《我的十五年体制生涯》
第54节

作者: 傻到以前用真名
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  日期:2023-02-10 13:12:09
  单位一处室负责人因为工作原因打来电话吐槽,言语之中不无激动。
  我只是耐心听着,心平气和,偶尔稍作解释,也不反驳。一来这项工作是处长亲自操办的,有些内情我不懂。二来我也觉得工作上的事情,不到切身利益和火烧眉毛,不值得着急上火大动干戈。
  那位处长性格偏外向,有时有点急躁,藏不住话,只是性格使然。

  性格决定命运。但性格是可以改变的,所以命运是不是也有未知不确定性?
  我小时是个极其内向的人,家里来了客人,因为害羞都不好意思露面,大部分情况下都不上桌吃饭,非端上碗去楼上吃,等到客人走了才下来。在学校也不好意思跟女同学说话,她们要是说点什么逗我,我倒先面红耳赤。
  性格变化转折点在大学毕业那个暑假。
  跟着几个同学在青岛城区租房,他们找工作,我找兼职(当时明确要读研了),后面找了一个推销英语教材的活儿,每天衬衫领带人魔狗样地去扫写字楼。要求你必须敢主动敲门推门,主动跟人打招呼说话,遭受拒绝甚至白眼很正常。有次在肯德基推销,就被服务员还算礼貌地“赶”了出来。
  虽然最后没能做成一单业务(确实比较贵,2004年就要上千块),打开了我性格上的潘多拉盒子。
  所以读研期间,家里因故断了生计,为了谋求生活费,我再去附近高校挨家挨户投简历寻求一份兼职教师的事情,就不那么害怕了。
  对于一个天生内向的人来说,上课,无疑是最好的促使性格从“闭关锁国”到“对外开放”的方法手段。读研是给学生上课,毕业了在铁路党校是给成年人上课。人数最多是在阶梯教室,下面有一两百人。照样侃侃而谈,因为这是工作。

  对我来说,内向的很大部分原因或许是自卑,当你变得自信勇敢以后,性格自然而然或多或少会发生变化。
  但你也会慢慢发现,敢说话会说话,跟性格是内还是外,其实是也可以是两码事。说相声的郭德纲台上够能说,但据说台下人家不喜欢应酬,只喜欢一个人呆着喝茶看书。反之,捧哏的谦大爷台上话不多,台下好应酬,一天能赶八台,从早喝到晚。
  回到编制内,性格外向还是内向与否,也不能说明太大的问题。
  什么意思?君子不器。
  该外向时就有个外向的样子,比如让你上台讲话主持活动;该内向的时候就有个内向的样子,比如不该说话的时候,就要闭嘴不言。还是有个因人因事的因素在里面。

  有人会说,还是性格外向好一点,至少善于交际应酬,这在编制内很重要。我想说,性格外向跟善不善于交际应酬和处理人际关系也是两码事,你看有的人话很多,但可能基本都是废话,别人其实不爱听,可能还很厌恶;有的内向的人话很少,但一开口就说道点子上,说话一定在精不在多。
  我推崇的编制内的性格,内向打底,适当外向。
  大部分的领导趋于这样。正常情况一般都是正襟严肃不苟言笑,必要的场合也能活跃气氛激发斗志。
  内向的人往往善于隐忍,因为骨子里不喜欢显山露水跟人多打交道,能藏住自己的想法,从脸上神态难以看到内心的真实状态。这是好的一面,很适合在编制内生存。只是如果过于内向,例如到了从不给人打招呼,怎么都憋不出一个屁来的木讷高冷极端,自然也不受人欢迎和关注,对职场发展带来不利影响。
  相比单纯的内向,单纯的外向我认为则更不可取。没有心机城府,想法一览无余,跟傻白甜差不多,性子急,嘴快话多,看似受人欢迎和关注,实则未必。
  特别作为到了一定级别的领导,最好克服天生外向性格的表现,容易给别人留下不够稳重的印象。真还不是一句性格决定一切就打发了,可以修炼打磨,就在你有没有那个想法,比如多看书,多跟过去和现在的优秀的人物学习。
  日期:2023-02-11 21:53:44
  近日,人民网发布的一篇名为《好好干,日子会越来越甜》的文章引发热议,似乎嘲讽比认同多。这里无心解读站队,只是由此很自然想到编制内以前有的领导常对下属说的一句话,好好干,有前途。
  我之所以特别加了一个时间状语“以前”,是因为现在,确实很少听到身边领导再用那句话来勉励下属,看来时过境迁,大家都知道,什么该说,什么不该说,什么说了有点用处,什么说了等于没说。
  善于给下属画大饼,是编制内领导被冠以腹黑心机的表现之一。
  这里细细分析,至少有两个问题值得解读剖析。

