Amanda以前在一个伪美资企业做了两年的人事。之所以说是伪美资，是因为她以前那个公司是一个中国人在美国注册的。公司里面没一个外国人。

　　她经常会有意无意的差遣我做事。因为在部门中，Alice和主管她是不敢得罪的。那么，可以踩下的，就只有我这样新人了。Alice,总是对我说，你和她是平级的，没必要去听她的。我总是笑笑，没说什么。
　　在这个公司的三年中，我始终是谦逊的，礼貌的。无论是对于任何人，保安，清洁工，一线的操作员工，我都热情友善的对待他们。
　　而对于部门经理，我也没有说很谄媚。也只是很礼貌的。
　　所以大家对我的印象都很好。以至于到年底做员工满意度调查的时候，有员工甚至特意在对人力资源部的打分中提及我。
　　也就是，在这个时候，我认识了我职业生涯中最好的朋友Trancy.

　　一个瑞士留学回来的海归。
　　之所以说好，是因为，这几年，无论我换了公司，还是离开了那个城市。我们始终保持着友谊。我们见证了，彼此的婚姻。我也看着她拥有属于自己的孩子。
　　即使如今，我已经离开那个城市，她更是已经在去年移民加拿大。
　　我们仍然通过电邮，电话联系着。
　　也许由于我对朋友的选择和考验都比较苛刻。所以，我并不是朋友很多的人，但是我的朋友起码都是与我认识三年以上的人。

　　她是我们的总经理执行助理，请注意不是总经理秘书的职位，而是执行助理。按照公司组织架构，这个职位是和部门经理平级的。
　　这也就是所谓的大秘。
　　起初和她走的近很偶然，因为每天中午我们部门几个人都会和她一起吃饭。但是Alice她们嫌挤，每次都要拖要12点半，人少的时候去。我和Trany经不起饿，渐渐的就只有我们两个人就一起吃了。
　　那段时间，她买了房子正在装修，可巧我也买了房子在装修。所以有了很多的共同的话题。
　　随着时间和了解的加深，我发现她真的是一个十分难得的人，她爱憎分明。这点，我承认从来没有做到过。我的爱恨，都是那么模糊。也许我很少真正的去恨，或者爱一个人。
　　如果，不是那天发生的那件事情。也许，我们永远只能是同事而不是朋友。
　　那天，Amanda叫我帮她通知一个人来面试。我打电话通知到了。后来那个人临时不来了，打电话来公司告知。
　　我们公司的电话打出去显示的都是总机的号码。候选人回拨的时候也是回给总机，总机听说是招聘方面的事情就转给了Amanda。不知道什么缘故，Amanda忘记这回事，结果那天面试，那个部门经理白等了。就投诉到我们主管那里。
　　Amanda居然和主管说是因为我没通知到。当时我也不知道里面的缘由。只想着这个黑锅我是背定了。
　　那天，我委屈的在洗手间哭了。吃饭的时候，Trancy觉察到我的异样，就问我，我告诉了她。
　　她听了告诉我说，没什么好哭的，哭解决不了任何问题，记住，在公司里，眼泪是没价值的。
　　她让我打电话再去问那个候选人，她也去问了前台，证实当天确实有这么个人打过电话给Amanda，然后找到了Alice.

　　Alice也看不惯Amanda老是差遣我，她就去主管说了这个事情的来龙去脉。
　　主管把Amanda叫进了办公室，谈了很久。她出来的时候，满脸沮丧。自那以后，她也没有差遣过我。
　　后来，主管对她也是比较冷淡的，记得有次她在说，外面的其他的公司的工资，福利怎么怎么好的时候，主管淡淡的回了句：外面的机会的确很多，如果你有什么新的发展的时候，我也很替你高兴。
　　我离开公司的时候，Alice已经高级专员，而Amanda依旧是助理，等我做到人事主管的时候，她依旧是助理。

