《从欠债百万到公司市值过亿(二十年职场经历)》
第35节作者:
水泛舟 日期:2015-01-14 10:29:05
“唉,我也想结婚,没钱修房子,结完婚住哪儿?我是男人,经济上支不住,没法结,所以我劝过她,等过两年我们还完外债,筹一笔钱再结也不迟。”
小王说的也不无道理,现在农村结婚可不比从前,男人没钱,会被村里人瞧不上眼,以后矮人一头。但我又不能看着不管,小王要是心思一动,我们这摊举步维艰的买卖不就全黄了吗?
春节不可能把两万块全花光,过完年一旦接到工程,工地进场费就是一笔不小开销,但小王婚事也是人生中头等大事,耽误不得。我权衡半天,一咬牙,打开保险柜,点出一万贰整数,装个红包递到小王手上,“哥们,对不住了,咱们就这点积蓄,1万是给你娶媳妇的聘礼,2000块是我孝敬咱爹妈的。你先到媳妇家下聘礼,把婚事订下来,叫小霞放心,然后等上一两年修好新房再结婚吧。”
“雨哥,我看算了,明年再说吧,媳妇该是自己的跑不了,不是自己的,订也是白订。”
“哥们,话不能这么说,你一个大老爷们,当然无所谓,人家姑娘跟你耗得起吗?如果她整 天在电话里唠叨,你在北京干活也不踏实,所谓家和万事兴,不如先安稳住一头,我们再玩命赚钱不是更动力?”
“你说的我明白,但开春用钱的地方多的是,咱们还是紧着正事来吧。我的事儿不用担心,能摆平,女人听哄,等春节回家,多哄哄媳妇,然后往床上一抱,呵呵,这片乌云就散啦。”
小王越说没事,我越觉得有事。结婚远不是他嘴巴上说的那么简单,本来我们过的日子就是悲惨世界,有上顿没下顿,债主又如狼似虎,媳妇真要闹起来,后方一旦有变,小王哪儿还有心思干活?不行,要是没小王帮衬,我玩不转,必须给人家解决后顾之忧。
言念及此,我笑道:“靠,往床上抱当然容易,今天能抱,明天能抱,可你回北京后呢?哥们,啥也别说了,钱赶紧拿走!MD,不就是一万多块钱嘛,你有什么可担心的,随便一个造价10来万的工地下来,咱们都有三万多进账,我利用春节,估计还能谈下一俩工地,等你从家回来,马上就钱收。一个大老爷们,别TM磨叽了,赶紧回家娶媳妇去!”说完,我把红包硬往小王手里塞。
日期:2015-01-14 10:29:23
“老大,农村结婚要不了多少聘礼,6000足够!咱们来年正要用钱呢。”小王语气中肯,边说边把红包推到一边去。
这回我有点怒了,又是一番推搡,小王算勉强收下红包。但当他在回家路上时,发来一条短信:“雨哥,6000块压在枕头下,你收进保险柜……”
看完短信,眼睛有点迷湿,唉,兄弟做到这份上太够意思了!我嘴巴说的轻松,接活不难,利润丰厚,但实际情况却是整天奔波,也许10天谈8家客户,都不能开一单!小王自然清楚,他不贪财,肯与我共担风险,真兄弟!
