《都说中年危机,迷茫中行走的大叔》
第5节

作者: u_110666388
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  他先说,你们准备怎么做。
  我说我们以前搞过空调批发,在县城很多空调店都是问我妈拿货的,现在空调利润太低,大家都想转行,我打算把名品批发给他们做,小县城不比大城市,农村人相信实体店,特别是离家近的店,有问题能找到人解决。我准备开发二十家空调店一起做

  指标的话,一年五十万不成问题的。
  经销商同意给我们做二级代理,他说
  为节约你们的成本,货只需出样品,不需要库存,不需要押金,卖一件下单一件,他当天送货。
  但是他要求我们价格不能低于他在市区销售的价格,即所有产品有的最低出售价格,以免恶意竞争。
  进货价格他单独做了份清单给我,F看了下,说价格基本和一级经销商差不多,就是少了公司指标完成后的返点。

  代理权签下来,我们的心也就放了,这个店就能定下来了,剩下的就看J的了。
  日期:2017-05-27 16:51:08
  代理权的事情谈完以后,Z一下子闲了下来,很不适应,又开始张罗起开店的事,他前阵子也有在考察,觉得国家二胎政策的放开,婴幼儿用品及培训会比较有前途。
  F此时一心想商场的事情先做好,其他事概不关心。
  我想,趁大家还有旺盛的斗志,什么事,接触下都不是坏事,于是我就挺支持Z的。
  Z在阶段性忙碌后说,婴幼儿用品需要一个好的品牌,而且店长要有人脉圈,对新开张的店压力比较大,而且孩子的事情,大人比较上心 ,更喜欢熟人推荐。因此我们条件不是很理想,可能幼儿培训更有前途。
  我感觉也是如此,于是我们往婴幼儿培训方面做深入了解,发现目前市场上主要有两大类,一类是能出成绩的,比如跆拳道,钢琴,奥数等有考级别的,另一类是智力开发,培养兴趣等不出纸面成绩的。
  我和大家汇报说,出成绩的需要好老师,入门简单,但是口碑做不做得起来,就很难说了。这一类也有加盟商的,但是老师流动性大,上课成本高,最好是自己去培训,因为请人培训,往往老师水平高了,就自己开了,因为开班成本很低,所以我们不适合,因为我们都是兼职,不是全职。
  而智力开发类,是忽悠型谁也不知道效果如何,关键看招生的人忽悠水平,上总比不上好,所以我们打算走忽悠路线。
  由Z负责谈加盟选址的事情。
  日期:2017-05-27 17:48:38

  Z不负众望,很快和一家国内比较有名的智力开发商联系上了,这家实力雄厚,在全国各地都有分店,唯一的缺点是课时费相当贵,一个孩子一年上两个学习阶段,课程主要是周六周日,一个阶段要一万多,平均每节课接近500。这是一个相当可怕的命题,或者说只有富人的孩子才会被忽悠。
  因为我所在的城市远离一线,有没有二线三线还是见仁见智,人均收入也就四五千每月,舍得下这么大手笔给什么也看不见的培训,我总觉得没戏。
  但是Z说有,我们去听了几节课,不能说完全扯淡,多少是有些创意和灵感的,但那不是关键,关键是营销,当他们给我们上营销课的时候,我才发现原来忽悠也能有不同境界,这种境界实际上不能说是忽悠,应该是洗脑吧。
  我对Z说,没有传销的胆子,就别揽这精细活了,我不想问心有愧的赚钱。
  Z点点头,毕竟都是上了岁数的人,这些伎俩还是能看得清的。只能说,无缘份吧,谁让我们想做一个良心商家呢。
  日期:2017-05-27 18:07:12
  培训事情的夭折让大家把热情再次转向了商场,J和那位老板(下面就称呼老板)也谈好了,中间有些小插曲。
  初步我们的意向是营业额抽成,比如抽20个点,以销售收入的总金额计算,这样我们不用顾虑合伙时老板虚报成本,缩减利润。老板同意了,但这只是他的布局,能成为老板的人,真心不是我们以诚相待所能应付的。
  大家都很高兴就在老板装修设计全部落实后,我们准备签合同的时候,他突然变卦了,说这样经营,他风险太大,具体销售什么价格,多大的利润空间适合这里的人群还需要市场检验,因此他希望我们初期能支持,按利润分红,成本他会开诚布公的。
  这时F就很愤怒,他是销售出身,对诚信看的非常重,无诚信之人他不想合作,但是商场的时间拖了几个星期,从头再来大家都不喜欢,毕竟0风险的事情更符合大家的预期。
  所以我们忍了。在研究了一个相对合理的协议后,我们和老板签完了协议,但是没想到老板的手段会那么多。
  首先是围栏问题,根据商场规定,装修必须要有围栏,但是由于我们的地方还没正式开业,与人流区是隔开的老板就不围,晚上偷偷施工,我们和他交涉,他说围一下三万块,而且其他大多数商家也是这么干的,商场不说就不围。
  接着,空调问题,商场明确是中央空调,他却不,用一种特殊的柜机挂起来,原本六百平方要十几万的预算,他愣是用了五万,商场不让他在门口放外机,他就放顶上,用五十来米的管子接下来(我们在一楼)。

  还有消防和吊顶,他都去没做,消防说原来的管道没动过,买个证书就好,吊顶只用黑漆刷一下,我们以为的六七十万装修,到老板手上只有三十来万了。
  最后,是工期,偷偷摸摸的做,工期被延长了两个月,到现在还没做好。
  哎,老板,不得不说,在节约成本方面,你已经无所不用其极。不知道这些该不该我们学习,我怕学习了,进不了,初心就没了。
  日期:2017-05-27 23:04:20
  商场的布局马上进入尾声了,这里发生了一个我意想不到的插曲,让我啼笑皆非,不知该如何评价。

  因为我们要卖名品,需要物色销售员,F的意思是招熟练工最好,于是他就和Q一起来到各大家电超市挖人,第一站去的是国美,那边的国美生意不景气,一楼电视机展台,几十个品牌就两个销售,或者说导购。F去了后,一个中年导购推荐,康佳电视机性价比不错,F说我不是买东西来的,我是给你介绍工作来的,F这个人,平常挺严肃,讲起来特别认真,那女的没骂粗口,只说,我过得很好,不想跳槽,你有想法找别人吧。

  于是F和Z一家家的找,居然真的挖到人了,不过想想,由于万能的淘宝,京东等冲击,电器商城生意真的不景气,平常那么大的商场没几个人,售货员工资也低,我们了解到的普遍收入是500到1500底薪,五证齐全加提成,做得好有五六千一个月,普遍是2/3千,而且上班时间比较长,血汗钱啊。
  但是相对来说工作坏境还不错,体力活也少,一般中年妇女较多,也有些刚毕业的学生。
  我不知道该怎么评价这个做法,挖人本是不光彩的事情,F硬说是解救劳动人民,改善她们的生活,不评价也罢,希望大家都好。
  日期:2017-05-27 23:24:28

  销售员搞定之后,那是四月份的事情了,南方天气转热,女同事们开始喝咖啡奶茶,特别是L,天天喝,有时候我们跑出去做事,也会让我们带。
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