《回国4年发生的事》
第29节

作者: 安托万
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  农场主大概见过来自中国的买家,特别能抖机灵儿,言之凿凿地说,如果农场养殖有机淡水鱼虾,就可以占领纽约的华人市场,可惜啊,他们没有养殖鱼虾的经验,有钱挣不到……
  马上就有团员表示,我会养鱼啊,我在中国挖过鱼塘啊,有机我懂啊,塘泥就是最好的有机肥料啊,就是挖起来费劲……农场经理马上展示了自家的大型拖拉机——耕地挖塘泥两不误的高科技产品,引起一片惊叹。
  午餐在农场吃,生菜管够……
  吃完去考察位于波士顿附近的一家3D测量公司,车程4个多小时,这里有一个类似国内开发区的科技园区,对海外投资者有税收返还政策,还有州政府给予的低息贷款和一些设施的无偿赠与,团员们都很惊讶美国政府也有招商引资的压力。考察完吃晚饭10点了。
  连续两天奋战,团员们累的不行,像钟总这样有点岁数的,晚饭桌上直接打瞌睡了。当晚,团员们表示,第三天实在开不了早餐会了,已经懵逼了,有人说我下井挖煤都没这么累。

  第三天的早餐会取消,团员们多睡了俩小时,继续考察。
  第四天开始,转战中部,考察煤矿项目,转战湖区,考察汽车配件项目,转战加州,考察某生物技术项目……
  中间种种,不再赘述,主要讲一讲天时地利人和的机缘,如何促成了我的第一笔生意。
  【35】安利一记纽交所
  看完美国煤矿之后,所有人都承认,他们没法在美国治下干老本行。大家对美国煤矿的基础设施并不惊奇,宽敞明亮的工作巷道,井下安装双重瓦斯报警设备,电动传送,载重400吨的自卸车,这些国内也不罕见……但对环保法规的强力约束感到不理解。
  有人特地问接待方事故发生率。
  答:全国范围内每年都有事故,最近两年每年都有20个左右的遇难者,不过比较分散,大多是意外,不是矿难。
  问:一般矿难死多少?
  答:大的矿难几十年都没发生过了,就是2010年出过一次破纪录的矿难——煤尘爆炸,死了29个人。
  问:29个人,这在我们那儿也是大事故了,县长得背处分,安监局长得下台。你们这儿是怎么处理的?
  答:成立调查委员会,调查事故原因。
  问:那能啥原因,煤尘爆炸都是通风不好,瓦斯积聚。
  答:是的。

  问:那怎么赔死的工人?
  答:原则是保证死者家庭生活水平不下降,具体金额各州不同,赔偿方案也不同。最后可能是一人150万美元。
  团员们啧啧称奇,但也有人说:我每年打点官员、烂仔都要上千万,美国官儿不受贿,里外里一样的,我倒愿意赔给工人呢。
  问:那处罚官员了吗?

  答:似乎没有。
  问:关矿了吗?
  答:出事的矿被卖掉了,买家投了好几个亿改建,改进安全生产条件。
  问:为什么卖掉?
  答:出了矿难,公司股票跌掉一半……
  都是同行,大家认真交流一番,团员百感交集,回程路上都很少说话,大概都想起了自己之前风云激荡的生活……
  自从离开纽约,团员们放松多了,大部分人不再穿西装衬衫,单独吃饭的时候也开始聊项目了,比如讨论有机农场,有团员撺掇大家合伙买,然后轮流坐庄经营。

  正方:不就是挖鱼塘吗,我们家靠鱼塘养清水鱼80年代养成万元户,你要给我授权,我把整片地都给你挖了!
  反方:那你改变河流流向了,法律制裁你!
  正方:有机主要看肥是不是有机的,不让用化肥,那不就跟改革开放前种庄稼一样?容易!
  反方:你哪弄够60亩地使的有机肥?靠全农场人拉撒?
  正方:按规定有机农场周围必须有隔离带,隔离带也要算面积,这么一算亏不少地,白掏地皮钱。
  反方:羊毛出在羊身上,你没听他们说,他们的生菜比非有机的贵两倍多。
  正方:新泽西太靠北,冷,要开也得在加州开,四季如春,一年能收好几茬。

  反方:人家说了,加州缺水,新州河多。
  ……
  又有人提那个房地产项目。
  有人说不懂盖房子。有人说不会盖不怕,会卖就行,潘石屹还不就是靠把房子卖给煤老板发家的。又有人笑问煤老板都去卖房子了,还有什么人能买房子?

  钟总跟我说,这些前煤老板对金融没兴趣,还是想做企业,做企业最有成就感,员工们靠企业养家活儿,政府靠企业纳税兴办社会事业——“当初我们一个县的财政都靠我一个人呢”,所以,小万,“要是有适合的买卖,我们还想干买卖”,“有好的企业我们愿意投资”。
  我笑说理解,懂的,明白。确实,干企业的人跟干金融的人,G点完全不一样。干企业的人享受的是“员工都靠我养活”的存在感,干金融的人享受的是“企业都靠我发展”的存在感。
  那边又有人说到“国际板”:把有机农场做好点,请万总包装一下,回中国在“国际板”上市,没准儿能成“国际板第一股”。
  有人反驳说卖个鱼就想上市……
  又有人反驳说主板上农林牧副渔多的是,有机农场概念挺好,怎么就不能上市?
  我笑说:国际板遥遥无期,诸位老板有好的企业,我们可以帮你们在美国上市,美国股市虽然估值没有国内高,但实行注册制,上市条件没有国内严苛。各位老总都是风华正茂,东边不亮西边亮,当纽交所、纳斯达克上市公司的董事长正当时。
  我话音落地,还有人嗡嗡地谈别的,过了一会儿,竟然鸦雀无声了……大家都陷入了沉思。
  看来我种下了星星之火。
  行程最后安排了西部旅游,包括拉斯维加斯和黄石公园。团员也越来越放松,横生出许多要求,比如租车自驾,加景点之类。钟薇是英国留学生,对美国不熟,让我别离队,帮她给叔叔大爷们安排行程。

  我本来怕跌了投行家的份,不想做服务工作,想跟大家在加州分手,但一路上同吃同住,跟各位兄长建立起了真挚的友谊,钟薇一说,我便愉快地留下,承诺一定做好服务。
  和煤老板们朝夕相处快十天,我一直在修正对这个群体的认识。
  一开始,我本能地把煤老板跟乡镇企业家划了等号,觉得就是一群有草根智慧、有时代特征的商人。
  越接触,我就越感到,山西煤炭工业处于政商之间,黑白之间,每一个煤老板都深谙底层社会规则和官场之道,不仅有草根智慧,更有游刃于庙堂江湖之间的灵性,搏杀于丛林之中的果敢,他们的人性都是经过洗练的,也许言谈并不那么专业,流露出来的思路也平庸,对各行各业的商业逻辑基本陌生,但不能否认他们对人性的嗅觉,以及每个人的传奇性。
  所以我不但尊重、而且喜欢他们。
  这里有一个插曲我写一下,在加州的时候,有一天晚上,我的手机充电线充不进电了,我就给张美发微信,想借她的线用一下,顺便看看我的线是不是能“认”她的手机。说好我去取,但没过一分钟,张美就来敲门,放下线就跑了。我还纳闷她怎么这么积极呢。
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