《我的十五年体制生涯》
第11节

作者: 傻到以前用真名
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  保安说,上午因为一个小事与人争执被踹了一脚,我就知道你下来了。
  在职场江湖,就是傲娇和骄横也要有资本和底气,且最好是自带。
  但即便有底气跟资本也最好不要那样,因为都有个作用期限。一旦过期失效,怕你会很不习惯,不适应那种落差。
  特别是到了一定级别的BOSS,看他在单位是不是受人尊敬爱戴,不要看他在岗的时候,等他退休后来单位转一圈就知道。

  我很讨厌那种借权逼喝的BOSS作风,骨子里也是一种骄横。
  当然主要是以前,现在少很多几乎绝迹,我经历的也是在符合规章制度的前提下,比如私人宴请。
  你若来敬我或者我主动慰问,我就抿一口,你必须一大杯喝完,二两三两不管,男的女的不管。
  对方有点量还好,遇到真不胜酒力的,当场死的心都有。
  编制也有人情。现在私下偶尔跟朋友聚会,除非遇到别人故意对我“使坏”,不劝酒是原则。遇到职务比你低者,还不如主动以退为进,欲扬先抑,人家见你亲切随和没架子都不好意思少喝,但又做到量力而行,最后还对你心生敬意,一箭多雕,何乐不为。
  其实,编制多傲娇者,据我观察,主要是两类,一是新生代的年轻人。二是已躺平的老同事。后者勉强都能理解,前者我只能说,无知者无畏。
  有的年轻人看起来还是有傲娇的“资本”,或名校出身,或家境优越,或英俊帅气,上班不图那几个工资,工作都是得过且过,哪里还有心情跟你玩谦谦有礼那一套。
  人各有志,可以理解。道不同也可以不相为谋。而且我还可以以彼之道,还施彼身。你不冲我微笑,我绝不冲你大笑。都是有文化的流莽,谁怕谁?

  但如果你还是想成点事,有点事业上的追求,尽量还是做到泰而不骄。这其实不是一种死板的硬性要求,当你有了一些历练,读了一些书之后,你会发觉,自己真的很渺小,微不足道,也不会把自己看得多么重要和了不起,自然就能做到谦谦君子,温润如玉。
  日期:2022-11-15 13:04:59
  《小兵张嘎》里有句台词:
  别看你现在闹得欢,小心将来拉清单。
  说的就是当年刚毕业参加工作的鄙人。在D校怎么如鱼得水左右逢源,去了机关就如何憋屈难受心如死灰。
  我忘了很重要的几点。在D校都是他们(学员)听我的,到了机关立马变成我听他们的了。在D校主要工作是说,偶尔写(论文科研方面),都不畏惧。到了机关各种事务,见子打子,重新学起。在D校工作有成就感,局管内到处有学生,走到哪都有人称呼老师行个方便,到机关就是个鸟人,谁都可以不鸟你。

  果然,宁做鸡头,勿做凤尾。
  刚去是一位资深老处长,很快退休,彼此都没啥印象。上面从下面一个电务段段长找来当处长,四十左右,这在正府部门不算个啥,铁路绝对是优秀中的先进,前途中的无量。问题人家一点不傲娇,为人随和,笑容可掬。想着能在这样的上司下面谋个发展也是极好的。
  在他的点拨下,我一次性通过企业法律顾问资格考试。之前读研两次律考有基础,虽然没能过。当然那个顾问证书现在已经取消。等我拿到那个本本,人家已经去了局办当主任,成了整个路局的大管家,也就是一年半载的事情。
  那年春节,我被派去湖南某个小县城帮助春运,整整呆了一个月。回来的时候,江山就换代了,来了一个女处长,大名鼎鼎,先后在局管内几个大站当站长。
  她对我的第一印象并不好,而且持续了老长一段时间。

  几个原因:
  她多年执掌基层站段,那是真的“江湖”,难免带有一些江湖气,比如性格直爽、雷厉风行(换个角度就是脾气不大好),而我从D校那种大棚过来,未经风雨历练,书生气十足,也不是铁路科班出身,不入她的法眼很正常。
  我的科长也不跟我对付。他是老铁路和老机关,父辈就在铁路。性格异常活跃,喜欢开玩笑,更喜欢自我表扬,但对象基本是自己和女儿。人脉如何之广,女儿如何优秀。当时他手下就我和另外一个小姑娘(也是刚毕业工作没多久,在我之后从站段考进来),我们确实不适应他那一套,偶尔也违心称赞,更多时候科室还是一片安静,是山雨欲来风满楼的那种安静。
  今天还记得,一个小小的材料,他让我足足改了十七遍。
  官大一级,没办法。我只是个没实力没背景,误打误撞进来的小喽啰。
  其他对我们工作上的指导,以“激励”“鞭策”为主。

  没事就召集我们开个小会,开场白一定是:
  你们两个优点就不说了啊(潜台词是,其实也没啥优点),还是说不足和需要改进的地方吧,如何如何……。
  可想而知,他会在处长那里怎么评价我们。
  一叶知秋。有次女处长来我们办公室,见一个不那么重要的事情都要科长亲自上手,回头对我们两个说道,那要他们两个干什么!
  处里有其他同事看不下去。私下跟我说,在谁谁手下干活,你们日子可能难过了哟。
  夹缝求生,难之又难。幸亏还有句话,山穷水尽疑无路。
  还是有人帮我顶住头上的蔽日乌云。一个是唯一的副处长,就是他听了我一堂课后,决定把我调来机关。还有一个是另一个科室的女科长,在处里干了很多年,德高望重,处领导都要忌让三分。
  我自然也看到这一点,凡是她给我布置的活,有的还不是职责范围,无论大小和公私,都尽心尽力。我那科长曾经是她下属起来的,不好说什么,两个人之间还有矛盾。
  我的群众基础一直都不错,在处里跟男女老少同事都打成一片。
  问题始终还在。一边是看我不顺眼的直属上司和顶头上司,一边是觉得我还行的隔壁科长和副处长,当时又不是现在,也没人指点,一度焦虑抑郁得要死掉,都想重新把我退回到D校算了。
  日期:2022-11-15 20:42:22
  故事写到哪里,先总结到哪里。
  在没完全准备好之前,不要老想着往高处走,有的平台看着好,未必适合自己。
  不少地方台的优秀主持人去了央视,结果如何?董卿和朱军有且只有一个,更多还是从原来的星光璀璨变得黯淡无光。像何炅和谢娜,只要一天还在湖南台,都可说是如日中天。当然有的人家也未必看得上,更证明了平台对事业的重要性。

  智慧的人知道自己的长处在哪里,短板在哪里。
  到哪里都能发光的金子,凤毛麟角。如果你是,人中龙凤。
  换平台的机遇也不是时刻都有,就怕过了这个村没下个店。遇到机会来了,怎么做?来者不拒,可能“误入歧途”,叫苦不迭。推托?可能留下不好印象,不识台举,故作清高,传将出去,大门从此关闭。
  除非紧急必要,比如解决情侣夫妻两地分居。我的原则是,宁可等待,也不贸然。不适合自己的船,非但行不远,还可能湿了鞋。
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