《利益和欲望》
第6节

作者: 斗青山
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  “我对采购的规矩知之甚少,只能信任采购部,人家说什么说是什么。”

  向阳已经充分研究过这个问题,声音敞亮地继续说:“国家招投标法规定的必须公开招标的项目,指向的是工程建设项目,限定施工四百万、货物两百万、设计、勘察、监理服务一百万。必须公开招标,强调同工程建设相关。但是,软件这种建设内容,不能算是工程建设,我们这个行业对此没有硬性规定,就可以不走公开招标。”
  罗边疆挠着头问:“怎么才能搞单一来源采购啊?向谁搞‘单一’?”
  向阳不答,转而问:“王总对采购有什么想法?”
  “王总没有讲过,因为一直忙着需求说明书和技术规格书。” 罗边疆犹豫了一下,补充说:“王总说,不想纵横公司再掺和信息系统,要重构新的系统。”
  向阳追问:“真的吗?那王总有没有意向性的公司?”
  罗边疆反问:“向总有意向性的公司?”
  向阳没有回答,问采购部谁在具体经办。
  罗边疆说:“节前节后联系过的,是岳经理。名字叫岳昊。”
  采购部总经理金火明,头发已经花白,戴着老花镜,细声细气说话的时候,习惯性地摸摸头顶,扶扶眼镜,仿佛在检查头发少没有少、眼镜在不在,一副不紧不慢、宠辱不惊的样子。公司成立采购部就是他负责,已经六年多了,养成了温和平静的气质。可能经手的重大项目多了,手上过着成千万上亿的合同,人自然变得气定神闲,好似多次享受龙虾鲍鱼的美食家,旁人摩拳擦掌,准备大块朵颐,那人只视为稀松平常,波澜不惊。集团新规定,采购部门的负责人干够五年强制轮换,金火明已经超期服役。

  金火明慢悠悠地说:“向总,你的项目,我们肯定要做好支撑和服务,采购部也经常得到你的支持,相互支持嘛。按道理呢,采购方式是我们采购部提建议,报公司领导批准,财务部作为需求部门不用、也不能管采购方式。你能理解吧,这样做是内部控制的规定。不过实务中嘛 ,我们是商量办事、商量办事。岳昊负责这事,你让你的弟兄去找他就行。”金火明对向阳单枪匹马找自己略感意外,这年头,公司同政府一样,讲究对等,黄蓄英主持工作,大事她怎么不出个面呢,向阳再受器重,毕竟是个副职。向阳一心想着搞定事情,根本没有理会金火明的意外。

  向阳说:“你就给直接定了嘛 ,搞单一来源采购。”
  “哎呀,我倒是想给你直接定了。可我哪有这么大的权力?采购方式很重要,岳昊给出的意见,我原则上都会同意。但是,不能倒过来,我同意了再让人家去执行。这样会乱套,以后出了问题,问责全到我这里来了,我承担不了这些责任。从下到上议事,这个规矩我立的,我现在要离开采购部了,不能破坏!”
  岳昊一个敦实的小伙子,粗壮的身材,皮肤黝黑,已经长出一些小肚子了,显出生活处于富足的状态。衣服很朴素,穿着一套不知名的国产品牌运动服,皱巴巴的。见到向阳,岳昊故作惊讶状说:“向总,你亲自来啊?让罗边疆来沟通我们就行了嘛。要么你打个电话给我,直接指示我。你还登门,我怎么受得起?”
  岳昊把向阳请到会议室,亲自泡了一杯茶。省公司的部门,分布在三幢大楼里,相互协调事情,人在办公室窜来窜去,很少有替对方泡茶的。尽管惊讶状有表演过头之嫌,但向阳觉得岳昊情商高是不争的事实。有人在省公司工作久了,言谈举止往往很自我,岳昊反其道而行之,令人心生好感,至少他很重视向阳单独来访,意识和行为均作了特殊处理。
  他为什么这么对自己?向阳不记得什么时候直接同岳昊打过交道,也记不得对岳昊有过什么特殊的关照。好像有两次,下面的人说有一个已经入库的资产评估事务所,同岳昊有点什么关系,希望派发评估任务的时候,优先照顾。入库就是入围,表示公司有工作可以给它签合同下订单。这是顺水人情,向阳马上就同意了。难道因为这个,岳昊表现得很客气?

  茶水热气腾腾,拉拉家常先。向阳问岳昊哪里人,到采购部多久了。岳昊笑着说:“我老家在江北市,山区,穷地方。毕业就在工程部,采购部成立那年,领导说我业务熟,办事靠谱,专门推荐我来。从组建那年开始,干了六年多了。我们开过好多次会,你记不清我。嘿嘿。“
  说起了业务,岳昊一针见血。“金总忙得很,顾不上你们这个项目。报账系统对你们来讲是一个大项目,罗边疆说估算三四千万,其中一期有一千五百万,但是对于整个信建公司来讲,根本不值一提。公司一年投资近八十亿,成本一百亿,都涉及采购。你们以后就找我吧。你去找头儿一次不要紧,多找几次,头儿还觉得是我和财务部沟通不畅。有人说,一遇到项目,我就提出应该搞公开招标,这是馊主意。我要申明一下哈,公开招标有效率损失,但是是最透明的方式,保护所有人,并非馊主意。信息系统这个项目,我想问的是,你要搞单一来源采购,想同谁作‘单一’?理由是什么?理由要站得住脚啊,否则我也不敢按照单一来源作方案。”

  “昊兄弟,你快人快语。那我也直说。有中意的供应商,并不违反采购规范吧?搞采购,并不是每次都要开盲盒,完全可以选好药品找医生写个处方的嘛。现在我选好药品了,找你写个处方。好,我分析给你听听”。向阳心想,尽量用形象和温和的语言,取得观念上的一致,否则会沟而不通。人在屋檐下,不得不低头,采购部在很多时候,象个权力部门,有事找他们,员工个个全变成了宪兵,见官高一级,不敢得罪。岳昊这个经理,等同于财务部的室主任,象向阳管的易风华一样,四级经理而已。可部门副总经理对一个采购经理,只能好言好语。

  理由是什么?为财务共享中心运作而生的信息系统,同现有的核算软件和报表软件直接相关,而现有这两个软件,是省内一家叫“纵横”的公司开发和维护的,如果信息系统由纵横公司来开发,必定事半功倍。
  “单一来源采购主要适用以下几种情况,分别是采购标的来源单一、紧急采购、附加合同、重复采购,哦,对了,还有招标失败转为单一来源采购。你这种情况,属于哪种情况?”岳昊象医生问诊似的,进入了给向阳开处方的状态。
  “算重复采购吧?”

  “策划中的信息系统,不同于现有的核算系统和报表系统,信息系统有特定的、全新的功能。它不属于重复采购。”
  “可不可以算附加合同?我懂公司的采购办法,这个应该有条件算。”
  “太勉强了,站不住脚。”岳昊拿出了一册书,翻到附加合同那一段,“更换供应商会造成不兼容或不一致的困难,可以按附加合同办理?向总,你是指这个条款?请注意,所谓附加,是要附加到主合同上面,主合同在先,附加的内容是为完成主合同必需的、未曾预料到的额外服务。信息系统同核算系统和报表系统的关系,不是属于‘完成主合同’。还有一点,附加合同,不能超过主合同价值的一半,原来的核算系统和报表系统的合同多少金额?信息系统要远超原来金额的一半了吧?”
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