日期：2010-10-19　11:06:30

　　我心想，福哥叫我去房间干嘛呢？表扬我一下？当时他看完说的那句话，已经是表扬了啊！还想问问那个PPT里他不明白的地方？那明天听我讲不得了吗，干嘛非得今晚找我去？莫非要给我面授机宜，告诉我明年演讲时注意什么？那敢情好！
　　我推开福哥的门时，已经快晚上十点了。福哥已洗过澡穿着酒店的白色浴衣躺在床上，露出一截白但不嫩还有毛的腿。房间里不是他自己，还有两位老兄。福哥介绍说“这位是某某地方的某经理，在他们当地做了好几家财政客户，这次又带了十来家客户过来！”我过去和那位老兄不以为然地握了握手。另外一位老兄是福哥部门的会议组织者。
　　我仍不以为然地坐下。福哥说“他也有一套方案，咱们一起看看”。于是，那老哥打开了随身带的笔记本。那时候我们都还没有配笔记本，那老哥能带一台去，够牛！那老哥打开一个PPT，开始给我们几个讲起来。是一个很大、很全的PPT，从背景到趋势，从模式到应用，到产品截图，到应用价值展现，跟做售前一样，面面俱到……
　　讲完之后，福哥问我“你觉得他的怎么样？”我说“嗯，挺全的。”福哥又说“你觉得如果明天让他讲怎么样？”我心里咯噔一下，他讲？难道我们两个都讲？不会是让他讲，不是让讲了吧？我没说话。因为我不知道说什么。福哥是集团负责这块业务的老大，会议又是他组织的。别说当时我没想到说什么，就算我想到了，又能说什么呢？
　　我虽然很清楚的知道，我的东西很适合在这种场合讲，因为这是一次研讨会。研讨会就是思想的碰撞，要抛出有吸引力的东西，多交流不同模式，而不是一次方案交流会。我坚信我所整理东西的价值，可老大说话了，我作为一个分公司的小角色，敢说什么呢？
　　我失落地离开了福哥的房间。我不知道该不该和总经理汇报，该不该和科长说这件事。想来想去，这是件大事，还是要和总经理说一声，他们还像刚才的我一样期望着明天的风光展现呢！否则明天总经理怪罪下来，我还想活吗？于是我给总经理打了个电话。
　　第二天一大清早，我看到那个局领导的脸色非常难看，他说是因为同屋的家伙打呼噜吵得他一晚没睡好。科长也跑到我眼前，问我“怎么，你不讲了？”我说“应该是吧，他们定的。”科长气得指着我“你……你……真是！”他想说我不争气，我知道。可我有什么办法呢？
　　总经理一早就到处找福哥，最后终于在会场外面抓住了福哥。看得出来总经理很生气。她拉着福哥在会场外面的沙发上坐下争论，意思好像是说“和客户说好了要作为全国样板，他们才同意来的，这会儿不讲他们的东西了，你让我怎么和客户交待？……”
　　福哥低着头，摸着下巴，皱着眉头听总经理在那说了一通儿。然后又解释。总经理还在说。福哥又解释。总经理更生气了，还不停地说。最后福哥琢磨了一会儿，说“如果让客户上去讲讲怎么样？”总经理争论了半天，看了看在旁边发蔫的我，叹了口气，只有这样了。
　　紧接着，局领导、科长、总经理和我紧急碰了个头儿，决定让我赶紧起草一个讲话稿，下午让局领导上去讲讲。让我准备讲话稿？我只用软盘带了要讲的PPT和那个对比表，去哪儿准备啊？我想哭，可没地方哭，只好应着头皮，在和科长商量主要内容之后，拿着一支铅笔和几张会议便签，钻进豪华会议室旁边的一个餐厅里，写起了领导的讲话稿。那个时候，本来是我站在台上去风风光光地演讲的！可这时候，我却爬在一个角落里……

日期：2010-10-19　20:12:46

　　还好我对他们的思路、发文比较熟，对项目的业务也很熟，午饭之前，终于赶出来了一份手写的稿子，交到科长手上。科长看了看，拿着去和领导商量。我愧疚地躲在角落里，不知所措地自责着。
　　下午议程快结束的时候，局长上去讲了讲。讲完时间不长，会议就结束了。刚一结束，各地不少局的领导就把局领导围了个严严实实，大家对他们的模式和作法非常感兴趣，不断地询问具体操作细节。我心里明白，他们的业务一定是会引起大家的兴趣的！可惜让局领导这么讲讲，肯定远不如我用PPT说得清楚、详细、更有冲动力，唉！
　　接下来一天，大家在那座城市转了不少好玩儿的地方，还坐着船遥望了那个顶着十二把飞刀的赌城鸟笼，那就是周润发演的赌神和千王之王出现的地方。白天为了不断联系，我的手机欠费了。那时候交点儿费就够用很久的，结果去了一两天就被打光了。我在公园里，当着总经理无奈地说“这两天电话真费，都欠费了”。为这总经理回来后还给我报了几百块钱的话费，真够意思！
　　那天晚上，他们过境玩去了。我和总部的组织者没去，并且为了省钱，我们也没住在客户住的、开会的那个豪华酒店。记得当时出租车拉着我们，和那哥们瞎聊，指着旁边一条街说“那街两边都是鸡婆……”
　　第二天上午，大家又集体玩了几个景点儿，下午是自由活动，到海产品市场买海货。用公款采购了些虾仁、海马、咸鱼片、鱿鱼丝什么，准备分给那些客户。我自己掏几块钱，买了几包虾酱。结果回闻着臭了，没吃就扔了。
　　上飞机前还穿着半袖，下了飞机已寒风凛冽，北方大降温了，冻得我们不轻。无论如何，那次到南方，每一次坐飞机，第一次见到了椰林，每一次在如此豪华的酒店开会，第一次和福哥如此近距离接触……
　　回到分公司，我还是我。还是那个新产品业务部的一员。除了又实施了两家财政局的项目，除了油哥时不常来公司坐坐，和大家闲聊几句之外，一切都像以前一样，胖哥不停地打电话联系客户，憨哥坐在角落里琢磨产品，挺哥背后那个回款数字慢慢变化，那帮销售整天神秘地出去销售。看似平静的湖面暗流涌动。对年底即将到来的调整，我却一无所知。

　　箴言：与其不切实际地好高骛远，不如低头把擅长的事做到位，做得比完美更进一步。
　　思考：
　　1、你有哪些事情认为自己做得很努力、也很让你满意？
　　2、是什么动力和原因让你把事情做得如此满意？给你带来了什么回报？
　　3、从现在开始，你将会如何把擅长和应该做的事做得更满意？
日期：2010-10-19　23:05:26

　　17.被当经理
　　转眼时间，到分公司工作已经将近五个月了。这几个月，借助我对产品的不断琢磨和那个财政项目的全身心投入，也算站住了脚。但对自己如何发展、将来干什么，却没什么想法。那时候其实很单纯，也算比较快乐。