日期:2015-01-14 13:36:34
四、更上一层楼 时光进入到第二年还债时分,春节几天,终于不用连轴转,也没有债主的电话骚扰,我要安静想想一些发展问题了。北京装饰市场又经过一年捶打,新进市场的装饰公司好比忽如一夜春风来,竞争比去年更加激烈。这类新公司根基浅,倒还不惧,但市场老牌公司却是心头大患。我进步,人家也在进步,而且跑得好快。道理简单,人家用赚来的钱干了四件事,1、打广告,树品牌,延揽客户;2、争相在建材城开连锁门店;3、大量招聘设计师,扩充设计实力,并成立针对不同客户群的工作室,进一步与市场融化;4、与上下游紧密合作,降低工程成本。而我呢?虽然手里也有了一些客户资源,也做了十几单,但赚的钱全用来还债,年初啥样,年尾还啥样,照此再混几年,我非被市场淘汰不可。
想到这里,不免内心忧心忡忡,脑袋一转,还是老办法,把一个大项目分解成若干个小项目,然后再逐一解决。于是,我又过了一遍那几条劣势。
1、《不懂室内设计,不会画CAD、3D图,不擅长手绘图,怎么办?》出道以来,设计从未败过,竞标失败的案例主要集中在游击队身份和报价上。大公司背后有规模化工地做支撑,建材由公司统一采购,批发比零售价至少便宜20%,所以价格战一起,我便被打得落花流水。解决办法:找人从其他公司进建材,比如大芯板、饰面板、九厘板、石膏板、实木线条、立邦三合一、长颈鹿油漆等等、哪怕是让帮忙人吃点差价也无所谓。
CAD施工图、3D效果图和室内设计手绘图还是不会画,这问题倒不严重,严重的是自己用photoshop绘制效果图太耽误时间,直接影响谈客户时间。解决办法:对于诚意客户,效果图外包,价格弹性制,谈成客户则价码翻倍,没谈成的则打6折。外包虽增加费用开销,但节约的时间能谈更多客户,显然利大于弊。
2、《没施工队伍怎么办?》。观察过大公司施工队,人家统一着装,而我们还没开工,游击队身份便暴露无遗。解决办法:采购一批制服,打上设计室Loge,装大牌要注重细节。祥子是包工头,为人不错,好学肯干,工程质量和价钱也还公道,现在能倚为长城。嗯,多年后我们仍保持联系,前年我弟弟公司乔迁,新办公室由我负责设计,就是他来施工。
3、《没公司和营业执照怎么办?》。原来挂靠的公司知名度小,管理费虽便宜,但没啥建设性作用。今年最好换个大公司,只要管理费不离谱,豁出去!
日期:2015-01-14 13:36:55
4、《没施工现场可供参观怎么办?》。有图有真相,从开工起,我每10天拍一批照片,直到新房摆上家俱与业主合影留念为止,并请业主题词。问题是超过150平米以上的大户型我只做过4套,数量稀缺。尽管客户看完反响不错,对设计和服务满意,但没被震撼。提高办法:宝马良驹都是比出来的,假设我正装修一套150平米户型,隔壁也是同户型,假设他们也在装修,好,找机会把两套房都拍下来,然后给客户做对比点评,从房间效果到工程造价,从细节再到软装饰,一项一项对比,分析好比洗脑,等讲完两套房子,客户跟他走还是跟我走?除非客户是一块顽石。
5、《不懂施工工艺和建材信息怎么办?》。这一年没少和地盘工吃饭,该学的也差不多了,今后提高目标在于活学活用。
6、《没办公场地怎么办?》。受办公场地限制,有钱人不相信万里设计室实力,即使房间设计再NB,但有硬伤,形象工程差劲。怨气忽然上头:“靠,要是债主不把资金抽走,老子早就杀进装饰城,招兵买马,至于还受困于此?”
7、《预算不会做怎么办?》。去年到了下半年,我已经摸到报价诀窍。客户对刷墙、铺砖都挺会货比三家,这些大众化报价我尽量拉低,我的利润都隐藏在个性化设计,和没有可比性的项目上,但这样就够了吗?想了半天,决定作为专题单独研究。
8、《没现成客户资源怎么办?》。实践发现,宣传单效果不济,不仅浪费印费,而且只接到几个小单,一水儿鸡肋项目,今年坚决摒弃。朋友介绍和口碑传播是去年接单主力,去年认识的包括红姐表弟,他雨中送伞,帮忙也介绍了两单老外的装修,但一条腿跑路那叫瘸子。嗯,另外一条腿在哪儿呢?想了半天,有了主意。1998年以后,国内网络事业方兴未艾,涌现一批同城聊天室,我是否可以侧重在网络上找客户群?对呀,咱有人来熟,打字快,够幽默等优势,完全可以开辟一条新战线。于是,我把开发主渠道放到聊天室,晚上常在各大聊天室狂发揽客信息,也许刷屏有些频繁,MD,搞得常被版主踢出……
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