日期：2018-09-01 09:34:06
　　[原文]申不害者，郑之贱臣也，学黄、老、刑名，以干昭侯。昭侯用为相，内修政教，外应诸侯，十五年，终申子之身，国治兵强。
　　[译文]申不害，原是郑国的卑贱小臣，后来学　 、老子著作和法家刑名学问，向韩昭侯游说。韩昭侯便用他为国相，对内整顿政治，对外积极开展交往，这样进行了十五年，直到申不害去世，韩国一直国盛兵强。
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　　法家代表人物：商鞅、申不害、慎到

　　－　商鞅以“法”见长
　　－　申不害以“术”见长
　　－　慎到以“势”见长
　　《资质通鉴》中这数十个字，对申不害的历史阐述太少了。楼主从互联网上查找了一些申不害的历史故事、思想、改革成就等，并加以合并、归纳。
　　日期：2018-09-01 09:44:02
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　　声明及致谢：本帖的文章并非楼主原创，而是楼主摘引不同的文章，进行合并、归纳。楼主在本帖中注明了引用的出处文章名，但是没有找到作者。本帖只是学习之用，楼主没有剽窃之意，特此声明；并在此向原创作者们致谢。
　　１.　申不害
　　２.　年代：公元前385—前337年
　　３.　别名：申子
　　４.　籍贯: 春秋时期京城（今郑州市荥阳京襄城村）人
　　５.　职业：郑国小吏。郑国被韩国吞并之后，成为韩相

　　6、学说：
　　其学说本于黄老，而主刑名，为法家创始者，与商鞅齐名，史称 “申商”
　　。韩非、李斯奉他为宗师，因此又称 “申韩之学”
　　。
　　在其学说中，“术”
　　是核心内容，所谓术就是 “因任而授官，循名而责实，操杀生之柄，谋群臣之能”
　　。（译文：帝王治国之道,就是根据各人的能力授给其相应的职务;依照职务要求他们做出相应的业绩,使得名实相符;掌握生杀大权,考察出群臣中有能的人）即君主要经常监督臣下，考核其是否称职，予以奖惩，使能尽忠职守，以加强君主专制。
　　申不害有关以 “术”
　　治国的思想虽不是首提，但是他是第一个在理论上系统研究和阐述者，对于今日领导控制方法的研究仍具有启迪意义。
　　7.　申不害如何上位
　　韩昭侯四年（公元前354年），素与韩有隙的魏国出兵伐韩，包围宅阳（今郑州市北）。此时的魏国，经李悝变法后极为强盛，韩昭侯颇为担忧，众大臣惊慌失措。面对重兵压境的严重局面，韩昭侯及众大臣束手无策。危急关头，一个不起眼的小官吏挺身献策，建议韩昭侯执圭（周代诸侯朝见天子时所执的玉器）去见魏惠王。他，就是申不害。申不害分析道：
　　我们这样做，不是自轻自贱，也不是真的觉得我们做错了。要解国家的这场危难，最好的办法是“示弱”，是“降心以相从，屈己以求存也”。如今魏国强大，鲁国、宋国、卫国皆去朝见，如果连韩昭侯都执圭朝见，魏王一定大感意外，因此心满意足，撤了“宅阳之围”。并且魏国将因此自大骄狂，四处树敌，此态一现，必引起诸侯不满，韩国将因此受益。“夫弱魏之兵，而重韩之权，莫如朝魏。”韩昭侯采纳了申不害建议，亲自执圭去朝见魏惠王，表示敬畏之意。魏惠王果然十分高兴，立即下令撤兵，并与韩国约为友邦。一场危机轻松化解，申不害亦由此令韩昭侯刮目相看，自此，韩昭侯的身边，就有了申不害的一席之地。

