过了好一会儿，沈开才抬起头来，满是钦佩地说：“吴总这么一解释，我现在明白多了。以前读书真是读死书。现在才有点感觉了！现在我知道孙子兵法的思想的这些运用了。相对来说孙子兵法比较抽象，具体的东西讲得少，方向性的东西讲得多，和企业管理联系相对比较容易。但是三十六计完全是一些具体的兵法手段，这和企业管理怎么才能够联系得起来，我还是很没有概念。”

　　江流这时笑着插话说：“你算是遇到名师了！现在有我师兄这个大行家，怎么联系可难不到他，你就看他怎么信手拈来吧！”
　　江流又转向吴静波说：“师兄，要不麻烦你再点评一下我的这些手段的得失。同时也想听听你怎么把这些具体的管理活动和三十六计联系起来。说真的，我看完了三十六计隐隐约约有些感觉，好像明白了一些道理，但要我说出很多道理来还是很勉强。所以，我也想听听师兄的妙论！”
　　吴静波灭了烟头，又喝了口茶，这才笑着说：“我就看在你们这么诚心求知的份上再多翻一些自己的压箱底的本事出来给你们看看吧。哎，想想这可是我多年潜心研究三十六计和企业管理的结晶啊，今天就这样便宜教给你们了！”
　　大家不禁都笑了起来，吴静波则清了清嗓子开始讲解说：“我上次说江流应该用反客为主的手段。因为从当时双方的实际情况来说，毕竟那个徐经理先到公司，是公司的创业元老，公司对他已经有了一定的信任和感情，而江流后到公司，信任和感情还没来得及建立起来。虽然看起来江流的职位比别人高，但那个时候真要公司二选一，留谁还是未定之数。所以别人是主，你是客。这是客观现实，这是必须要承认的！”

　　说到这里，江流点头承认，吴静波继续说：“承认了这个现实之后，我们就很容易知道根据现在的形势要采用什么对策。反客为主是在形势对自己不利的局面下找机会站住脚跟，逐步控制局面掌握主动的计策，是很适合空降兵在进公司的初期采用的。”
　　日期：2013-01-04 10:06:52
　　吴静波感觉嗓子有些干，喝了口茶，继续说：“事实上，我看江流你也是这样做的。首先你对徐经理的无理挑衅不为所动，不争不吵，这是笑里藏刀计。先麻痹对方，暗暗筹划部署，等待合适的机会战胜对手。经过筹划，你决定先到仓库了解情况、摸清人员关系。这就是寻找你以后要乘的那个“隙”，就是先要找出来对手的漏洞，当然结果也很如你所愿，你有两个重大的发现：仓库管理混乱、部分员工不满徐经理的管理。消极地看这都是自己头痛的问题，但是真正高明的管理者总是善于利用不利的事物的有利的那一面。从第一个问题中你找到了为以后安插自己势力所需的理由，第二个问题让你找到机会把丁忠义拉到自己这一边。江流发现仓库部分员工对徐经理的管理不满，就马上把丁忠义拉拢过来，这是釜底抽薪计，一举两得！一方面削弱了对手，另一方面加强了自己的力量。”

　　吴静波说到这里又停下来吞云吐雾，让江流和沈开有时间消化自己刚才的话。
　　过了一会儿，吴静波继续说：“走到这一步，江流已经成功地在仓库发展了自己的力量。以上的这所有的动作还只是实现了反客为主计的第一步，乘隙立足。当然这还不足以控制仓库，更谈不上推倒徐经理。江流还需要控制更多、更重要的职能。仅仅只靠丁忠义一个人显然不够，毕竟丁忠义只是仓库的一个小管理员，他的力量是远远无法和徐经理抗衡的。”

　　沈开不禁插嘴说：“我姐夫必须要控制要害才行！”
　　吴静波点点头说：“所以，江流还要进行下一步：扼其主机！就是江流要控制住仓库的要害部门。于是江流先发动佯攻，指出仓库管理的问题，要求对手给出合理的解释。在江流的攻势下，那个仓库经理仓促之间又犯了一个错误，他用自己的工作量太大来推脱自己管理不善的责任。而江流也顺水推舟、故意认可这个借口。但是江流接着利用这个理由提出来分担徐经理的管理职责，于是江流顺理成章地让丁忠义来分管原材料仓库，借着这个机会把小丁推上去担任仓库副主管并且把仓库的核心工作：原材料仓的管理工作交给他。这本身就是声东击西计！接着你要利用对方的这个破绽实现反客为主的第二步，扼其主机。”

