好口碑积累需要假以时日，想要崩塌，一句话一个人一分钟的事。
　　还要考虑单位性质的问题。同为编制内，企业跟正府相差会很大。企业效益为先，做事讲究实干和实效，工作更趋于严格务实，尤其是铁路这种半军事化管理。不管之前有何虚名，统统作废，重新来过。换到正府部门又不一样，氛围相对宽松，包容性就更强，压力会小很多。
　　在铁路，给上面BOSS们的材料，订书针钉在什么位置，有讲究。订过之后要用手摸一下，不能有毛刺。讲话稿该打单面双面，有讲究。给BOSS签字如何在恰当位置提醒，有讲究……
　　大到文字语句小到标点符号，都要检查又检查。要是页码印错多一页少一页，或哪个数据标错小数点（铁路动辄以亿为单位，差一位就谬之千里），又呈递上去来不及修改，足以让你心惊胆战直冒冷汗。
　　有次我就是，那还只是处里开会，给处长的材料页码打错。每次开小会都被科长拿出来念叨，直到我最后辞职才省心。
　　正府里面（“两办”那种核心关键部门除外）不能说不严格，远不及我在铁路。所以从铁路来现在这个单位，我是非常非常，非常非常适应和欣喜的。多年紧绷的那根弦，终于可以松一松。
　　言归正传，遇到有“跳台”的机会，以我现在的经验，先不要急着高兴，想方设法通过多种途径打听那个平台的相关信息。
　　工作内容有哪些？对能力有何要求？核心能力是什么？

　　再深一步，核心部门还是一般部门，与上面BOSS的紧密度有多少？进一步换台的可能性大不大？有没有先例？
　　上面这些如果都有过了解的话，去还是不去，相信心里也有底了。
　　当然说得容易，做时难。网络是个好东西。有信得过的人帮打听更好。
　　话分两头。有时，也相信潜能是可以逼出来的。
　　就看有没有到那个位置。在其位，自然谋其政。但过程不无痛苦，而且对能力素质的全面性和可塑性，要求极高。
　　原本你就很内向，讲课做科研都没问题。突然到一个岗位要你天天跟人打交道甚至虚以委蛇，真不是一个逼自己改变那么简单的事情。

　　不成功就成仁。流星过后，自成炮灰。
　　机会不是一直都有，但对保持好口碑的人，相对还是会多一点。所以也不用着急。我离开D校之后，后面的年轻人一样陆陆续续或考或调，到了机关，有的口比我的还好。
　　先要熬得住，才能熬得出。谁笑到最后，才是最好。
　　日期：2022-11-16 20:34:44
　　前半生，初到两个机关，都不讨喜，BOSS都不喜欢我。
　　他们正好有个共同点，都是女性，且较为强势霸气。
　　铁路的女处长前面写到，喜欢有基层经验经过摸爬滚打的，再加上我的科长也不给我“顶起”，日子自然难过。后来单位的一把手，因为我太过“稳重”，年龄又偏大，考进来都三十四了，要青春没青春，要活力没活力。

　　但我这个人有个特点，不过分追名逐利。
　　哪怕你是上司，喜欢我，我就大方点。不喜欢我，我就躲着点。工作上，既不急于求成，也不拉稀摆带。问心无愧，对得起自己的饭碗就行。
　　不过有两点，我坚持下来了，一是尊重；二是等待。
　　人在屋檐下，不得不低头。本来就不受欢迎，如果自暴自弃，破罐破摔，只会让自己和日子更难过。上面想让你不舒服，看一看有一万个理由。结果就是，哑巴吃黄连，有苦说不出。
　　既定印象已成，很难改变。尊重也未必能换来对等的回报。好的话，勉强给你点个头或是微笑；不好的话，视而不见，看都不看一眼。
　　铁路有个小事情我也是到现在还记得。处长不习惯去食堂吃饭，一般是叫我们打包。有次我自告奋勇应了这趟差事，到她办公室敲门，她在门背后，全程没露面，伸出一只手来接了过去，然后，砰。
　　感觉挺伤人。但过后我照旧。人家是上司，怎么着，咱都得忍着。
　　那时还不知道有冯唐这个人，以及他的一句名言，想要成事，最好做到“三个不”，不着急，不害怕，不要脸。
　　我特喜欢最后一个“不”。

　　当一个人开始做到连脸都不要的时候，他其实就在慢慢给自己，挣回一些面子了。
　　群众基础依然很重要。三人成虎，一个人总说你不行，不要紧，有三个人乃至更多的人都说你，还行，那就行。如果你是上司，是不是也会掂量掂量？再加上通过平时往来接触的细节。阅人无数的人，能看出一些道道。
　　行，可以是相通的；不行，也一样。
　　还可以换个角度想。宁可从不行，到还行，最后到不错。也不要，从不错，到还行，最后到不行。这就叫“放下屠刀，立地成佛”。
　　等待的同时，也是给上面时间，发现你是可塑之材，而非一摊烂泥的过程。

　　不用刻意挣表现，只会适得其反。特别作为年轻人，你所有的心思和套路，都逃不过上面老江湖那双敏锐而深邃的双眼。
　　工作来了，我就做，尽力做到最好。不推诿扯皮，不拈轻怕重。该加班加班，该休息休息。放下心理包袱，反正工资不会少我一分，大不了不当实职，走职级也行，顶多慢一点而已。再者说，风水轮流转，上司也不会一直在那个位置。就当磨练，厚积薄发。
　　遇到重要紧急的工作，没有把握不要轻易接手。
　　有把握就做得出彩一点，会把改观自己的时间和过程缩短。

　　我到后面那个单位，一进去就写了四年的材料。到第五年，再遇到BOSS，她明显开始对我微笑示意。从别人那里听到的也不再是以前她对我如何摇头否定。
　　她去其他单位退居二线之前的最后一次提拔，我看到了我的名字。有次她回来，正好因工作需要我去她办公室。忙完正事，我跟她说了一句私人但绝对发自肺腑的话，
　　谢谢您在最后对我的肯定和培养。祝您身体健康，一切顺利！
　　她看看我，没说话，又一次露出微笑，意味深长。
　　日期：2022-11-17 17:49:38
　　《挺经》继续有云：居官以坚忍为第一要义，带勇亦然。
　　这里的坚忍，有两层含义，一是坚忍不拔；二是要有耐性和耐心。

　　第一层在作者那里早以体现得淋漓尽致，小小一个秀才就考了N次(N>5)，后面才顺风顺水，十年七升，位极人臣。但创办湘军跟太平军作战，一开始也是屡战屡败又屡败屡战。多年身居高位，上有朝廷对汉官既依靠利用但又不完全信任，如履薄冰；下有各路官员对其或明或暗的针锋相对虚以委蛇，亦步亦趋。没有坚忍不拔的心态和精神在背后支撑，做到乱世之中成就一番伟业，又功成身退成为半个圣人，是很难想象的。

　　所以《挺经》还有一句话，人生唯有常是第一美德。有常，说的就是坚持。
　　后一层意义，要细分又是两层：
　　耐性，说的是对自己，沉得住气。特别当下是逆境，更要如此，切忌心浮气躁；耐心，说的是对别人，要有包容心，善于体谅和理解别人，不要动不动就气火攻心，拿下属“开炮”。