这是工作5年多来第一次面临有可能饿死的局面。于是开始上51job找工作，当时考虑清楚自己还是要做技术工种，但是一方面工作已经5年了，又从头开始做最底层的程序员，似乎觉得有点不甘心，另一方面且不说已经荒废了2年，之前3年也并没有积累什么技术经验，即便要做技术工作，又从何做起呢？
　　后来给自己制定了几条标准，按照这些标准筛选工作。
　　1、一定要做技术管理工作，这样起点高一些；
　　2、要做JAVA开发相关，因为通过个人的判断，这是现在的热门。虽然之前自己没有真正从事过JAVA开发，但是在大学时代就对这个感兴趣，自学过。
　　基于这2条标准，最后筛选到一家公司，是一个国家直属机关和香港合资的公司，主要做行业内的解决方案，要招聘一个技术部经理。
　　面试的时候，和HR聊的很好，我了解到他们目前用的技术主要是ASP，恰好是我之前有经验的，而且正准备把开发平台换成JAVA，我表示我有3年的ASP开发经验，而且对JAVA开发很有兴趣，并且基于之前的销售工作的训练，很快时间内了解了这个行业的特点，并抒发了自己对于这个行业的展望，说的HR连连点头，说表示非常欢迎我这样的人，并让我回去等消息。

　　结果回去等了3天，也没有回音，而且当时因为对这个公司比较有信心，也没有再搜其他的机会。忘了说一句，这个公司有一点对我非常不利，就是交通非常不便，从我家到公司，几乎要坐遍当时北京的所有交通工具，轻轨、地铁的一共3条线路，再坐半个小时公车，路上总计需要话费3小时左右，来回要5-6小时。还有一个，薪水不高，只有5000。但是我觉得重要的是，这个位置完全是为我量身定制的，所以薪水、交通问题我都可以克服。

　　第4天的时候，我实在忍不住，直接打电话过去找HR，HR一开始很敷衍，我墨迹了半天，最后才告诉我，就是因为他们总监觉得我住得太远，肯定不能干的长远。于是我又跟她墨迹了半天，充分表达了我想在这家公司工作的意愿，并表示交通问题我完全可以克服，但是HR说她也无能为力，不能改变总监的想法。我差点就放弃了，但是想最后再尝试一下，于是试着找HR要总监的电话，想直接和总监沟通一下。HR一开始当然不肯给，不过估计是被我墨迹烦了，最后还是给了。

　　我马上给总监打电话，总监姓汪，以下简称汪总，和他通话之后，他的答复和之前HR说的一样，就是担心距离太远，我不太可能呆得长久。我又把跟HR说过一遍的说辞重复了一遍，倒是把他打动了，然后同意晚上约个地点见面聊。见面之后谈的还不错，于是让我立刻入职。
　　日期：2014-02-20 22:51:17
　　入职之后的情况是这样，月薪5000，试用期3个月，试用期工资4000，另外公司每个月还会根据绩效扣下几十到几百块钱的工资不等，到年底根据绩效评定再决定返还多少。
　　技术部原来的技术部经理刚刚离职，目前还有2个美工，2个程序员，其中一个程序员想接替经理的职务但是没有通过（以下称作Z），和汪总闹的很僵，所以现在很可能也在找工作准备走。
　　这个时候公司暂时没有新项目，只是在配合大股东－某国直机关做一个在市里立项的项目，该项目由该机关投资，主要开发团队是首都某高校的教授带领的一帮学生，然后公司提供两个开发人员协助，该项目的产品完成后，再作价卖给公司，由公司实现市场化运作。
　　当时就是技术部仅剩的两个程序员Z和H在配合，但是由于Z已经在找工作，所以不愿意每天去那个机关配合开发，我入职之后第一件事就是加入他们的团队，协助他们尽快完成开发。
　　于是在公司入职后没两天，我就开始去那个机关的信息化办公室上班，当时给了这个项目一个独立的办公室，在办公室里办公的有机关的信息办的主任，以下简称张主任，开发的有2个学生，再加上我和H。
　　两个学生一个是在读博士，一个是在读硕士，以下简称王博、李硕。

　　张主任不懂技术，扮演的是监工和后勤的角色，王博有点类似项目经理，真正干活的只有李硕和H，但是李硕其实也是刚学JAVA没多久，H呢，和我一样，之前是做ASP开发的，对JAVA也是个新手。
　　于是这样一个毫无战斗力的团队就这么开始干活了。
　　日期：2014-02-20 23:07:49
　　这个项目呢，当时是这样一个情况，原定开发周期一年，当时已经到了交付的时间，并且组织了项目验收，结果验收的时候，机关领导点了一下网页，然后系统就崩溃了……

　　实际上不仅是系统崩溃的问题，很多功能实际上都没开发完成，于是项目又延长了2个月，要求这次必须验收通过，并且机关要求公司派人协助。这就是我和H被派过去的背景。
　　第一个月，工作完全由王博安排，顺便插一句，整整2个月，我从来没见过那个教授。王博也只是隔三差五的过来，看看我们3个人的开发进度如何，再安排新的开发任务。
　　我到的第一天，就惊讶于这个团队的开发效率，每天早上8点半上班，中午11点半准时吃饭，中午大家全部午休，下午14点开始干活，下午17点半大家再准时下班。真是幸福啊……但是这样子2个月后怎么可能交付呢？
　　于是趁张主任和王博都在的时候，我就提出我的建议，我们能不能加加班？甚至搞搞封闭式开发？封闭搞不成的话，能不能晚上让我们在办公室睡呢？这样节约了路上来回的时间，也可以多出来很多开发时间啊？
　　结果张主任和王博开始搬出来各种各样的理由，比如大楼晚上不允许留人，学校几点几点要熄灯等等，最后唯一达成一致意见就是大家中午不午休了……
　　日期：2014-02-20 23:22:04
　　我虽然当时对JAVA可以说完全是新手，但是一上来就安排了开发任务。所以就硬着头皮开始做，当时用的是Struts的框架，我就买了本孙卫琴孙老师的书开始啃。一边利用每天上下班坐车的时间看书，一边在开发的时候参考别人的代码，基本上倒也能按着进度走。而且很快，我就发现原有代码中很多诡异的问题。比如说是用Struts开发，但是很多页面完全没有用Struts的技术，不是按照经典的MVC架构，在Service类里面实现逻辑，在Action类中实现控制，jsp页面也没用使用struts的标签来展示数据，还是用纯粹的jsp的开发方法，把所有的业务逻辑都写在jsp里面。

　　于是我跟李硕交流了一下，才了解这种现象是怎么造成的。在之前长达一年的开发过程中，开发的学生已经换了一茶而又一茬儿，李硕其实来了也没多久。
　　然后我跟李硕商量，我们新开发的功能是不是可以按照标准的Struts的开发方法来做。李硕其实对Struts也不熟悉，但他倒是个挺爱学习的学生。另一方面他对于之前就是复制代码的做法其实也很厌倦了，听我说用新的技术其实也跃跃欲试，于是我们就开始按我的想法写代码了。