《证券公司客户经理那些事儿》
第49节

作者: 昔我来兮杨柳依
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  日期:2014-06-27 20:44:20
  将军在做事上有点不择手段。不过将军绝对是营销奇才。每次领导想刺激下大家的展业热情,只要让将军做个方案,他都能设计得很完美。我仔细看过他的方案,方案不仅能调动大家积极性,而且每一个环节都设计得丝丝入扣,无论怎么推敲都没有漏洞。个人营销能力也很强,擅做大业务,个人发展来的客户资产峰值接近亿元。
  我和副总的两个客户在下一月都转入了资金做了交易。我在发那个月的明细表的时候,看到这俩客户,忽然有点不忿,给将军打个电话,告诉他这两个客户有资产了,你要不要再查查?
  将军淡淡地说:“你发出去,自然会有有心人查的。只要没人找我反映问题,我对你放120个心。”
  将军又一句话完败我,还显得我小心眼……

  我怏怏地挂了电话。旁边工位的副总忍不住笑了:“又没说过他吧?你呀,这不是提醒他你还在介意这件事吗?算了吧,防着他点,面上过得去就行了。”
  “唉,有业绩才能腰杆硬啊……将军确实好牛,一年顶别人三五年,领导肯定都喜欢这样的员工……”
  副总笑笑说:“走得快只是当下,走得稳才能长远。短线爆发力强的股票掉头向下速度也一样快。领导如果把营业部当做股票炒,不会把所有头寸都押在短线黑马股上,仓位里肯定有慢牛股。”
  我甚为佩服,副总也很睿智嘛,不只是平易近人的好好先生。
  让我没想到的是,副总对将军短线黑马股的比喻竟然一语成谶。将军这只股在涨到巅峰的时候突遇重大利空无力回天:分公司某营业部总经理调往别处,空缺了总经理位置,分公司决定让将军去做总经理,任命书也下了。将军却在这时候出事了,这事连公司都捂不住,将军被判市场禁入。
  我们很惊愕,不久前还恭喜他改叫他X总,没几天就出事,一切就如黄粱一梦。他不但得离开公司,连任何一个证券公司他都去不了,数十万年薪化为泡影。
  知道这件事,我一点也没有幸灾乐祸,相反,我很为他难过:都说“生行莫入,熟行莫出”,他却不得不离开他适合且熟悉的行业重新开始。而且他还拖家带口的,骤然失去数万月收入,生活会不会陷入困境呢?
  犹豫了很久要不要去看看他,终究作罢。将军此人自尊心极强,怕他觉得我在看他笑话。遥祝他能东山再起,事业平顺吧。

  日期:2014-06-27 21:27:58
  再说犀利姐。
  犀利姐跟我们呆了没多久就借调去了证监会,之后经过公务员考试,考上证监会,成了监管我们券商的领导。
  犀利姐没转正压力,凡事都能以平常心对待,而且她个人有一搭没一搭的随便营销营销,也给公司带来了400多万客户资产。领导应该知道她并无意留下,但领导实在喜欢她,一再给她聊天画饼,她都不为所动。
  前面说到犀利姐是很聪明的姑娘,有例为证:
  某段时间我们有为期三个的某专项工作,打电话给客户推荐某项业务,并且对这业务设计了营销竞赛,月度一二三名都有奖励,奖金还不少。大家卯足了劲儿干活儿挣奖金。

  楼主自然也准备挨个给客户打电话,这时犀利姐问楼主:“你这些客户里,你有把握完成多少个?”楼主说:“保守估计,70个左右。”
  犀利姐说:“我建议你把这70个易开通的放一放,等下个月再开。再从剩下的不容易开的里面找几个开一开,这个月不要是0就行。”
  咦?凡事不该先易后难吗?干嘛先挑难啃的骨头做?
  于是楼主说:“给个理由先……”

  犀利姐说:“因为大家都把容易的在这个月做了,这个月竞争会很激烈,你那70个想上榜很难。不如学一学田忌赛马,先用‘下等马’对他们的‘上等马’。下个月他们没劲儿了就变成‘中等马’了,这个时候把你的‘上等马’牵上场,你的胜算还大点。”
  我一想,是啊,反正那70个这月完成和下月完成区别不大,放到下月做还有拿奖金的可能,就按犀利姐的建议办。这个月开几个难啃的,个人成绩不是0就行。
  果然第一个月大家激情迸发,数据都很喜人,我如果把那70个开了还真就排中不溜儿。
  第二个月大家都不好干了,我把我那70多个开了,虽没捞着前两名,但和另外一个同事并列第三。我拿到奖金就请犀利姐吃饭了。犀利姐吃开心了,拍拍我肩膀:“干工作不能傻实在,要讲究方法和艺术。”
  犀利姐走时领导特别不舍得,给她开了盛大的欢送晚宴。
  犀利姐悄悄对我说:“如果我去的不是证监会,估计这次吃饭规格不会这么高。哎呀呀,看破不说破,我又犯戒了。回去得面壁思过。你记得装没听过啊。”
  营业部层面的送别举行过之后,我跟婀娜两个人又跟她饯别了一次,我和婀娜都赞她是女诸葛。

  最后犀利姐对我说:“女诸葛送你一句话,听不听?”
  “良言胜千金,当然听。”
  犀利姐说:“我给你一个在营业部生存的策略:守拙示弱,吃亏是福,你把别人都熬走了,你就赢了。”
  醍醐灌顶。我郑重地说:“谢谢你,我记住了。”
  守拙示弱,是亏是福,把别人都熬走了,自己就赢了。
  三年来,这么多人来了又走了,聚了又散了,其中不乏精英良将,我和大志都是各方面都不怎么突出的人,能坚守到最后,各自担起一些工作,真就是因为把别人都熬走了。
  所以,同行的小伙伴们,受不了压力的时候想一想这句话:你把别人都熬走了,你就赢了。

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