3.选择猎头的技巧（猎头的优劣）：国际一流猎头服务好，但收费高；Local的猎头收费相对低，便服务可能会差一点。所以，猎头选择和使用要有结构性，从而找到招聘效果和成本控制的最佳平衡点。

　　【HR概念要这样理解！】
　　1.猎头与招聘成本：猎头是专门为企业寻访高级经营管理人才和技术人才的机构，服务费用昂贵。但相对这些高级人才给企业带来的效益，区区招聘成本还是值得的。所以，肯在人才寻访上花大气力和大价钱的，往往是大公司。很多中小型的民营企业还没有意识到这一点，他们的做法往往是着眼于节约成本，这是一种短视的行为。
　　【必知必会的行业用语】
　　1.Operation Manager：营运经理，很多跨国企业中，是分管生产、物流、仓储、质量、计划、工程、采购等部门的高层管理者。
　　2.Mission Impossible：不可能完成的任务。汤姆?克鲁斯主演的《Mission Impossible》翻译成“碟中碟”。
　　3.R&D：即Research & Development，研发。
　　4.P&D：Product & Development，生产发展。
　　5.Support：支持。
　　6.Headcount：人头数，编制。
　　7.Challenge：挑战。在跨国企业中，一个方案提出之后，往往会受到各方面的质疑、疑问等，需要方案提出者拿出明确的证据证明方案的有效性或可期性，这些质疑、疑问等被称为Challenge。

　　8.JD：即Job Description，职位说明书。
　　9.Supply Chain：供应链。
　　10.DGM：即Deputy General Manager，副总经理。
　　11.Outsourcing：外包。
　　12.Qualification：任职资格。

　　13.Responsibility：岗位职责。
　　14.Manpower：万宝盛华，世界最大的人力资源服务公司之一。
　　15.Site Tour：厂区参观。Site：地点（在此指厂区）。
　　16.Percent：百分比，百分点。
　　17.MNC：即Multi-national Company，跨国公司。
　　18.Candidate：候选人。

　　日期：2013-09-18 22:45:00
　　第014问：面试之前，你会“研究”应聘者的简历吗？
　　【案例】：
　　新世纪给我们推荐的3个Candidate中，我们了解A的底细，品质有问题，所以不会考虑；B和C都不错，可以列入考虑，但我告诉Summer，B我认识，让她通知新世纪。Summer问：“为什么呀？”
　　Jackie在一边说：“我敢打赌，你一定没有仔细看过我们和新世纪签的猎头合同。”
　　Summer说：“我看了。当时我就注意到那个条款，如果他们推荐了我们已经有简历的人，为什么要在三个工作内通知对方？”
　　Jackie睁大了眼睛，说：“这都不懂？我真怀疑你是不是真上过大学。如果他们推荐了我们有简历的人，我们又不告诉他们，那这个人就算成他们推荐的，如果成功录用了，我们要付猎头费的。懂了吧？”

　　Summer以手加额：“最近要学的东西太多，大脑有点短路了。”
　　我让Summer告诉猎头公司，通知C下周二上午10点钟来面试——这是一个面试的黄金时间，上午10点钟往往意味着人家把一天当中精力最好的时间用来Interview你；而B则安排在11：00，因为我们对他了解更多，不需要花更多时间。
　　Summer问：“为什么不多找几个，一起面试，这样也好一起推荐给大老板们。”
　　我说：“没关系，我先看看这两个人，如果合适，就先吊着他们，等凑够三个，再一起推荐给大老板们。”
　　Summer说：“如果人家等不及被别人挖走怎么办？”
　　我说：“这种可能性不能说没有，但不大，这两个人都是本地人，拖家带口的，都有小孩，一个在吃奶，一个在上幼儿园，再看他们的经历，一个一直是在本地工作，一个是从国外回来后也在本地工作。所以，他们十有八九不会接受外地的机会，再说，我们这种级别的公司，就算放到全国范围，也未必能找到比我们好的。”
　　到了星期二上午，我叫住从我办公室门口路过的Summer：“等下B和C就要来了，你拿Recycle Paper把他们的Resume各打印一份给我。”
　　Summer把打印好的简历拿给我，我翻过来看了一下，对她说：“你离打印机最近，打印机里的Recycle Paper你要经常看下，除了看是不是有些纸上有重要或机密信息，看是不是有些纸上还有订书钉，记住用笔在不要的那一面划一下，最好是大大地打个叉。”
　　Summer想了半天说：“想不明白，为什么？”

　　我告诉她：“如果不打叉做标记，时间长了怕分不出来哪边是有用的信息。”
　　说完我开始在B的简历上做笔记，Summer说：“您写的时候，我可不可以在旁边看着？”
　　我说：“可以啊，我还可以一边写一边给你解释。”
　　“你首先要了解他的名字，包括中英文名字，英文名字最好不要起得太有个性，除非你是个艺术家。还有他有没有曾用名等，也要搞清楚。有一次有一个Candidate的简历上，写的就是他的化名，所以，一定要看他的姓名和等下他来时的名字是否一致，是否是身份证上的那个名字。”
　　“健康状况，一般人都会写健康或良好，如果不这样写，可能要问问清楚了，以防万一。虽然我们有入职体检，但如果面试能问出问题，那样更好。”
　　“接下来是学历和专业，看他的专业是当初自己选择的，还是调剂的结果。如果是后果，说明他的高考成绩不理想。另外，要看他是全日制还是自考或成人，虽然我们不歧视非全日制，但这对了解他的Career规划是个重要信息。另外就是看他毕业的学校，是211甚至985还是三个不流的学校，这有助于我们了解他的过去，至少知道他那时学习成绩如何。还要关注下他的专业，如果学的专业和从事的专业不一致，那可能我们就要了解下他的Career是什么了。”

　　“现在的住址，要问下这房子是租的还是买的，离公司远近，是否方便来，这都是影响他在我们公司稳定性的因素。”
　　“家庭情况，配偶、小孩以及父母等，了解下他的家境，看他的家庭因素对他的影响是正面的还是负面的。”
　　“仔细了解他的每一个工作，了解性质（是民营企业还是MNC），了解产品，了解产值，了解人数。比如，一个公司1000多人，是民营企业，年产值大约在1亿左右，那我们很轻易得出这是个劳动密集型企业，因为劳动生产率比较低下。这样公司出来的管理者，想必和真正的MNC中出来的人是没法比的。所以，判断其服务企业优劣的这三板斧要记住：企业性质、人数和产值。”
　　“看前后企业的离职和入职日期能否大致吻合，如果有较长时间的空档，则是面试时要重点问的，这段时间在从事什么工作。”

　　“对照该岗位的JD，找出最重要的几条职责，从他们简历中看能否找到对应的部分，这是面试的重要部分。”