日期：2014-09-14 00:49:35
　　我是个性情中人，不然也不会以46岁年龄，从小城市来深圳创业。也算是莽撞人，做了最少不遗憾。坐而论道，不如马上行动。创业注定有很多困难，但不是畏缩不前的理由。
　　我祝福所有踏踏实实不投机取巧的创业人，共勉！
　　日期：2014-09-14 13:25:08
　　上个我自己的跟帖，是个乱码贴，请求删掉。
　　今天休息一下，清理一下思路。今天去对面小区，我姑姑一家在对面小区住，是表妹一家，去吃过饺子，刚回来。我要细细的去思考，到了决策的时候。想几种方案，要综合考量，等几天，要回老家，和几个股东商议下。
　　日期：2014-09-14 13:34:08
　　看到很多宣传的无风险投资方案和项目，别人信不信，我不信。投资和创业一定有风险，而且肯定比打工风险高，说无风险我觉得就是纯粹的忽悠。没有无因的果。希望大家谨慎思考。
　　日期：2014-09-14 14:02:42
　　有的人从来不学习，不去踏踏实实研究市场，研究客户的需求。搞关系搞了一辈子，纯纯粹靠阿谀奉承。做到现在还是失败？却来教育我。我想说，谢谢您，我不需要。很多老板有钱，但他们从来不看未来，只看过去。真正的房子的，一线城市中不算最贵了。但一般小老板和打工者已经买不起，我想问问，一个没有需求的市场，很多人却趋之若鹜，我不知道为什么？我定义为没有演技和功利。在中国这个功利的市场里，浮躁的市场里。做品牌，做测量，做品质，我承认真的很难。但不是我不去做的理由。踏踏实实做事，踏踏实实做人，没有多少人能做到。

　　我特劳斯的书，《简单的力量》让你们看看有前瞻性的大师的思维方式:中国正处在一个重要的十字路口上，制造廉价产品已经伎中国有了很大发展，但是上升的劳动力成本，环境问题收入不平等，以及对创新的需求都意味着重要的不是制造更多的产品，而进行更好的产品营销，只有这样，中国才能赚到更多的钱，才能在员工收入环保问题和其他方面投入更大投入，这意味着中国需要掌握如何在顾客潜在顾客心智中建立品牌和认知，如何应对国内及国际上无处不在的竞争。

　　我是个小老板，刚刚创业是要面对方方面面的问题但是其的定位，战略定位，我就想定在差异化做和别人不同的产品，不同的品质，廉价之路走不通，价格战，是有效，但是其实赚钱很简单，以牺牲产品品质，和用户需求为代价，品牌，和品质道路做得很艰难，我知道，但是又要做真正好的产品只有这样做没有别的出路。

　　日期：2014-09-14 14:14:27
　　我很奇怪，很多有钱人，知道中国产品质量不是太好，买产品就是买国外的产品。但他们做产品的时候，却要求的不是质量和品质。己所不欲勿施于人。埋怨别人不守信用，轮到自己，却也不守信用，这样的人言行不一，我觉得，不是个真正的男人和商人。
　　知易行难，是一条古往今来的古训。所以说，谢谢各位，让我去搞关系学，让我只做表面文章的方案。我也会用商业手段，但是我首先会把产品做好。我就是这样，我身在其中，创业这样做，是否艰难，我深有体会。但不是我丢掉原则的理由。我在国企干了20年，国企里，很多领导就是说一套做一套。我早已厌烦这种，管理态度。你想想我要自己做企业我会怎么做？
　　根本不懂经营，很多人跟着中国专家教授学习着无能的，废物理论。中国的地方政府，和很多国营民营企业，有几个懂的产业链，产业族群,企业竞争的五力模型。其产品的定位。你想详细的产品，定向取舍。恐怕有的人连听说都没听说过都没有。不懂经营不懂管理去管理着大规模的企业。技术专家不是管理专家。中国真正懂管理的，学者和官员，很少很少。大部分就是在忽悠。请恕我不敢恭维。

　　日期：2014-09-14 16:55:08
　　前天和一个东北的朋友，喝咖啡的时候，一杯咖啡聊了六个小时。他说是46岁，像二十多岁，真实的意思是我智商低，不适合创业，天真。后来我仔细想了想，我觉得，到底谁天真还真不一定 ，他的原话，他的家庭体制内体制内的，有着这样那样的优势 ，级别是省行的行长，去年创业失败了，穷家荡产。我也是来自体制内，并且是国企，小城市，和他差了一个层次。父母都是普通的职工，没有什么远见和眼界，也没有什么强大的关系网和人脉？我破产过两次，有过一贫如洗的经历。但好在有一份稳定的工作，虽然对我的创业没有任何帮助，但是，让我能吃上饭。客观的说，我在国企学习了很多东西 ，知识的和人文的。虽然我个性比较单纯偏执，但国企文化的精髓，关系学，并且开了悟。并且比一些人，更出神入化。关系的背后就是利益，其他的都是扯淡。所以说我敢和那个东北的朋友pk。我们创业我未必比他不成功。他在深圳混了十几年。但是没有摆脱，国企的利益关系学思维。就说关于朋友吧，我在微博上看到一段话，贴出来大家思考一下。

　　关于朋友之间借钱的故事 ，似乎有过这样一句话：帮助过你的人永远都会帮助你，但你帮过的人就不一定。知道什么样的朋友是可以一起玩的，知道什么 样的朋友是可以依靠的。对于那些可以一起玩的朋友，就平时一起娱乐，不要用事情去麻烦他们；对于那些可以依靠的，就要好好对待他们，别看我有很多朋友，真正靠得住的只有这廖廖数人。爱惜自己靠得住的朋友，努力使自己成为别人靠得住的朋友，这样，你才能在这个城市里扎下根来。

　　我的公司是一个小公司　注册资本，不是太少 一百万。但股东，除了我的弟弟妹妹三个。另外四个是朋友，两个我自己的朋友，一个是我爱人的朋友和下属 ，另一个在深圳可以提给我提供一定帮助我送1%的股份。拿钱入股的，我明确告诉他们，我的公司有很大的风险，最后可能血本无归，不是借钱，是投资。两个朋友我让他们选择，借钱还是投资？他们愿意承担风险。我和那个东北的朋友pk，真正的人脉。人脉不是嘴上是行动，是背后的人品和信用。这种眼力我相信一般人没有。这种有信用，有人品的朋友我有四个。人生得一知己足矣。我这个人或许在别人看来不聪明伶俐 ，但我自信地告诉你，真正的创业成功，就是靠的朋友这种踏踏实实有人品有新的圈子，其他圈子我根本不信。我在国企单位看到的树倒猢狲散的圈子太多太多。

　　建立在利益之上的圈子，会因为利益而崩塌，这种圈子我宁愿不要。最少现在我不需要，另一圈的可以有，但必须建立在，契约精神之上 ，离开契约精神。离开契约精神的利益圈子，到底会成就你，还是会毁了你，只有天知道。

　　我出来创业，是为挣钱，但不仅仅为挣钱。我还想做事，实现自己的梦想。现在物欲横行权力横行。让很多人对创业有了很多曲解，我觉得创业，可以靠关系，靠圈子，靠交际，但最终靠的是，做事能力和管理能力。离开这，再大的，大厦也会崩塌。做事能力靠的是岁月的积累和知识的沉淀以及踏踏实实的精神，管理能力靠的是对人本性的认识，本性就是自利，了解这种本性成为管理好，否则你说你是什么管理大师，我说你两个字，不送！