　　公元前353年，魏国又起兵伐赵，包围了赵国都城邯郸。赵成侯派人向齐国和韩国求援。韩昭侯一时拿不定主意，就询问申不害，应如何应对。申不害刚刚博得昭侯信任，行事十分谨慎，担心意见不合他的口味，不仅无功反而有过，并且此事韩昭侯一时难以决断，此时说啥都无法“一锤定音”。于是他使了个“缓兵之计”，说道：“此安危之要，国之大事也。臣请深惟而苦思之。”随后，申不害不露声色地游说韩国能言善辩的名臣赵卓和韩晁，鼓动他们分别向韩昭侯进言，陈述是否出兵救赵的意见，自己则暗中观察韩昭侯的态度，摸透了韩昭侯的心思。于是便进谏说应当联合齐国，伐魏救赵。韩昭侯果然“大悦”，即听从申不害意见，与齐国一起发兵讨魏，迫使魏军回师自救，从而解了赵国之围。这就是历史上著名的“围魏救赵”的故事。韩昭侯发现这位“郑之贱臣”，原来是难得的治国人才，申不害亦又一次得到韩昭侯的赏识。

　　8.　申不害的改革：
　　（１）当务之急就是整顿吏治，严明职责，规范国家行政，强化君主权力。
　　在韩昭侯的支持下，首先向挟封地自重的侠氏、公厘和段氏三大强族开刀，果断收回其特权，推毁其城堡，清理其府库财富充盈国库，这不但稳固了韩国的政治局面，而且使韩国实力大增。
　　（２）整顿吏治的同时，申不害对韩国的组织机构进行了改革，也就是所谓的“因任而授官，循名而责实”的工作。这实际包括两个层面的意思，一是明确各个职位的职责范围，避免职能不清和职能交叉；二是根据你的职位确定你的权力，按照职位职责考核工作成效。按现在的话来说建立工作责任制和责任追究制。申不害认为，你有你的职守，你的职责就是干好本职工作，超越职守就是越权，就是违法。

　　韩昭侯对于申不害的这套工作责任制和责任追究制贯彻得最为彻底，有一次，韩昭侯喝醉酒后睡着了，他手下的官吏典冠（管帽子的职员）担心他着凉，便找掌管衣物的职员典衣要了一件衣服，盖在韩昭侯身上。韩昭侯睡醒后，他感到睡得很舒服，发现不知是谁还给他盖了一件衣服，就问身边的侍从说：“是谁替我盖的衣服？”侍从回答说：“是典冠。”昭侯顿时沉下脸来，问典冠：“衣服是从哪儿拿来的？”典冠回答说：“从典衣那里取来的。”他派人把典衣找来，问道：“衣服是你给他的吗？”典衣回答说：“是的。”韩昭侯口气严厉地说：“你们俩今天都犯了大错，知道吗？”典冠、典衣两个人面面相觑，不明白是怎么回事。韩昭侯指着他们说：“典冠你是管帽子的，擅自去借衣服，这是越权；典衣你是管衣服的，怎么能随便将衣服给别人？这是失职。如果大家都像你们这样随心所欲，私相授受，各行其是，那不就乱了套吗？”于是，当即将二人降职使用。在今天看来，韩昭侯的举动不近人情，有点“变态”。但他“小题大做”，是在实践申不害的变革主张，给众多官员上课。

　　申不害主张任命官吏必须名实相副，即根据官吏的职务要求（名），看一个人有没有能力胜任（实），然后才能授官，即建立严格的官员考核制度，也就是任用、监督、考核官员的可行方法。他认为，对一个官吏的任用，要先考查他是不是名副其实地为百姓办实事，以及他是不是称职，言行是不是一致，对君主是不是忠诚。认真考查后，再根据了解的实际情况决定任免，管司法的要懂司法，管军事的要擅长用兵打仗，管经济的要懂经济、有经营才能。

　　（３）军事上：
　　随后，他又向韩昭侯建议整肃军兵，并主动请命，自任韩国上将军，将贵族私家亲兵收编为国家军队，与原有国兵混编，进行严酷的军事训练，使韩国的战斗力大为提高。
　　（４）经济上：
　　别值得一提的是，申不害为富国强兵，还十分重视土地问题。他说：“四海之内，六合之间，曰‘奚贵，土，食之本也’。”他又说：“昔七十九代之君，法制不一，号令不同，而俱王天下，何也？必当国富而粟多也。”因而，他极力主张百姓多开荒地，多种粮食。
　　同时，他还重视和鼓励发展手工业，特别是兵器制造。所以战国时代，韩国冶铸业是比较发达的。当时就有“天下之宝剑韩为众”“天下强弓劲弩，皆自韩出”的说法。

　　（5）申不害变改失败的分析：