日期：2013-12-11 16:52:39
　　07年底我来到A银行报到，呼吸着上海郊区清新的空气，心里怀着激动和幸福，有一种重生的感觉，感觉生活又重新回到轨道，然后运气也开始变好。我玩的网络游戏由于一些原因，我的一些装备变得比较值钱，我卖掉装备和宠物，居然有将近5万，然后我清掉了号，专心工作。
　　日企的工作经验再次帮助了我，我的编码习惯、测试逻辑完全遵循着日企中的缜密的思维，对日外包的交付物是非常严格的，反而A银行的一些要求比较模糊，没有标准，这让我显得与众不同。很快我收到了项目经理的肯定，并且得到了物质和精神的奖励。
　　08年金融危机，经济萧条，但是我一帆风顺，意气风发，我升职加薪，薪水一下子到了15万。
　　日期：2013-12-12 09:44:07
　　09年有两件事让我记忆犹新，一件是长期的出差而错过了买房的最好机会，那时我工作稳定，有了一点点钱，加上家里的资助够了买房的首付，所以准备买房，09年4月份，我看中了三林一套150万的房子，但没过两天，单位就安排去广州长期出差，我没料到后来的大涨，9月份回来房价已经翻了一番了，最终还是没有出手。
　　另一件事是我回来后由于出差期间取得了一些成绩，回来后开始带项目，承担项目经理的责任。所谓承担项目经理的责任，而不是担任项目经理，说来有点绕。当项目经理每个月有3000补贴，然后当时我的顶头上司，挂着那个项目经理的头衔，但是事情基本交给我做。事实上我没什么介意的，从05年毕业到09年工作也有5年了，很多人情事故都知道，可能情商也长了不少，很多事看开了，总不能什么一不高兴就跳槽，而且我的上司是个很有技术能力的人，偶尔对我的指点我也非常感激，我想这是对我的锻炼吧，我管好项目就行，这个项目成功后，后面如果有新的项目自然会有我的机会。不过后来有了一些变化。我想到一本书里写的，人的付出都是要求回报的，只是要求回报的时间长短而以，我觉得很有道理。当时我很苦很累地做着项目经理的工作，以为自己在默默付出不求回报，其实追求的是长期的回报，我希望自己的能力有所长进，自然而然地认为后面如果有了新的项目，那么我理所应当的会成为项目经理。　　

　　日期：2013-12-12 10:11:41

　　期望终究只是期望。2010年5月份，我已经“承担项目经理的责任”成功上线了两个项目，我努力地与各方沟通，制定计划、激励团队、总结经验，最终受到了很多肯定，包括整个研发中心的一把手也找我谈了话，认为我很有前途。（当然领导的话听一半就好）。然后团队内又接手了一个新的项目，类型跟我第一个项目很类似，这时候我的上司仍在挂着另一个项目的项目经理头衔，不可能挂这个（补贴只能拿一份），然后比我有经验的资历老的也都作了其他项目的项目经理或者调走了，几个其他的项目经理走过我的工位也都会开下玩笑说，你又要累了。我心里自然有了期望，甚至开始准备了解项目的情况了。但最终不是我。

　　项目经理被任命为一个毕业两年的小姑娘，我叫她C好了，C是我第一个项目时的成员，甚至不算骨干，人比较有想法 ，希望谈自己对项目的见解，几次和我上司 谈的时候我都能看出我上司是比较赏识她的，我个人对她没什么不满，只是觉得她有些爱出风头 ，但刚名校毕业 ，我可以理解，但C工作两年多，实际参与项目的时间大概一年，我怎么也不会想到会让她担任项目经理。反正不只是我 ，包括整个团队的人，甚至整个研发中心的人都觉得奇怪 。我上司没跟我说明什么，不知道是觉得没必要和我说明，还是说不出什么。我侧面听说是因为他觉得C管项目会很有想法，然后单位又在倡导培养年轻人，所以想树立一个榜样。（我去，我当时也才25岁）

　　后来的情况是在意料之中的，整个项目在系统测试和用户验收的时候出了很多问题，然后急调我们一批有经验的人去救火，当时我已经不再他的团队了，这个后面说，然后我的上司整夜在那看核心代码，最后发现整个项目管理中的多个过程没有把控好，导致的最后质量失控。到UAT阶段的时候，那个C女不堪重负，提出不再担任项目经理，最后我上司收到很多压力，只能自己接手这个烂摊子。项目最后勉强投上去了，但整个部门都一致认为这是一个典型的失败的项目，后来也影响到了我上司的前途。C女现在还在A银行，不痛不痒的混着，但是至今再也没有受到过重用。我上司去年无奈跳槽了，由于技术能力比较强，去了某电商，但是不是管理职位。这件事本来我有很多想说，想幸灾乐祸一番，但我自己早已不在A银行了，对这件事看淡了很多，已经说不出什么了

　　日期：2013-12-12 10:37:52
　　自从安排C女担任项目经理后，我的位置有点微妙，这个我上司也意识到了，他不可能把我安排在C女的项目里，因为C女曾是我的项目组成员，没过几个月换了位置，让她来管我，我上司也觉得不合理，所以让我在他挂项目经理的那个项目里先做着。但当时我的心里是非常伤心的。好在大银行就是机会多，由于带项目期间经常和其他部门去沟通，包括部门的LEADER，保持了良好的关系，然后安排C女的事已经传开了，很多人有不同意见。一次碰到架构部的LEADER，直接问我想不想过去当架构师。架构师一直是比较吃香的工作，架构部养着一帮40岁左右的老家伙，都是很有经验很牛的人，在A银行有硬性规定，必须从事研发工作5年才可以去聘架构师，我刚满这个门槛。

　　我还是有点犹豫，因为如果当项目经理这条路，可以比较顺利的往上发展，继续往团队经理、部门主管、高级主管发展，随着带的人多，职位高，过得会比较舒服，当架构师虽然待遇上丝毫不差，甚至比很多管理岗为薪水更高，但不可能那么轻松，毕竟还是技术岗位，需要干活的。可能是当时一心想离开那个团队，不想再去见我上司和C，所以帮我下定了这个决心。然后我上司也觉得有点亏欠我，没有阻挠什么，如果他不同意，事情会比较难办。

　　我就这样当了一段时间的架构师。当架构师的时间比较短，我很喜欢这个职业，但我后来成了我原来团队的团队经理，原因是架构部的LEADER调任研发部的总监，然后硬是把我拉过去了。不管在哪个行业，跟对人很重要。我觉得他是我的伯乐，我愿意跟着他干，虽然我会离开自己喜欢的架构师岗位，去当一个管理工作更多的团队经理。
　　就这样，2012年，我29岁，工作了7年，我原上司一离开公司，我代替了他的职位，成了团队经理，整个研发中心年纪最轻的团队经理，这时候我的薪水到了25万。
　　日期：2013-12-12 11:48:44
　　又要说到离职了，2012年，我已经工作了7年，相比于刚毕业时候的青涩，现在成熟了不少，现在下定决心离职肯定是很多原因的积累。尤其我对A银行充满感激，进入A银行前，我可以说穷困潦倒，除了会一些技术，其他一无是处，准备离开A银行的时候，我挂着团队经理的TITLE，拿着体面的薪水，有了自己的房子，有了满意的家庭，还顺便读完了在职研究生，我还能要求什么。但是我最终还是选择离开。