《我的十五年体制生涯》
第40节

作者: 傻到以前用真名
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  日期:2023-01-12 21:43:47
  临近春节,编制内的应酬会开始比往常多一点。
  今晚本来有人请吃饭,我给推了,本来可以去,其实也应该去, 请的人职务比我高,还有所谓的重要人物出席。
  这样的饭局无疑是最好的,花别人的钱,吃自己的饭,还办了自己的事,有的人乐此不疲完全理解。但最近的一次醉酒,又让我想通一些东西。每一次醉酒都是一次“炼狱”,只要还能醒来,或多或少都有一些感悟。

  现在连性质都不一样了。以往更多是生理上的难受,要么酒不好,要么喝杂了,第二天头痛欲裂地难受。现在好多,白酒品质不说多好,一般不至于上头。所以,现在更多是心理上的难受。
  为何非要喝?喝了为何非要醉?醉了之后得到什么,又失去什么?
  我当然是看人的,人不对,轻易不放开。
  就是人对了,也有问题。当时是觥筹交错,气氛热烈,但过了那个临界点,其实就没意义了,每个人说的啥,过后做的啥,基本上都记不清楚,行内叫断片。这个时候就是考验人品和人性的时候。比如,我依稀记得,耳朵旁边有人跟我说,要不要再去按摩一下?我不是吹,坚决说道,不,我回家。
  怎么回的家,一样是失忆。
  但过后我有后怕,如果答应了,如果别人生拉硬拽去了,局面很可能就失去你的控制。朋友是对你没企图也不会加害于你,但如果最后万一怎么样,怎么都不好说,说什么都没用。

  所以,常在河边走,为了少湿鞋,关键时刻必须保持清醒,酒醉心明白。我之前写字也讲过,也是吃个饭,那帮哥们太损,让一个离异女性朋友送我。第二天醒来,我第一眼看旁边,第二件事打电话,问头晚怎么回来的?她说,你确实喝有点多,但我就送你到了家门口,你就坚定让我回了。
  石头落地,长舒一口气。
  为什么害怕喝醉?跟不能醉驾一样,思想和行为失去控制以后,容易给社会和别人带来伤害。喝醉不是理由,说什么一点,你就是跟电影《仙鹤神针》里的马君武吃了阴阳交合散,然后受迫跟一个女人发生关系性命得救,渣男的帽子你也一样戴定。
  最近连续出台的编制内四大美女桃色新闻再次证明,性一定是编制内令人闻之色变的东西,男女都一样。一碰就是个死,不死也严重内伤,武功丧失,前途尽毁。
  同城有个高中同学,与我和另一个编制内的同学私交不错。
  跟他吃饭无疑是放心的。他早年闯荡江湖讨了不少见识,给我们讲来都大开眼界。我有次跟他说了一句话,如果我和谁谁谁吃饭喝多,你只需送我们回去,其他乱七八糟的千万不要做,建议都不行,如果是真的同学的话。
  似乎写的有点严重,怎么就写到这上面来,真可能是酒色不分家。

  不是酒后非得沾色才叫失德。我亲眼看到一个平时行为严谨的朋友,喝多公然在饭厅大堂拉下拉链准备小解,吓得我们连忙给他扯上裤子,连拖带拽跟死猪一样弄到厕所。
  我酒后出的洋相也不少,虽然不是这种。
  过后我得知真恨不得抽自己几个巴掌,明知酒量不行,就要学会控制。装什么豪情痛饮,义薄云天,真当自己是乔帮主了。我看到别人喝醉出的糗,一般不告之,将心比心,会留下心理阴影,除非确实过分了点,除非关系确实到位。
  好多次想把酒给戒了,没成,也没啥瘾,图的是个热闹和氛围。
  我跟朋友说,能修炼到四大皆空清静无为就好了。
  朋友说,到时候你真可以出家当和尚了。

  现在是不必要的应酬就尽量少参加,翻来覆去都是那些套路,和那些言语,真的有点厌倦了。什么叫必要的应酬?比如我坐庄,比如我觉得必要,那就是必要。
  否则,就跟昨晚和今晚,推掉跟几个小朋友一起吃饭,也别有一番人生乐趣。
  日期:2023-01-13 23:12:18
  今天又开始读一本关于曾国番的书。

  里面自然免不了他的看人之术。先分享一个故事。
  话说某日学生李鸿章给老师推荐了三个年轻人,看能否纳入麾下效力。时逢曾公外出,回来得知此事,并未声张,悄悄走进观看三人的举动。
  一人貌似有些无聊,环顾观察起家居摆设来;
  一人规规矩矩在那里呆着,静候面试;
  一人最为不同,站于庭院之内,背手望天,若有所思。
  前面两人时不时还有所交谈,甚至小声埋怨等候太久。只有第三人始终气定神闲,没有流露出丁点浮躁之气。
  曾国番召见一番面谈之后,结论及用人如下:规规矩矩不善言辞的年轻人被派去管理粮草仓库;眼睛滴溜转但能说会道的家伙,谋得了一个类似文书师爷的闲职。最后一个抬头望天的装逼者,言语很有主见,也不为了获得录用机会而刻意迎合,派去军前效力,并叮嘱下属多加培养,他日可成大器。

  第三个年轻人叫刘铭传,台湾首任巡抚,史书上有其一席之地。
  我的看法跟曾国番差不多。细节不一定能决定成败,但能看出些东西。曾国番也果然是一个老谋深算的家伙,写出《冰鉴》真不为奇。后面能重用刘铭传也是相信自己的看人识人能力。他知道自己会看人,会识人,而且大概率不会错。
  这一点,对混迹包括编制内的职场江湖,非常重要。
  伟人曾表示,领导主要就两件事,用人和决策。

  用人得要识人,识人先得识己。做不到识己者,也不能真正识人。
  身边不乏这样的管理者,遇到好事有了成绩,就是自己的;一旦工作出现点差池,或者没有顺自己的意,就是下属的问题,自己一点问题没有。我管这个叫,没能做到正确认识和审视自己。
  不只是管理者,任何一个职场中人对自己都应该有个基本的认识:
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