《私企“管家”经历的那些事儿》
第6节

作者: 顺德天外天
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  俺正准备解释,大老板抢先一步开口:“你怕什么,家具行业的产品设计,本来就有个‘文抄公’的潜规则,本来就缺乏知识产权的保护,这么多年来,都是你抄我,我抄你,即使你生产出与任何厂家一模一样的产品,只要贴上了你的商标,对方便对你无可奈何,没有人敢追究你的任何责任,大家都是这样在操作,我们有什么可怕的?”。

  另一名年长的股东笑着提出质询:“销售部门安排一名跟单文员,天长日久,日久生情,你们就不怕她被‘赤化’了?”。
  大老板再次抢先回答:“就安排你的女儿进去,你还要担心这问题吗?”。股东愣在了那里,一时哑口无言。
  解答完股东们的疑问,散会之后,俺找来HR经理,让他通知对方的销售主管、技术主管两人一起来本公司协商入职事项。次日,两名主管来到之后,HR经理介绍了公司的基本情况,俺接着将本公司的意见和具体安排当面告诉他们:
  第一,欢迎你们加盟,但所有人员必须遵守本公司基本制度,这是前提。HR部门稍后将公司的相关制度和政策交给你们,如果你们认为哪些条款限制了你们的主观能动性,束缚了你们的创造力,不利于你们工作,可以随时提出来,公司可以考虑进行适当调整;
  第二,公司对于15名加盟本公司员工的职位和岗位作出了具体安排,明确了各部门、各岗位基本的职责范围,下一阶段的主要工作目标、公司对这些目标的考核标准,这些安排,与你们提出的要求基本吻合,如果你们没有异议,就按此办理;
  第三,所有人员按公司薪酬体系套等套级定薪,公司HR部门首先协商确定主管职位的工资,然后,主管以下人员的工资,由HR部门提供内部薪酬幅度,具体人员的定薪,由你们几位主管提出,部门经理会同HR经理审核之后确定;

  第四,设计、销售两个部门一年之内,你们自己的工资,必须由你们自己通过自身的劳动去挣回来,羊毛出在羊身上,但超过一年了,业绩必须出现大的飞跃,必须为公司创造利润,如果你们在这个平台上,长期停留在只能给自己挣到工资的水准,而不能给公司带来利益,在股东们面前大家都不好交待;
  第五,设计部门的工作目标,由设计主管和销售主管衔接,特别是产品的推出,一定要随着客户和市场的需求而灵活调整变动;这两个部门另外需要公司给予人力物力的支持时,公司会优先考虑,尽快协调;产品设计、生产中所需的非通用原材料由主导人员提供款式或供应商,公司负责集中采办;这两个部门在完成本部门工作任务的同时,必须做出长远打算,设计部门必须有意识地融入公司技术部门的整体工作之中,销售主管也必须有意识地将销售团队融入整个公司销售部门的大团队之中。

  由于本公司薪酬略高于市场行情这一优势存在,两名主管不需要在这一问题上过多地讨价还价,于是,他们在咨询了其它方面的许多细节问题,基本消除了心中的疑虑之后,愉快地接受了本公司的安排。接着,大家又讨论了如何应对3月份展销会,如何争取尽快出产品,如何尽快拓展新客户等问题。最后,双方在和谐友好的氛围中将人员收编的日期确定下来:8名非在岗人员马上入职,按公司的安排迅速到岗,并做好前期工作,后续人员在一个月之内陆续到岗,两个独立部门将主要精力首先用于应对展销会。

  收编工作按计划一步一步落实,除了一名质检员临时变卦,另谋它就之外,其他人员全部提前到位,进入工作岗位之后,大家按照预定的目标迅速忙碌起来。
  设计部门经过一个多月的紧张工作,样品做出来了,上线生产正常了。原先对竞争公司产品早就垂涎三尺的一名股东看到自己公司生产出来的类似产品,终于露出了如获至宝的笑容。销售部门在紧张出差之后,拉来了一些过去的老客户,也吸收了一些新的意向客户。两个部门其它工作也逐步展开起来,再经过3月份的展销会检验,充分证实了这个团队的基本实力,展销会上的订单经过财务核算,毛利可以保证设计、销售两个新部门半年的工资和支出;半年之后的9月份第二次展销会上的收获,在保证这两个部门工资和支出之后,公司略有节余。

  随着这批新来的队伍逐步融入公司的整体氛围之中,这年年底,公司做出决定,撤销这两个独立的部门,在职位不变、待遇不变的前提下,将两个部门所有人员“平调”到相应的岗位,顺利完成了改编工作。
  日期:2012-09-04 14:20:25
  【03】堵塞总会有漏洞,疏导才能得人心
  这是2006年6月发生的一桩人命关天的事件,由此引出了一系列的政策调整。
  一天晚上9点多了,俺正在宿舍内与同事“楚汉相争”,突然接到HR部行政主管的紧急来电:“有一些员工又偷偷去河涌内游泳,其中一名男员工溺水昏迷了,我们在现场组织抢救,将这名员工正在送往社区医院的途中,公司派来接你和HR经理的车辆马上就到宿舍楼下了”。听完电话,俺心中陡然一紧,疾步下楼,同HR经理随车赶往社区医院。

  又是一桩员工溺水事件!员工私自外出游泳为什么屡禁不止?溺水事件为什么总是不能根绝?!究其原因,“地利”二字对员工起着极大的心理暗示作用。由于公司毗邻珠江岸边,珠江沿途许多被当地人叫着“河涌(chong)”的小支流密布在厂区周边,也许是“近水楼台先得月”的缘故,许多员工利用这天然的近水优势,每当夏季来临之时,便不顾潜在的危险,在节假日或下班之后,私下成群结队到江边或河涌内游泳。而每年五月之后,珠江流域开始进入雨季的汛期,这个时期的珠江本来就到了丰水季节,又加上地处上游的广西境内的部分洪水也通过珠江入海,导致这一时期珠江中下游段面及大小河涌内水流湍急,恶浪滚滚,河道拐弯之处更是旋涡众多,险象环生。如果此时有人冒然下水游泳,极易发生不测,工业区其它工厂每年都有几例员工因游泳而溺水身亡的事件发生。公司HR部门虽然每当夏季来临之前,都不厌其烦地宣传河涌内游泳的危险性,专门制定了若干条禁令,公司巡逻保安偶尔也到江边不定期纠察,但仍然不能完全制止和杜绝员工私自外出游泳的行为,部分员工还是悄悄地偷尝禁果。一些员工因为江中水质太差,游泳之后奇痒难止,直接影响到正常上班;个别员工或因水性较差,或因身体不适而偶尔出现险情,这类现象在公司内近两年已经是第三次发生了,尽管至今尚未出现最坏的结局,但长此下去,一定会有大事发生!看来,必须采取新的措施了。

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