《从菜鸟到世界500强HR高管》
第43节

作者: 傅少侠
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  于是我就把地点选在了我们工厂,目的是想让Summer来主持和组织这个培训。我告诉她,拿不准的问题一定要事先问下Jackie,或者直接来问我。
  Summer有点紧张,说:“这位跨Bu的培训我连参加都没有参加过,让我组织有一定难度啊。”
  我说:“就组织培训而言,跨不跨BU没有任何区别。你以前车间员工怎么组织的培训,这次也怎么组织。”

  Summer壮了壮胆,回去起草了一份培训通知,我看了下,说了自己的几点意见:“第一,培训通知先不用写英文的,先用中文写清楚了;第二,你只写了时间地点,但人家远道而来,住宿问题怎么办?是我们解决,还是要他们自己解决?交通问题又怎么解决。”
  Summer想了想,又到自己的座位,20分钟之后,重新在Recycle Paper上起草了培训通知:
  各位同事:
  兹定于XXXX年XX月XX日(星期X)举行“员工关系背后的法律关系”培训,现就相关细节通知如下。
  时间:XXXX年XX月XX日(星期X)9:00-16:00,共计7小时。
  地点:AN化工(浙江)有限公司(后附具体地址)

  培训师:Herry Fu (AN化工华东区人力资源经理)
  培训联系人:Summer Xia (电话XXX,手机XXX,邮箱XXX)
  培训期间注意事项:
  1.吃饭:学员在公司食堂吃客饭,不收取费用。

  2.住宿:住宿按公司规定,自行解决,建议大家住公司斜对面的开智大酒店,四星级,单间协议价每天人民币280元整,不超预算。入住时报公司名字即可。
  3.交通:需要接机和接站的同事请提前把飞机或火车到达的时间通知我们,方便我们安排车辆。
  4.请大家事先安排好工作,准时出席。
  Summer问我:“还需要加什么吗?”
  我说:“这个总不需要问我了,你让Vivian去翻译成英语发出去,你这个通知写得很传统,让Vivian改成我们惯用的格式。”
  话是这样说,Vivian改过之后,我还是一一把培训通知中的要素看了一遍,没有问题之后,才让Summer用电子邮件发给来参加培训的同事,同时也抄送给中国区人事经理Mike和参训人员所在公司的总经理们,并请收到此通知的参训者回复,方便我们做安排。
  邮件发出后,Summer问我:“接下来我们准备什么?”
  我说:“我要准备我的培训了,还有不到半个月时间。你要准备的是组织。”
  Summer说:“我等下去对面的开智大酒店问下,有没有30个单间。应该问题不大,因为最近没有什么大型会议在这附近召开,而且也不是旅游旺季——每天40多度的高温,谁来旅游啊!”
  我说:“你最好也到旁边的凯西饭店和至立酒店也问问,这几家和开智一样都是四星级,万一开智没有那么多单间,住凯西和至立也行,只是多走几步路而已。”
  Summer说:“问您一个问题,之前我也注意到了,只是没有细想。为什么要给大家都安排单间,这次来的人都是各公司各大区的HR经理或主管,按级别应该不一定住单间吧?”

  我问她:“那你说,异性同事安排在同一房间吗?”
  Summer说:“当然不行。”
  我问:“为什么?”
  Summer说:“这太容易了,男女同事怎么能安排同一房间住?除非他们是夫妻。”
  我追问:“为什么男女同事不能安排住同一房间而男男同事可以呢?他们也不是夫妻呀!”
  Summer以手加额作恍然大悟状说:“明白了,是防止Gay和Lesbian的。这一定是AP甚至是更高层的规定吧?”
  我说:“当然,除了外企,谁会有这种规定?国内企业是不会有这种规定的,他们一般都是住标间,除了老板。”
  Summer一边掰着手指一边喃喃自语:“大约一共来三十多人,吃饭没有问题,早饭酒店有自助早餐,午饭和晚饭在食堂吃就行,不用特殊安排,多三十多个人吃饭,食堂完全可以直接消化。以我们现有的十多辆公司商务车,足够应付这拨人,实在不行,临时再租两辆车应急。”
  我说:“你可以列个单子,回头自己看看,拿不准的,问下Jackie,他一定非常乐意教你,因为你接过他手中的枪之后,他就解放了。”
  Summer说:“嗯,我先自己想想,回头再列在纸上。那么,接下来我们可能要在现场布置上下功夫了。”
  日期:2013-10-22 22:00:27
  “我先得把培训教室预订一下,否则被别人预订去就麻烦了。不过,提早两个星期订,没有问题。”
  “临近培训前,我会把会场布置一下,拉一个好看一点的横幅,写上培训主题,对了,我突然有个想法,您看行不行。我们这次不一定非要用《培训现场表》来签名,既然您的培训向来以时尚和个性著称,那我们何不模仿那些明星走秀或参加什么发布会的时候的用喷绘画来签名呢?”
  我说:“好主意,我们去年的Year End Party就是这样的。”
  Summer接着说:“我会把会场布置成五组,每一组六个人左右。讲台对面是一组,剩下左右各有两组分布,讲台会‘陷’入听众中去,这样您好和大家打成一片,这样培训效果可能更好。”

  我点头:“不错,继续。”
  Summer说:“培训前几天,我会象您说的那样,买一些水果,让食堂的阿姨切好,摆齐,放在旁边的长条桌上,供大家在课余时间享用;也会买一些饮料,如袋泡茶、速溶咖啡以及一些小点心、小饼干之类,大家可以边吃边接受培训,相信这对他们也是一种愉悦的体验。”
  “我甚至想,如果有可能的话,我们甚至可以把椅子换成那种沙发式的,大家可以半躺着听课。”
  我说:“这个创意极好,不过,我这是培训呢?还是给太子上课呢?”
  Summer也笑了,说:“培训既然是享受,我们索性让大家享受得彻底一些。”
  我告诉Summer,买东西的时候,帮我买一些气球回来,Summer问我买气球做什么,我只是告诉她:“本来你是我们部门的人,应该告诉你,但为了保持新鲜度,对你也保密,因为你既是培训的组织者,也是培训的参加者。”
  Summer说:“好吧,那您还有别的要我准备的吗?”
  我说:“有的,这个准备比会场布置什么的,含金量大多了。”

  Summer立即眼睛一亮,问:“是什么?”
  我说:“这个可以告诉你,这是我这次培训的最大亮点,MBA教学的最大特点是案例教学,因为案例更容易接受,也更能说明问题,而我的培训的亮点是情景教学。我要把培训的要点用情景剧表演出来,这才是真正容易被接受、让人印象深刻的。”
  Summer说:“您是想让我找一帮群众演员?让我当Director?”
  我说:“导演你当不了,你只能捣人家眼。不过你可以当主演。”
  Summer拍手叫道:“好啊好啊,您想让我当什么?法官还是律师?”
  “都不是。”我说,“你演一个被开除的员工。”
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