《办公室实用暴力美学——绝不能让领导和同事发现你在阅读的书》
第15节

作者: 相生金水
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  日期:2014-03-30 08:02:00
  《办公室实用暴力美学》【第一部】【第23节】20g、 30g、 40g磁铁的博弈论
  历史发展到战国末期,秦国实力变得比较强大,初步萌生了吞并其他国家的野心,其次齐国的实力也不弱,其余的国家则相对较弱。在这个背景下出现了合纵连横理论,同时出现了以苏秦、张仪为代表的游走于各个国家之间以获取个人利益最大化的职场投机分子。
  我们先来看看这个“合纵连横”理论,对我们立身职场有什么实用的智慧蕴含其中。

  “合纵连横”包含“合纵”与“连横”两套思想。
  “合纵”是指除了秦国之外的其他国家联合起来一致对付最为强大的秦国。
  “连横”是指作为某一个弱国,和最强大的秦国或者齐国合作,一起欺负某一个弱国,以搭顺风车的方式获取利益的最大化。
  这里面有博弈论。
  如果你是一个国家,你会选择“合纵”还是“连横”?
  我们从揣测人性的角度来揣测一下一个国家的最优选择。
  如果你是秦国这样的强国,选择很单一,那就是肯定反对“合纵”而支持“连横”,因为你最不希望看到的是一些小国家联合起来,让你无法下手消灭他们,你最希望看到的是集中优势兵力,各个歼灭敌人。
  如果你是弱国,你则有两个选择。第一个选择是和其余的诸多小国团结一致对付强大的秦国,第二个选择是背叛其余的小国,私自投靠秦国这样的大国,帮着秦国灭小国,顺便实现个人利益最大化。
  第一个选择有一个风险:你能保证其余所有的国家都不选择第二个选择吗?
  这就是“囚徒困境”。
  第二个选择则没有选择上的风险,而且一旦做好决定就要快速选择,第一时间靠拢强国,大树底下好乘凉。
  所以,“合纵”基本上很容易就被打破,仅仅停留在一个“理论”或者“学说”的层面,几乎不会在现实中得以彻底实现。
  在单位中,总有位高权重或者一段时间内在老板眼中比较红的人,假设他是(事实上大部分情况下是这样的)一个不持有“团结一切可以团结的力量”这种人际交往理念的人,势必会去做踩别人一脚以获得更多个人利益的事情。
  你要想出头,势头、职位、资历都不如人家,只是潜力巨大是不足以自保的,更谈不上超越和翻盘,这时你就需要尽量团结好跟这个“红人”有矛盾的人,敌人的敌人没准哪天就会成为你的战友。
  你或许会觉得这些人论能力、资历、实力都比较弱,但是你仍然要去团结,而且必须要去团结:20g、30g、40g的三块磁铁,20g对40g、30g对40g都会被40g吸过去,如果20g的和30g的先吸在一起再去吸40g的呢?

  只要有了人头数的支持优势,假以时日,某个合适的机会一出现,你也可以扳倒那个曾经牛叉轰轰的“红人”。
  在职场中混的人最忌讳一根筋。
  我们非常有必要从另外一个角度来考虑问题:假设公司有人要拉拢你,对付另外一个他的“政敌”——公司某实力派大佬,你就一定要参与吗?或者说,你确信你参与进去后一定有好果子吃吗?你确信你不会和他一起像泰坦尼克号那样沉入大西洋底?
  这时你要考虑,你应该参与进去“合纵”,还是应该第一时间靠拢更强大的得势派寻求庇护进行“连横”。

  你需要对“合纵”和“连横”两个选择做最谨慎的判断,然后做出你认为最优的选择,而不要盲目跟风。
  日期:2014-04-08 12:59:56
  《办公室实用暴力美学》【第一部】【第24节】职场不能承受之轻——领导的信任
  本节讲述甘茂的故事。
  有一天秦王派甘茂去魏国,希望说服魏国一起攻打韩国,这是一个很正常的外事活动,无非就是出一个长差而已,行或者不行甘茂拿回一个结果即可。
  让甘茂始料未及的是,他前脚刚到魏国,秦王在没有同甘茂打招呼的情况下派了一个叫向寿的同事,也跟随他来到了魏国,理由是:怕你甘茂忙不过来,给你派个助手过来。
  甘茂和向寿简单寒暄过后,第二天就命令向寿回国去汇报工作。

  甘茂托向寿给秦王汇报道:“魏国答应了我们的要求,不过我建议大王先不要进攻韩国。”
  向寿遭受到的冷遇和甘茂不冷不热的汇报让秦王感觉到甘茂同志在工作中有情绪了。
  不能让员工因为情绪耽误工作,这是一个领导时时需要解决的问题,所以当个领导确实真的不易。
  于是秦王第二天亲自出差,在一个叫息壤的地方单独见了一下甘茂。君臣都是职业化程度较高的人,秦王没有绕弯子,直接询问甘茂为何有如此大的情绪。
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