  首先一个是,在编制内,是不是好好干,就一定会有前途?这里的“好好干”是个什么意思?问题领导也一般不给你说明白,是要听招呼,上面叫做什么就做什么?还是更强调老实努力干活?抑或是前面两个只是基础,好好干,是更加注重要干出成绩让上面看到?
  印象中,工作至今好像还没哪个领导对我那么说过。
  至今记得一个场景,那时还在铁路,我在办公室加班,处长走进来看到,他没说,好好干,有前途。反而说道,干完活儿了早点回去休息。随口一句关心反而很受鼓舞,后来在他的鼓励下,我报考了企业法律顾问资格考试,一次通过。当时他已调到局办当大主任,有次去送文件还是干啥,专门进到他办公室做了汇报,现在人家已经成了集团副总。
  我在铁路一直相信好好干就有前途,日子会越过越甜。后面发现事实并不完全是这样,两者之间确实没有直接的因果关系。你的一个学历和专业背景,就能决定你的职场天花板,跟干好干差关系不大。好好干,能让你在单位和处室,混一个好口碑,或者好人缘,都不一定带来合适的收入付出比。如果你运气好遇到正直欣赏的领导,说不定能干出一个不错的结果,比如破格提拔,给你推荐到更不错的岗位,否则,只会好好干,其他优势没有,大概率没有一个满意的结果。

  还是铁路,过年下到站段包保春运,有时会遇到下面职工跟你吐槽,甚至让你带要求到某某领导,好好干了大半辈子,某些他们认为基本的合理的工作待遇和要求没能实现。我在无能为力的同时,也想到自己今后的处境。
  现在有句话,不要只埋头拉车,还要抬头看路。
  真正看到你欣赏你的领导,一般不会跟你说,好好干,有前途。你发现没,领导们在什么情况下说那句话的频率最多?调研的时候,遇到初次见面的下属人员,旁人介绍如何努力如优秀,但又不了解具体情况,只能应时应景不痛不痒的来一句,好好干,有前途。你觉得转过身去,人家还会记得你姓甚名谁么?
  人民网那篇文章为什么遭人质疑?无非也是题目太大也太绝对,不敢说一点不对,但也不能说完全正确,对下面有的情况,显然不太了解,要么就是刻意回避了。
  所以如果你大小是一领导,切忌再用那句话去勉励下属。

  聪明的人会听得出来,你不过是在跟我客气,换个词叫忽悠。
  那该怎么说?没时间干脆就不说,要说,就做到言之有物,说到点子上。
  好好干,到底是该怎么干?
  现在单位的情况如何?今年及未来的目标方向是什么?你所在单位和部门的职能定位是什么?我对你了解多少?了解到的情况跟你真实情况是不是符合?心里的思想状态和最大诉求又是怎样?
  我所在单位前一把手,任期内整整两年没有提拔任用干部,表面上风平浪静,私下人心涌动。因故被降级以后,新调任的一把手,在符合要求的条件下,第一时间先后几批提拔使用干部。该实职提拔的给岗位,该职级晋升的给待遇。开会的时候,也少说管话套话,多说实话,站在干部职工,特别是年轻干部职工急于进步的角度,说再急着解决历史遗留问题,要有个时间过程,但一定会周到考虑。

  这不比说一百次,一千次的“好好干,有前途”让人心悦诚服?
  前面刚写了编制内排资论辈的问题,更加论证了,前途真不一定是好好干出来。但话又说回来,如果不好好干,一心选择躺平,该得的也会得,但可能不那么及时顺畅,有时还得费些周折。所以,我认为,工作不一定非得多么好好干努力干,但至少自己和领导同事都要觉得过得去。身在职场,哪怕编制,职业道德和职场伦理,终究还是要讲一点的。
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