《小瘪三的故事--如何从助理工程师做到研发中心项》
第49节

作者: zhangshangrong
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  日期:2013-12-21 11:46:07
  年关将至,过去的一年是怎样渡过?未来的一年,又有神马期许?
  亲爱的朋友们,有什么2013年的总结,或者2014年的计划,也可以交流交流啊!
  不管是工作,学习,爱情,事业,家庭,这里永远是一个open的地方,也衷心祝愿努力,上进,积极,乐观的你们,永远年轻有朝气,一切顺风又顺水,身体健健康康,家庭和睦,事业蒸蒸日上(^o^)/~
  日期:2013-12-21 12:20:21
  转眼已是12月,年底的圣诞节,元旦节还有中国传统的春节,都要接踵而至(^o^)/~
  想搞个策划活动,欢迎朋友们的支持和交流探讨。

  《2013总结和2014计划》
  先从小瘪三自己开始吧。一眨眼的功夫,2013即将过去。现在还清晰的记得,一年前刚刚进研发中心的忐忑不安,从12年年底适应新环境和新团队。到13年年初1-2月初步获取领导信任,同时自己策划和实施项目开发的计划,3-5月份管理供应商的子零件样品事宜,6-9月份内部的工艺开发协调,以及产品设计验证事宜。9月之后卸去项目管理职责,专心做生产阶段的产品设计事宜,10月关键零部件的细节设计冻结,11到12月份完善FMEA分析和对采购还有工艺的技术支持。

  明年会是怎样呢?不知道啊,应该往专业的项目经理方向走吧?还是继续现在苦逼的纯技术路线?向左还是向右呢?这一次小瘪三又迷茫啦O(∩_∩)O哈!
  不知道朋友们,是怎样渡过2013?有什么样的收获或者遭遇?未来2014年又有什么新的情况和计划?对于将来又有什么样的规划和期待呢?
  日期:2013-12-21 18:03:10
  最近都没什么心思工作,主要是年底到了,放假的心思蠢蠢欲动(^o^)/~
  也借此机会,看看老朋友们是否有新情况,或者大家一起谈谈过去一年的进步,以及未来一年的规划。

  希望大家不要介意,小瘪三这种刨根究底的作风,就是要把以前活跃或者现在和以后都会积极回帖的朋友,一个一个挖出来(^o^)/~
  既然选择写帖,就会继续写下去,如果没有新意,也会希望喜欢本帖的朋友一起加入,大家一起创造新意。
  一方面大家集思广益,可以多多交流不同职位对于同一件事情的不同看法,或者相同职位对于同一事物的不同看法,同时在思想的交流碰撞中,往往容易产生灵感。
  比如小瘪三之前的帖子,纯粹靠自己的经验而写帖,渐渐的有了朋友们的回复和提问,开始从中吸取不同的思路方法,更是通过朋友们的信任,而了解到很多不同职位和公司的特点。这对小瘪三开拓视野,积累经验非常有用,也希望看帖的朋友们,一起收获经验,大家一起进步,一起成长O(∩_∩)O哈!
  对于帖子过去的不足,以及未来的走向,也请朋友们提出来。不管什么建议或者意见,小瘪三都会认真思考,好好琢磨琢磨,再继续好好写下去!最后期待所有人,都可以从中有所收获,工作,学习,生活,都是人生的重要组成部分,一起加油吧O(∩_∩)O哈!
  日期:2013-12-28 10:56:58
  新的一年即将来临,最近策划想搞个QQ交流群,加强大家相互的交流和联系。
  机械或者汽车相关的朋友都一起学习,分享关于行业的信息,专业的知识还有技能,职业发展或者生活的规划,是否会很有意义呢(^o^)/~
  不知道这个想法如何操作比较合适,比如相关的主题,人员的安排,未来群的理念建设等。希望有热心的朋友说道说道,O(∩_∩)O哈哈~感觉挺幼稚和无聊的样子。
  很久没怎么上QQ了,好遥远的啊!大家会怎么看待呢?
  日期:2013-12-28 15:26:07

  关于建群的优缺点,我也考虑了一下。再综合你的建议,我觉得有以下几点吧。
  优点:
  1.交流比较及时,只要大家同时在线,就能沟通。不仅仅是群主与大家的交流,同时群友们之间也有好的及时交流。
  2.很多话题,可以说的比较细节化。有可能的话,可以把平常工作和学习的问题点,具体和细节化的探讨。
  3.内容上摆脱写帖的纯文字形式,可以传专业文档,或者图片。还可以发布重要信息。
  缺点:
  1.管理不容易,人员多了容易混乱。比较乱发广告等,比较烦人。
  2.话题控制不容易,每个人对各个话题的兴趣都不同。如果都是写无聊的废话,或者开玩笑之类,就没什么价值啦!
  3.人员流动大,很多时候,人来人去。有能力和比较专业的人不容易找,反倒是无聊的闲人比较多O(∩_∩)O哈哈~
  所以我觉得如果能够合理利用优点,规避缺点,那么建群还是一个不错的平台。毕竟要找一群志同道合的朋友,一起学习交流和进步,实乃人生幸事(^o^)/~
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