所谓的好单位外面看来让人趋之若鹜，也并非如想象中那么美好。
　　两个办、组织认事和记检监嚓等，业内人士都知道很有发展空间，但同时还知道一般都比较忙，事情多、材料多、加班多。即便有机会进去自己也要掂量掂量，是不是自己能承受和想要的。
　　再者说，有些东西仅限于理论，实际一切都有可能。脱颖而出的毕竟是少数，更多是在默默无闻负重前行。
　　我一开始在铁路局党校做老师，相对清闲自在。有时也会到总部机关公干，多么神秘而向往的地方。有的蜜书看到我们这种正眼都不抬一下，当时年轻气盛气不过啊，心想劳资总有一天也要对别人那样。
　　后面确实有机会当蜜书，因故没成。两年后还是去了总部机关。
　　一如机关深似海，从此很多是路人。
　　不怕你在外面是条龙，进到里面也很容易并很快成为一条虫。当然你可以不甘心，想再来它个破茧成蝶还是飞龙在天，需要很多东西，比如八字、能力、机遇还有贵人。
　　上面那些都没有一个东西重要，平台。
　　白岩松说，就是央视的一只狗，那也是名狗。
　　那几年我还是经常不太服气，遇到一些人，我没觉得你比我强多少啊，怎么就能走在我前面，甚至颐气指使不可一世。后面很快我懂了，平台是不等于能力，但到那个平台，你得需要能力。
　　能力是个框，啥都可以装。说话、写作是能力，会喝酒、会打牌一样是。
　　选对适合自己的单位只是万里长征的第一步，如何让上面看到你的能力，如何突破对手的层层封锁和防御，那是重头戏。
　　日期：2022-11-02 23:55:38
　　前面说到平台，有得选的话，自然是人往高处走，水往低处流。
　　中秧部门基本都是处级起步。到了乡镇，正科退休就算是混出个名堂了。这里面还有个道道很明显，人在高处，往下走很容易。但水在低处，往上流就很难。
　　很多时候看似有得选，实乃天注定。拿公考来说，市级岗位的竞争不一定就高过乡镇。有一年（那时我还没来）我所在单位区县直属部门一岗位，上了央妈新闻，因为招一个，报名九千多。
　　到我考那年没这么卷。进面试的连我在内共六个，同样只要一个。很多落榜的考生不无遗憾，要换个岗位报我就上了。但，除了老天爷爷，谁又提前知道会是这样呢！
　　所以了，平台还是不完全等于能力。
　　你想站在哪条起跑线上，也不能完全自己说了算。
　　既然一切都是未知，一切都有可能，所谓的概率也只不过是没啥根据的自我安慰，你都明白的道理别人也不笨，最后说不定还成为成功路上的绊脚石，不如搏一搏，本来所有考试的性质都带点那个。

　　只要命里带着有，能上怎么都是上，反之亦然。
　　既上之，则安之，另外还可再博之。
　　除非你超龄，理论上还可以通过其他方式换平台，如调动和遴选。我有一前同事，毕业考到天远地远的东北哈尔滨下面一个县，先是通过内部调动到下面一个区县单位，然后通过遴选考到主城区，想到有首歌叫——步步高。
　　相信这样的大神哪里都有。不过，有的成功仅供参考和嫉妒，能不能复制，自个心里要有点逼数。有多大能耐端多大碗。
　　轻易别得陇望蜀，这山望着那山高，人要学会知足。不一定能常乐，但还是会少些烦恼。

　　除了首次“上台”，还存在一种情况，从编制到编制。我就是其中一种，从国企到部门，排列组合自然还有两种，国企到国企，部门到国企。感觉总体无法也两种，越走越好，和越走越不好。
　　前者看着是好，但可能也只是暂时；后者也别难受，风水轮流转。
　　实在转不过来，自己脑子也要转得过来。想想能进来也不错了，胜过不少人了都，真是金子哪里都可以发光。
　　搁在不起眼的角落，跟挂在星光点点的夜空，哪个更占优势？
　　人在江湖，有时候宁当鸡头，不做凤尾。
　　最怕哪一种？自己什么都不是，啥成绩没干出来，这个埋怨哪个吐槽自己平台如何如何。哥们，以我十来年经验经历，说句你不爱听的，就是给你换个平台，信不信照样大概率出不来。
　　当一天和尚撞一天钟。只吃斋不念经的和尚，佛陀都不想保佑你。
　　初到一个平台，除非大家对你早已知根知底，上面也有意让你攻克某项工作做出一定成绩，否则，窃以为不要急于显山露水。
　　在情况未明的前提下，太早暴露自己虚实，多半有弊无利。

　　《易经》第一卦，乾卦。有一爻曰——初九：潜龙，勿用。龙在水下不到出头的时候，要隐忍不发，切忌轻举妄动，等待时机成熟。
　　日期：2022-11-03 18:27:44
　　初到一个编制单位，两件事，审时度势和修身养性，但后面那个不是让你提前过上退休生活。换大白话，注意礼貌和涵养。
　　那审什么时，度什么势？

　　前头写了那么多编制单位的性质属性，不同的单位做事风格可以大相径庭。一般来说，中秧在地方单位相对宽松，约束感不是很强，地方单位相对严谨，不仅等级森严，而且竞争偏大，丁是丁，卯是卯。
　　在你没有能力改变环境之前，只能去适应。
　　大的时势还要知道你所在部门在当地是个什么地位？上面有没有大树可靠，下面有没有腿脚可走。是大概率就此一定终身，还是说干好了，还能可进可出，可上可下？
　　这些足以决定单位部门的整体氛围，甚至是人文体验。

　　比如我们常说的某个单位有没有人情味，有的上班如上席（有点夸张了），有的上班如尚坟（这个对有的人不一定夸张）。
　　我刚到现在这个单位就非常不适应。
　　之前的铁路系统半军事化管理，管大一级压死人，说一不二，咱只有执行的份儿，错也是先做再说。如果确定是自己的错，不是说个抱歉和检讨那么简单，严重还要考核，意思就是扣钱。
　　绝对绝对忌讳越级汇报，科员对副科，副科对科长，科长对分管副处，副处对大处，大处对分管副局，以此类推。
　　有一回，部门一副科长直接给分管副局打电话谈工作讲思路，处长得知后，关上门把她骂到梨花带雨，听得我们心惊胆战。据说不是第一回，但肯定没有下一回。
　　出于上面的原因，整个八年在路生涯，我只跟分管副局吃过一两次饭，还是小范围跟着出差才有机会。至于跟一把手的大局，吃饭哪轮得到你，握个手说句话，到离职那天都没实现。

　　想想也正常，我那个铁路局还算边远小局，都十万人。大局要是跟每个人都握个手，排队比现在做核酸的还长。
　　同样的级别，在不同的单位，上司的态度天上地下。
　　换了单位，才知道：原来有的上司基本也是想就可以见到，不用经过门卫查验和蜜书通报；原来有的上司也是如书上和电视那样和蔼可亲毫无架子的；原来进到有的上司的办公室敲个门，也会被“说”不用那么客气的。