新职场铁律003：打造个人品牌，无论该品牌与职位有无关联
　　谈到品牌化经营或营销，首先让人想到的就是公司的品牌化经营或者是产品的品牌化营销，本质含义都是借助于品牌的无形价值力量来推动公司的知名度和美誉度，并且利用品牌效应来扩大产品的市场占有率，从而把无形资产价值变现为真金白银。
　　其实个人要在职场上获得更大的发展，主动打造个人品牌也是必不可少的一项基础工作，品牌化经营已经成为职场人士彰显个性和能力的重要抓手与切入点，也成为使自己区别于一般职场人的鲜明特征。
　　日期：2011-06-27 11:03:40

　　我在某内部培训班上结识的一位朋友，从事现在的工作之前曾在当地市委组织部工作七八年，后来由于同在该部门工作的妻子即将获得升迁，他出于职务回避的考虑调到了现在的单位，成为一个外勤科室的负责人。由组织政工部门来到行政部门的外勤业务科室，对于这位年届不惑的朋友来说无疑成为一个新挑战，除了需要系统学习业务知识以外，如何适应新单位的人际生态也成为他不得不认真面对的现实，毕竟明年该单位就要进行新一轮的科级职位民主评议竞争上岗，而众多同事中资历老、业务精并且人脉广的准科长也为数不少，自己凭借组织部的照应而获得的职位必将在第二年的中旬面临内部聘岗任职的激烈竞争。如何能够在将近一年的过渡期内获得领导的青睐和群众的认可呢？假如拿出全部的时间和精力来钻研业务，估计也只能是粗通，因为外勤科室的法律法规和制度流程比较纷繁复杂，很多业务规定要在具体的工作实践中才能获得更加深刻的理解和运用，特别需要指出的是，该部门里已经有好几位业务尖子了，在这一年里，即便是早出晚归苦心孤诣，这位朋友也很难在业务领域达到业务精英的现有工作水平。我的这位朋友毕竟是组织部门出身，也算是见多识广了，在扩大群众基础方面，他就采用了品牌化经营的策略。在进入组织部工作之前，这位朋友曾在高中任语文老师，文笔不错，于是他决定在业务领域之外另辟蹊径，实现特征差异化和能力品牌化。在过渡期的这一年里，他以岗位练兵的形式和培养科室后备干部的由头，在业务上充分调动下属工作积极性，并依托本部门的业务尖子进行规范化和精细化操作，确保科室工作不断档并争取有新的工作亮点。其实这位朋友的个人侧重点在职位业务领域之外，也就是说，他把更多的精力，尤其是业余时间都用在了写作上，充分利用当地文化底蕴深厚的优势，不断挖掘该市本土文化的典故轶事，经过半年多的辛苦努力，他成为该市都市晚报副刊的专栏作家和特约撰稿人，专门从事该市本土文化搜集整理和宣传工作，并获得了几次征文的奖项，在当地文化圈小有名气。这位朋友在短短的一年之内，为自己打造了“自由撰稿人”和“本土文化传承者”的双重品牌，获得了同事们的广泛认可，在单位内部成功地走出了一条能力差异化之路，并且在第二年的科级岗位民主评议活动中脱颖而出，最后凭借个人品牌能力成为单位信宣部门的新任负责人。

　　日期：2011-06-27 11:35:29
　　走差异化品牌经营之路，这是胜任职位进而获得意外惊喜的一条捷径，走好了就是个人能力方面的闪光点，是自己却别于他人平庸的分水岭。不过话说回来，这种差异化品牌经营也不能不假思索地滥用，比如说在公司研发等科技领域，领导最看重的还是扎扎实实的工作能力和研发成果，毕竟这是研发企业的命脉所在。假如你作为一名研发人员，在业务能力上没有过人表现，反而约同事频繁去KTV一展歌喉，或者是在门户网站和论坛社区大谈民主化在当今时代的重要意义，那么我可以明确告诉你：你的好日子不多了。你会被单位领导或部门主管认为是不务正业，是不关心单位现状和领导苦衷的没心没肺派的典型代表，假如你被打上了“业务混混”的标签，那么这个标签就成为你在这家单位挥之不去的新品牌，而这个品牌明显是氶待剥离的有毒负资产，是大家避之不及的职位涣散剂。

　　日期：2011-06-27 11:37:44
　　在我们的视野里，个人品牌的涉及领域特别广泛，这给了职场人以相当大的选择余地。这些领域包括：运动类，其中的篮球、足球、羽毛球、乒乓球以及游泳、垂钓和野外拓展能力等都属于在公司里拥有广泛群众基础的项目，在这些项目里的任何一个领域获得出众能力，都可以成为个人品牌。假如你有唱歌、演讲甚至跳舞的天赋，那么恭喜你，你在单位里注定成为文艺人才，而单位组织的演讲比赛、歌咏比赛或现在正火的红歌传唱以及诸如年会等各项活动，这些平台都是为你而搭建，是你表现个人品牌价值的大舞台，也是获得领导关注、青睐以及扩大群众基础的最佳平台。

　　走差异化品牌经营之路，这是胜任职位进而获得意外惊喜的一条捷径，走好了就是个人能力方面的闪光点，是自己却别于他人平庸的分水岭。不过话说回来，这种差异化品牌经营也不能不假思索地滥用，比如说在公司研发等科技领域，领导最看重的还是扎扎实实的工作能力和研发成果，毕竟这是研发企业的命脉所在。假如你作为一名研发人员，在业务能力上没有过人表现，反而约同事频繁去KTV一展歌喉，或者是在门户网站和论坛社区大谈民主化在当今时代的重要意义，那么我可以明确告诉你：你的好日子不多了。你会被单位领导或部门主管认为是不务正业，是不关心单位现状和领导苦衷的没心没肺派的典型代表，假如你被打上了“业务混混”的标签，那么这个标签就成为你在这家单位挥之不去的新品牌，而这个品牌明显是氶待剥离的有毒负资产，是大家避之不及的职位涣散剂。

　　日期：2011-06-28 22:05:39

　　新职场铁律004：切忌挡人财路，否则自寻死路
　　在展开论述这条铁律的内涵之前，有必要简要谈谈职场财路的事儿。在这里提到的职场财路，显然指的不是正常的工资待遇或福利，人员指向也不是针对那些创业者或者是上市公司的大股东，这里所说的财路是指普通职场人士获取薪酬待遇以外收入的潜在途径。
　　也许有朋友会感到纳闷：普通的职场人员往往是公司里面的弱势群体，这些人工作在业务一线，无论就劳动强度还是薪酬水平而言都没有足够的话语权，很多人还不得不牺牲休息时间去义务加班，残酷的就业竞争形势和高企的CPI指数都在无形中对这一部分弱势群体施加着压力，让他们在无可奈何的情况下疲于应付。对于这样一个貌似孱弱的职场群体，能够确保一份相对稳定的职业和得以养家糊口的辛苦钱就已经很不错了，他们怎么可能在公司里还有工资以外的收入呢？

　　其实不然。虽说不是所有的公司都必然存在着工薪外财路，但是不可否认在目前国内市场化发育不是很健全的经济运行情况下，还是有相当一部分企业存在着不单纯依赖市场竞争模式的通行套路。在这条商业套路的左右，分布着一些看起来不起眼的职位，正是这些其貌不扬的职位支撑起了商业社会的毛细血管和终端结构，与这些职位相对应的这批职场员工，但凡头脑机灵而又具备一定魄力者，都成功的开辟出了“地下财路”，成为商业潜规则的既得利益者。