，他们做Pre-IPO的股权投资，但IPO的条件越来越苛刻，再搭上时停时启，很不稳定，所以他想做一些产业整合性投资，就是提供资金，帮助产业龙头整合，本地龙头做成区域性龙头，区域性龙头做成全国霸主，中国霸主做成国际巨头……
　　啊，这个思路还是很金融的。

　　我问她：那你们现在都看准哪些项目了？
　　钟薇苦笑：有的是我们看不上人家，有的是人家看不上我们。说到底，好项目大家都在追逐，能不能拿到份额要看综合实力。这个圈子太讲究利益交换了，我们是煤老板基金，没品牌效应也没通天的关系，除了钱，给人家带来不了其他的利益。
　　我灵机一动：我给你介绍一个项目吧，我觉得算是一个产业龙头，不过不是区域龙头，是垂直龙头。
　　钟薇：好啊万总，如果项目成了，介绍费妥妥滴。
　　就这么着，我介绍钟薇认识麦韦了。
　　麦韦忽悠钟薇那简直是牛刀闪闪。一来二去，钟薇哭着喊着让麦韦增发时一定要带着她。

　　麦韦甚至说服钟薇，应该砸窑一些海外项目，PE出海，协助并购。
　　话说在华尔街，PE是活跃在各级并购中的重要力量。无论规模多大的并购，都需要资金支持，PE一方面可以是资金提供者，另一方面，可以做财务投资者作为重要的管理力量参与并购后的过度——这点就跟我之前说的“投行负责裁人”类似。
　　但在中国，当时还没有PE出海参与海外并购的成功实例，麦韦这一思路实属超前。
　　在麦韦的忽悠下，钟薇果然动了心思，回家说动了钟总，打算让我组织煤老板们赴海外参观、取经、储备项目，加强为企业服务的能力。
　　我和Eddie一直觉得中国的PE早晚会参加到海外并购的大军中，中国PE比起海外PE在并购中又有两点优势，一是，很多收购发生在行业周期的底部，说是底部，机会也是稍纵即逝，企业收购要过审批关，PE相对起来手续没那么复杂，时不我待，PE比企业更占机动优势；二是，海外很多行业，中国企业收购会触发政府审查，但PE收购，身份没有那么敏感，比企业省事。所以，基于这两点考虑，我是想多认识一些PE的朋友的。

　　麦总，过来，give me five。咱兄弟配合666。
　　但我不认为我跟钟薇能达成真正的合作，他们这个PE还是差点意思。
　　论势利眼程度，金融行业跟娱乐行业有一拼，据我感受，当时国内最热的TMT，产业圈层正在形成，钟总的PE综合实力不强，只能处于圈层的外围，内层无疑是一些历史悠久、背景深厚的机构。我介绍麦韦给钟薇，钟薇能不能抓住机会进入我们的校友圈，抓住校友圈这条线索切入内层，就看她自己的本事了。
　　但是来的都是客，招呼呗。
　　很快，“煤老板PE考察团”成型。

　　钟薇在某次投决会上一说，几个重要LP都去，晋商帮有个大佬，是钟总的朋友，闲着没事，也说去凑凑热闹，结果圈子里那些没有投票权的小LP听说这位爷也去，纷纷意图蹭个热度，拉近跟大佬的关系，结果浩浩荡荡10多人。
　　【34】我会挖鱼塘
　　讲讲“煤老板考察团”的趣事。
　　我司出了一个考察行程，根据行程，钟薇找旅行社安排了住行。

　　我看了看旅行社安排的酒店，感觉“太旅行社”了，但是没吱声，不都说山西人抠儿吗，咱别多嘴。
　　再者说，美国人比山西人还抠，你来考察项目，一切费用自理，别指望投行跟你吃吃喝喝联络感情——母们不屌你。
　　从北京出发到纽约，国航班机，一切顺利。
　　第一天安排比较松散，主要是到我公司参观并座谈，Eddie负责接待，讲解投行的业务，在海外收购中的作用，以及针对中国企业的特色服务等。

　　第二天首先是早餐会。美国人特别爱早餐谈事，考察团人数又多，待介绍的项目又多，时间短不了，那就定在——早上六点！
　　公司来了连Eddie两个合伙人，我跟张美做翻译，这会一开就开了仨钟头，吃完早上九点。
　　毕竟行程刚开始，起个大早，尚能支撑。拉队直接去看一个房地产项目。
　　房地产项目特别适合作为考察的首选，跟美国人相比，中国人对房地产投资熟悉、兴趣大。这是一家开发商，他们希望与中国资本合作成立公司，开发纽约、波士顿等城市的房地产——言外之意就是多给拉点中国买家。看完午饭，午餐会是跟项目方开的，考察团果然兴趣高涨，提问踊跃，午餐会结束下午三点多。

　　然后又去看一个酒店项目，跟房地产类似，该项目可以改造为公寓。看完项目八点，回去晚餐。
　　一天下来，相当疲劳。晚餐时分，有团员提出，由于入住的酒店太简陋，早餐会人又多，场面局促，是不是第二天换个好点的酒店吃早餐？大家都西装革履，至少排场要相称啊。
　　有老板表示支持，说不要让投行看扁了咱们。
　　也有老板表示反对，说这里是纽约，有钱人多的是，与其露富，不如朴实点，小心让人当暴发户宰了。

　　一番争论没有下文，大家各自睡觉去了。
　　第二天又六点起床开早餐会，然后去新泽西考察一个有机农场项目。
　　这家农场直供纽约消费者，主要生产牛奶、鸡蛋、葡萄和生菜。因为美国的有机农业蓬勃发展，该农场希望得到资金支持，扩大面积，或者中国买家可以买下相邻的农场，他们输出管理。