日期：2010-01-10　23:31:41

　　记得曾经有人问我：是不是可以信任同事？
　　我不知道该如何回答？正如同上面有位TX问我，他（她）要去考研，我有无建议。
　　然，我不是她，我不了解她的同事，我不知道她公司的情况，所以，我不能给出任何的建议。
　　想说下同事之间的关系。
　　同事，是你每天必须面对8小时以上的人。
　　而，一个公司里有着各种各样的同事。

　　热情的，八卦的，自私的，势利的。
　　你如果得罪了一些同事的话，你会发现你的日子将会很难过。
　　多数时候，部门里同事之间是有自己的小圈子的。
　　你融入了一个圈子，也许也意味着也被另一个圈子排斥和拒绝。
　　你总不能挂上牌子说，我是中立的吧。

　　而有时候站错队伍，是很严重的，严重到也许你都无法翻身。
　　有人说，我与某某同事很好，我们一起逛街，一起吃饭，一起分享秘密，情同姐妹，痛骂老板，抱怨公司。
　　是的，也许在某一个时刻，你们的确如此。
　　但是某天，在利益或者职位的抉择面前？你觉得你自己，或者她会承让吗？
　　又或许，有天，你成为了她的上司，或者她成为你了上司，你会觉得一个知道自己那么多秘密的人是安全的吗？而落败的人，又如何承受心理和地位所带来的落差。
　　我想说，如果可以，请不要在你的同事面前，谈起三件事情。
　　第一,不要谈及自己的隐私。

　　第二，不要谈及自己的上司或者老板
　　第三，不要抱怨公司的种种不是
　　因为，你并不知道你说出的这些话，会不会以极快的速度传播开来，速度和版本都会出乎你的意料。
　　不要让自己成为各种流言和小道消息的制造和传播者，没有人会喜欢这样的同事。
　　其实确切的说，作为HR或者公司来说，我们有足够的渠道可以知道公司里的一些情况。谁说了什么？谁又做了什么？而告诉我们的，也许正是对你信誓旦旦为你保密的人。

　　所以，在公司里，如果可能，尽量去显示你在工作上的能力而不是其他方面的能力。
　　对于领导而言，一个有能力又不多事的下属，才是更值得去欣赏的。
　　信任，是一个很高的标准。只有历经时间和考验的人才是值得我们去信任的。无关，他是同事或者其他身份的人。

日期：2010-01-13　13:13:02

　　在一家公司工作的第一年，我组织了一次旅游和年会。
　　先说旅游吧，公司的福利相当到，每年都有一次大旅游（全体员工都参加的）去的地方比较远，另外每半年部门还会以开会的名义出去旅游一次，去的地方比较近。
　　首先是选择旅游的地点。其实地点都是人事部是事先在预算的范围选择好的几个地方，然后组织开会，由各部门员工代表讨论决定。
　　为什么要这样呢？ 因为要去哪里玩这个问题，基本上众口难调的。
　　有的地方有人去过，有人没去过，大家都希望去自己没去过的地方玩。
　　在这个方法上，我一直受用。

　　因为，当员工代表投票决定后，我们就好说了。如果有员工来问，为什么要去那里？我们就可以说，这不是人力资源部的决定，是员工代表一致同意的。
　　有时候，代表效应是很好的堵住很多人口方法。政府都是用这招不是吗？ 其实你知道哪些代表是哪里来的？当时不会真的代表员工利益的。
　　后来这招我屡试。
　　决定去哪里后，就是选择旅行社，照理说，应该是要询价，报价的。
　　可我在公司三年，基本上每年选择的旅行社都是那一家。
　　不是因为他服务好，不是因为他价格低，唯一的原因只有一个，那就是这家旅行社的经理是我们部门经理的太太。

　　结果，就是到后来，付钱的没有主动权，很多时候还要去迁就旅行社。
　　算笔帐公司400个人，每次旅游的预算在2000/人,她的旅行社,光我们一个公司的生意,一年的开销估计就不愁了.
　　不要以为这个很厉害，这个比起我后来见识到利用公司捞钱的手段来说，实在是微不足道。