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　　楼主承认德才兼备的重要性，不想分割。所以，帖子的标题也中“忠义”楼里的腹黑权谋，而楼主崇尚的也是外儒内法。
　　如果德与才要分高下的话，创业时，才肯定比德重要；守业期，德比才重要，只有愚民，手下才会听话。
　　纵观历史，中国顶盛时期，也不过元朝是打到了欧洲的边缘一角；而看看之前的日不落帝国－从欧洲跑去美洲、非洲、大洋洲、亚洲称雄，难道英帝国靠的是仁政吗？不，靠的是坚般利炮，抢夺资源。

　　美帝之所以成为世界超级大国，也是靠实力说话，才能拉拢一帮小弟！
　　美帝建国前，抢夺印地安人的土地、贩卖黑人，贩卖丨毒丨品、贩卖军火发家的，美国有十多位总统都拥有奴隶。发家之后，洗洗白，再讲讲民主。－－这也是一种先法内儒！
　　中国企业要发展，相当多的是靠山寨，没有原始的累积，凭啥赚第一桶金，去搞研发？赚到钱了，就要可以去捐款修路，洗白自己了。
　　智氏的失败不是因为他没有“仁术”而失败，而是他的战术上的失误。
　　日期：2018-08-09 09:47:58
　　刚看了一条新闻，北大、清华的本科毕业生可以直接落户上海！
　　其实，这也不算是什么新鲜事了，早期有博士学历的人就可以立马解决自己和妻儿的户口和房子问题。

　　大家现在提倡的是“人才”，而非“人德”。
　　引进人才，尊重人才；并没有引进人德，尊重人德。
　　“仁”术也是为了管理层，能够让天下为我所用的一种驾驭术。
　　“仁”是一种软刀子，左手；

　　“才”是枪杆子，右手
　　形式不同，都是听命于头脑，为头脑服务！
　　日期：2018-08-10 08:32:29
　　[原文]　赵简子之子，长曰伯鲁，幼曰无恤。将置后，不知所立，乃书训戒之辞于二简，以授二子曰：“谨识之！”三年而问之，伯鲁不能举其辞；求其简，已失之矣。问无恤，诵其辞甚习；求其简，出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤，立以为后。
　　[译文]　　赵国的大夫赵简子的儿子，长子叫伯鲁，幼子叫无恤。赵简子想确定继承人，不知立哪位好，于是把他的日常训诫言词写在两块竹简上，分别交给两个儿子，嘱咐说：“好好记住！”过了三年，赵简子问起两个儿子，大儿子伯鲁说不出竹简上的话；再问他的竹简，已丢失了。又问小儿子无恤，竟然背诵竹简训词很熟习；追问竹简，他便从袖子中取出献上。于是，赵简子认为无恤十分贤德，便立他为继承人。

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　　3、想升官发财或一展才华，得到赏识和重用，一定要熟读“竹宝书”、背“竹宝书””、随身携带“竹宝书”
　　不要去嫉妒别人为啥能得到赏识和提拨，而自己抑郁不得志，机会永远是给有准备的人，而有准备的人都必须身心和中央领导保持高度的一致！
　　不光是《通鉴》中的无恤精于背语录，而且历史上的和珅等也这么干。

　　和珅把乾隆的诗词全部通读、细读、精读无数遍。
　　领导说的话，你要说“是”，不要画蛇添足加一个字“但”－“是”。
　　领导发布的指令，你要说“干”，不要推脱。
　　领导说，让你去死，你要说：“好！我去死！”，大忌问候领导的祖宗，“为嘛你不去死？”
　　刘罗锅冒犯了乾隆帝，皇帝让他去死，他无二话，立马说：“好，我去死！”，然后回来禀报皇帝，“我想跳河死，但是屈原说他是遇到”他是遇到昏君而跳河，而您是一代明君，我死了，岂非沾污您一世的英名？”－－老刘不但没死成，还把皇帝哄得开开心心。
　　[现实运用]
　　若是您有一个学者型的领导，一定要收集他发表的各种文章、大作，精心研读，然后不经意地在他面前引用几句，担保他一定对您刮目相看，很大可能性把您视为接班人和知音。俗话说：“千金易得，知音难求。”
　　无恤的亲爹问：“儿啊，竹宝书你放哪了挖？”－－看完这则故事，您一定要青出于蓝而胜于蓝，不需要领导发话去问，当然您也不能蠢到去主动告诉领导：“王总，您的竹宝书天天放在我的公文包里。”这样，别人会认为您爱巴结领导，而是要把领导的大作供奉在自己的办公桌前。领导来找你时，肯定会看在眼里，喜在心里，“哗，朕还有这么一个超级粉丝."
　　您问：“那，那我的领导不是学者型的，咋办？他无术不学只好打麻将。”

　　楼主答曰：“那您就去研究竹麻将呗，然后随身携带，领导技痒时，拿出来和领导共同研究。”
　　不管是竹宝书、竹麻将、竹扑克，这些都是形式，关键是深刻领会领导的精神，让他视你为知音。
　　您的领导不光指的是职场的领导，还包括您的公婆或泰山、岳母大人等等。如果您是气管炎，老婆也就是您的领导。
　　不光职场要搞掂，您的家里也要维稳！有人的地方，就有江湖。
　　日期：2018-08-10 08:47:03
　　[名家学者品读]
　　对于这则故事，柏场先生提出一个阴谋论－－竹简沉重不便携带，怎么可能三年如一日天天放在自己的衣袖中，做到随要随时拿出来？
　　哼，肯定是阴谋。老二肯定在老头子那里布了眼线，有人跟他告密：“马上要考试了，记得把竹宝书背好，然后随身带上。”

　　楼主深感以为然。要升官，要拉拢领导身边的人，随时跟你通风报信。赵简子写给自己儿子的竹宝书，最多也就是几十页，如果是上百页，上千页，这竹子哪能放在衣袖里？这么短短的几十页，最多一周，或一个月就能背得滚瓜烂熟，怎么会天天放在衣袖里？
　　那谁是领导身边的人呢？有可能是亲妈更喜欢自己的二儿子，也有可能是领导的秘书，也有可能是小姑子等等，这些都可以成为你的眼线。
　　日期：2018-08-11 08:55:59
　　[原文]　简子使尹铎为晋阳，请曰：“以为茧丝乎？抑为保障乎？”简子曰：“保障哉！”尹铎损其户数。简子谓无恤曰：“晋国有难，而无以尹铎为少，无以晋阳为远，必以为归。”
　　[译文]　　赵简子派尹铎去晋阳，临行前尹铎请示说：“您是打算让我去抽丝剥茧般地搜刮财富呢，还是作为保障之地？”赵简子说：“作为保障。”尹铎便少算居民户数，减轻赋税。赵简子又对儿子赵无恤说：“一旦晋国发生危难，你不要嫌尹铎地位不高，不要怕晋阳路途遥远，一定要以那里作为归宿。”
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　　４.当领导要有前瞻性，当下属要领会领导的意图

　　赵简子是一个有前瞻性的领导，每走一步都要看三、五步；懂得进取也懂得给自己留下一条退路。历史证明他的确是老谋深算，他死后二儿子继位，被人攻打时，跑到了晋阳。
　　要做到这点很不容易：
　　１、知己知彼，对全局的各种政治势力此消彼涨的洞察能力；
　　２、善于布局留退路，鸡蛋不要放在一个篮子里。