　　吴静波得意地在桌子上轻敲了一下，说：“然后江流帮助小丁拉拢仓库的基层员工、建立明确的赏罚机制激励工作积极的员工。这是循序渐进，巩固自己的阵地，蚕食对方的势力。逐步实现扼其主机的目标！”
　　日期：2013-01-04 11:24:14
　　沈开兴奋地说：“现在就差临门一脚了！”
　　吴静波笑了笑，说：“江流的临门一脚也是精妙无比。他没有自己从正面强攻，反而是利用解决仓库的管理问题的机会先和财务总监沟通，获得了财务部总监的支持。因为仓库的库存管理如果真的出了很严重的问题，财务也很棘手，尤其是你们公司还想上市。财务总监马上被江流发展成为自己的盟友，于是江流请财务总监多向刘总反映一下仓库目前的管理问题。通过财务总监来打击徐经理确实是很高明的一步棋！事实上刘总来工厂检查很可能就是因为听到财务总监反映仓库的管理问题很多，这次检查的结果直接导致了刘总对徐经理的不满。这是致命一击！很漂亮的借刀杀人计！”

　　沈开说：“姐夫是这个徐经理的上司，处理不称职的手下天经地义，为什么还要这么麻烦呢？“
　　吴静波解释说：“这样做的好处在于，从财务角度来说明徐经理管理不善显得更客观。让财务总监从一个权威的第三方的角度来说徐经理不行，比江流作为徐经理的上司说徐经理不行效果更好。还不要说财务总监是公司的老人，在老板面前说话更有分量。而且这样做也确立了财务总监和自己的双方合作关系。一箭双雕！”
　　吴静波满是赞许地看着江流，频频向江流点头，江流反而有些不好意思，什么也没说。
　　吴静波继续说：“到了这一步，其实那个仓库经理已经大势已去，他最后的依靠——老板的旧情——也被你破坏了。这时江流马上发动了最后一击，不让那个仓库经理又喘息之机，以免他有机会可以摆脱目前被动局面而卷土重来。你下了一个死任务，一个对于仓库经理这个职位来说合理，但对于这个人来说却无法完成的任务。又一次击中了他的死穴：徐经理的管理能力不够，无法改善仓库。导致徐经理提出来辞职。其实徐经理既然在公司呆了这么久，应该也不会全无长处，如果让他把握住了机会去了一个合适的位置，他继续留在公司还是有可能的。但是这样做的话，江流就会在公司多一个死对头。这种事情是不能心软的，必须在自己的地盘上铲除这种人！这是关门捉贼计。”

　　沈开听得如醉如痴，说：“吴总分析得精彩，姐夫干得漂亮！”
　　日期：2013-01-04 14:34:15
　　江流却推辞说：“师兄分析得精彩是肯定的，我是误打误撞做成了这些事，其实我做的时候也没有想这么多，只是感觉应该这样做。很多时候还是形势所迫，必须那么做而已。并不是说我想了这么多，我可没这么高明，师兄才是真的厉害！”
　　吴静波笑了笑，说：“你也别谦虚了，你是做事的方法已经深入内心，已经成为你的一种本能了。你才能不假思索地做出正确的反应！这是一种境界，是管理者应该追求的修养水平。有些东西不是简单地学一学就可以做得到的，必须提升本身的综合素质，综合能力到了一定的层次才能驾驭复杂的局面。江流明明管理的技巧远胜于徐经理、处理人和事情的手段也不是徐经理之辈可以相提并论的，这是知其雄；但是刚到飞达的时候，却能不动声色、寻找机会逐步稳定大局。这是守其雌。能够知其雄就很了不起了，还能心平气和地守其雌！这需要很高的修养才能做到！”

　　江流脸有些红，说：“师兄才是高人！很多东西我都还需要向师兄学习。”