隔天，设备部人员就被派出去了，但小英没去。凌主任找到我说：“那个大林不合适，试用期没有通过，你处理吧。”这话有点扯淡了，大林工作踏实，作风稳重，思维成熟，怎么会通不过转正？我想了想说：“问题出在哪里？”凌主任说：“支援生产部，派他外出，他不太想去。”好冠冕堂皇的理由，我说我找他谈谈。

　　快下班时，我找大林，没找到人，打电话大林在外边散步，办公室谈不太方便，我让他告知我地点，赶到时我单刀直入的讲了情况，大林听完后说：“这其实是我想要的结果，这个地方对我来说不合适，凌主任想派我去新疆客户那里，基本上需要3个多月，我不想去。”原来如此，这哪里是外派，基本上是被发配了。听她话的就近派，关系不怎么好的，天南海北派。大林有说：“这里面不好整，我是做技术的，有手艺，去哪都能有碗饭吃，这把年纪不用拍马屁，在这发展受限制，关系复杂想做点实事难，所以她派我去新疆我当场拒绝了。”大林是个稳重的人，能这样说，说明是深思熟虑的结果。我一时不知该说什么，大林又说：“上次你弄那个培训方案很有水平，得到了与会人员的一致认可，凌主任第二天就召开我们部门会议，晚上吃饭时暗示设备部人员不得和你接触。”我涑然一惊，这才回忆起去设备部时和我打招呼的熟人少了。“晨会这个事情，是凌主任借机发挥，小英这人做事不认真，人品也不行，上次生产部需要备件，给他了备件单，他可能是忘记了，备件没有准备，造成了产线机器停机，追查原因时，小英说生产部就没有给他备件单，生产部的文员小吴是个文静的小姑娘，她说是给了，估计是和小英在沟通时吃亏了，气的哭着鼻子走了，生产部同事在安慰小吴时说设备部的人没几个好鸟，这话就被凌主任知道了，所以搞了个晨会事项，本身目的是好的，当天各部门衔接的工作在会上讲明白也行，可这女的有很强的权力欲，加进了做操、要求各部门每天讲心灵鸡汤之类的，实质上是通过抓迟到、主持晨会来达到掌控权力欲的目的，我听说她正在酝酿裁掉生产部的一些工人，改由全公司人员轮流值班生产。另外有个事可能对你有用，小英这个人在嫖娼。”我听得一愣一愣的。

　　晚上我请大林吃饭，大林难得的喝了好多酒，对我说了一句我当时记忆深刻的：“来这儿时间虽短，但与你结识，值。”我有心帮助大林，想托朋友帮助大林找工作，大林拒绝了：“好意心领了，有合适的固然好，但都是熟人朋友，就怕到时入职了不合适，弄得大家不自在就不合适了。”对于大林对我的好意我很珍惜，其实，你想要别人尊重你，帮助你，那你就得先尊重别人帮助别人，你想从别人那里得到什么，那你就先给予别人什么，种瓜得瓜，种豆得豆。我不再说什么，只是在私下还是委托朋友帮大林找工作，一月多月后最终帮助大林重新入职了一家在当地有些名望的公司，我们两人的友谊保持至今。怎么去拓展自己的人脉关系？各人有各人的回答，我的见解则是认真对待出现在你工作中的每位人，尊重别人，帮助别人。

　　第二天刚上班，大林办完离职手续，在很多人的目光中，我帮着大林拿行李，送走了大林。大军电话我：“早上来看到开机器的3个人走了，一问才知道凌主任让开机器的3个人暂时回家休息，以后开这台机器要各部门后勤人员轮流操作，文件都发到群里了，你知道吗？”我明白他的意思，这是在问，这事是不是老板的意思？早上忙着送大军，我还没看信息，在我将情况告知后，大军说：“这也太随意了，我部门的人能被别的人随意处置，我还不知道！瞎几巴整！”这是在赤裸裸的侵权了，视大军这个部门经理如无物，视我这个分管人力资源部门的人如无物，好吧，手伸过界了那就斩手，我告诉大军：“你写邮件反映情况，发给我，抄送老板，我以人力资源部名义将人员喊回来上班，其它的你用管了。”放下电话我让洋洋通知，把那几个人喊回来上班。

　　不一会，大军的信息就发来了，我仔细看了看，有理有据。我得等一会，等楼上的老板看到信息后琢磨完这个事，好上去汇报。洋洋进来告诉我说：“听到消息，有人在说凌主任想让谁走，谁就得走，咱们部门也得听凌主任的，大林就是例子，她说话真是很嚣张。”我静静的听着，凌主任出现在门口，张口就气势汹汹的问：“生产部那3个人是你喊回来上班的？”我估计刚才洋洋说的话她可能听见了，大林离职和他告诉我凌主任不让员工接触我的事情已经让我不爽了，早上要做没有意义的晨会和她老是插手别的部门的事情，平日里堆积的反感酝酿开来，她这说话的态度就更让我不想和她好好谈了，我直接顶回去了：“人力资源部职责之一就是负责人员去留，是我喊回来的，别的部门没这个权力。”凌主任说：“你这样做，有没有站在公司的立场？有么有考虑过人工成本？有没有汇报总经理？”

　　我说：“这事你就不用操心了。”
　　凌主任说：“我怎么就不能过问这事了，凡是对公司不好的事情我都要关心，你才来几天敢对我指手画脚的……”
　　我看她越说越来劲，直接打断她的话说：“出去。”
　　凌主任可能被我直接简短的话打傻了，愣了下来了句：“行，咱们走着瞧。”转身离开时，看到洋洋在看着我们，凌主任对洋洋说：“看什么看？你没事干是不是？”说完就走了。这女的属狗的，逮谁咬谁。
　　洋洋有点不知所措，等她走了，洋洋说：“有病吧。”
　　我接了一句：是的，你赶紧打120，就说咱们公司有人得了狂犬症，需要紧急送精神病院。
　　洋洋笑了。问有没有需要帮忙什么的。
　　我说：“没事，你去忙吧。”
　　平复了下心情，老板电话来了让去他办公室，到办公室，老板说：“这个事是我的意思，这样做省人力成本。”我据理力争：“让那3个人回去，这不是重点，重点是这事没有知会用人部门经理、人力资源部也不知情，即便是人员不行，人力资源部也得复核，看人员情况是不是到了要辞退的地步，如果不这样干，那我们制定的各项流程不就乱套了，还有管理的必要性吗？”老板回复了我：“现在只需要执行，这个事就这样办。”恰巧，技术部组长白姐的电话到了，也反映了这个情况：“让各部门人员晚上值班，这样做，晚班有没有考虑到女性人员的安全问题，有没有征得大家的同意？有没有…………。”没等她说话，老板发话了：“该考虑的都考虑了，现在需要你们执行。”端人饭碗受人管，除非你自己干并实现财务自由，否则还是夹起尾巴做人，我二话没说，走出了老板办公室，实在是不明白，为什么老板对凌主任如此关照。

　　技术部组长白姐是个嫉恶如仇的的性子，在她眼中，好人就是好人，坏人就是坏人，眼睛里面揉不得沙子。我去找大军的路上碰到了她，白姐说：“我准备辞职，麻烦你抓紧时间找人交接。”我想劝劝她，但我自己也憋着火。职场中，很多性格耿直的朋友，我觉得在某些情况下，性格耿直的人容易吃亏，一言不合被辞退的事情不知道每天在上演多少，只是这种人交朋友确是很好，因为不会坑人。