第四，你对当事人的做法有意见，可以私下向对方提出，也可向其上司直接投诉，这是职场允许的明规则，也是社会的通用规则，但做这些之前，表面上、面子上你必须先服从，先配合对方的工作，必须先维护当事人的权威和尊严，这才是成熟人的做法；
　　第五，出头露面的管理者绝对是受到背后势力的支持和保护的，当他们受到别人的攻击和挑剔时，更高一层的管理者判断谁对谁错的标准是什么？告诉你，领导们绝对不是先看谁对谁错，而是先看这些攻击者、挑剔者的态度！你的态度不正确，事情做得再正确，也是错的，至少有一条不服从管理、不配合工作的死罪！
　　第六，出头露面的管理者，是由领导挑选出来的，并不是选举出来的，这是私营企业，也不需要选举，这是根本中的根本！当事人的工作只需要向领导负责，他们代表着领导在具体跟踪和实施领导的意图，你直接对抗当事人，就是间接对抗领导！领导会支持谁与他自己作对？领导要不要面子？领导会不会当着你的面承认自己用人错了？多想想这些问题，我们就不会继续盲目地折腾下去了！”。

　　一席话，说得车间主管如梦方醒，连连道了几声“谢谢”之后，转身悄悄地离开了……
　　日期：2012-09-06 14:39:56
　　【06】计划员开了个麻将馆
　　去年年初，公司PMC部一名担任生产计划员的本地员工，利用自家的房舍地处偏僻的天然优势，在流经工业区的一条小河涌对岸的家中，悄悄地地开了一个麻将馆。起初，他只是相约身边的几名本地同事偶尔去打麻将、斗地主，其家人从大家的的赌资中每人每晚抽取10元的“茶水费”作为提供服务的酬劳。
　　天下没有不透风的墙，尽管赌场位置偏僻，计划员也做得比较隐秘，可是，时间稍长，赌场的信息还是逐渐慢慢地传播开来。最早参赌的本地员工私下里一传二，二传三，导致受到诱惑和吸引而参赌的员工越来越多，计划员的“生意”越做越红火，不到半年时间，公司便有50多人陷入其中。

　　等到公司领导收到员工举报时，许多参赌的员工已将前几个月的工资输得干干净净，然后，向同事、向赌场借款“赶本”，导致债台高筑。一些员工不仅节假日成了赌场的常客，甚至还在正常下班之后，只要晚上不加班，便不约而同地奔向赌场，许多员工赌到深更半夜，第二天上班精神萎靡不振，特别是那些操作机器的员工，休息时间陡然减少了，发生工伤的危险就无形之中增大了。

　　更为严重的是，参与赌博的那些员工越来越无心工作，赢了的，越来越贪心，感觉赌场上的银子来得快，自己辛辛苦苦工作一天，还不如在赌场上几分钟的拼搏；输了的，越来越闹心，一下子输掉几天、几十天、甚至几个月的工资，感觉通过干活来“赶本”太漫长、太遥远了，不如再到赌场上拼命一博。于是，这些员工白天便盼望着早下班、早上场，个别人甚至提前跑到打卡机旁等候下班，而晚上则更是不知疲劳地投入到阵地战、攻防战、持久战之中乐此不倦。更有甚者，个别员工上班时间便提前相互约赌，以便于减少等待赌友而耽误开战的时间；有的员工还将赌博的经历编成歌谣来私下传诵“下定决心去赌博，不怕牺牲摸过河，排除万难忍饥饿，争取胜利赢几个”。

　　这种苗头的出现，严重扰乱了企业的正常秩序。HR经理面对许多员工深夜才返回宿舍的现象，向宿舍值班保安下令，每天晚上12点准时关门，超过12点回到宿舍的员工，统统挡在门外不准进入。这一强硬的指令，本意是想促使员工提前回来，让大家不影响第二天的工作，不料，却物极必反，正好将许多沉溺于赌博的员工又推向了牌桌，这部分员工看到已经超过了宿舍关门的时间，干脆就不再回来了，再次打起精神重整旗鼓，通霄达旦地彻底奋战，次日清早直接从牌桌奔向工作岗位。

　　面对此情此景，公司管理层深感忧郁，因为这种风气一旦形成，便很难扭转，如果赌博风气在公司内不加以迅速制止，就会象瘟疫一样蔓延和传播，一支队伍如果染上了瘟疫，就会精神萎靡，无心参战，最终彻底失去战斗力。
　　如果套用公司的管理制度来处置这些员工，又不能对号入座，员工非工作时间在公司以外区域的活动，属于他们的自由空间，公司无权干预。当有人提出建议“组织保安到赌场去抓一次”时，俺马上否决：我们没有执法权，稍有不慎，人家还可能反告我们“私闯民宅”，反而闹得说不清楚。员工下班时间在外面约赌、参赌，属于政府管辖的范围，公司无权抓赌。可是，不加以制止，更多的员工还会参与其中，前几年出现过的赌博风气，又会沉滓泛起……

　　日期：2012-09-06 14:41:57
　　左右为难之际，俺找到一名股东，希望由他出面私下约见这名计划员，他们都是本乡本土人，容易沟通，希望他说服计划员，今后谢绝本公司员工参赌。
　　股东找到了计划员，委婉地传递这样的意思：员工参赌的现象，已经影响到公司的形象，扰乱了公司正常的工作和生活秩序，希望他拒绝这些员工进来，最好是尽快收场，别再做这类旁门“生意”了。
　　计划员强硬地回答：他们自己要来，我有什么办法，大家都是熟人，我总不能将他们推出门外吧，而且，公司有哪一条制度规定我不可以在家里做生意？你说这些员工是我拉来的，你有什么证据？没有证据，就不要乱说嘛，你们开工厂赚大钱，我自己做点小生意，你们心里也不舒服啊？
　　股东碰了一鼻子灰，在第二天董事会成员的早茶会上，绘声绘色地向其他股东描述了这名计划员的“猖狂”行为，引起了全体股东的同仇敌忾。

　　老板们历来就对赌博行为深恶痛绝，当初他们合伙建厂时，就有约在先：谁赌博，谁退出。他们也经常教育别人“强盗出自赌博场”，这些年来，他们不但自己一直坚守着不参赌的信条，而且也不允许家人参赌，不允许员工参赌。
　　听到这名股东碰壁之后的描述，其他股东们很快就统一了认识，并迅速形成两个餐桌决定：第一，委派另一名强势的股东再次去劝说这名计划员，如果他还是执迷不悟，那就只好对他翻脸不认人，直接让他走人！第二，责令俺在公司范围内立即召开管理层会议，讨论针对员工赌博行为应采取的态度和对策。
　　俺主持召开的管理层会议很快便形成共识：一是让HR部门在培训中反复宣讲赌博的危害；二是在公司所有宣传栏内重点宣传公司对赌博的态度和强硬政策；三是找到驻片民警拿来一些赌博引起的恶性案件的宣传画图，挂满公司的各个区域；四是通过各级主管对下属进行约束，给重点人员敲警钟；五是迅速召开一次员工座谈会，在会上反复讲明危害，表明公司将给予严厉打击的决心。

　　然后，公司紧急出台了一项针对赌博的严厉政策：在员工中开展匿名举报，造出声势，形成一种高压态势，并划定一个具体的日期界线，该日期之前的行为既往不咎，之后再参与赌博者，只要调查属实，扣除每月奖金、季度奖金、年度奖金，取消所有评先评奖资格，一年之内不加工资，进入黑名单排队，遇到减岗裁员时优先考虑！