就这样，敲定了一份7.5K的工作，回去旧公司递交了辞职信。当然我也很感恩公司这6、7年给我的工作机会，没有这几年的磨练和经历，也不可能有其他公司看上你，因为人家看上你的就是你的工作经验。但是做了7年才6K不到，这也是我走的最终原因，如果当时他开7K给我，可能外面8K我都不会去，毕竟人是有感情的。
　　日期：2014-09-17 16:21:58
　　在新公司开始了第一年的维护工作，一年之后，该项目没了。不能在现场，需要回广州上班了。第二年，公司加工资，接近8K了。然后第三年再加工资大概接近8.5K吧。港企文化就是每年会加6%左右的工资，让员工抵御通货膨胀，但是，如果是8年前，这很好了，但是2010年之后，这种加幅对于我们的通货膨胀率来说，真的不足够，但是公司福利好，人员还算稳定吧，除了做了2年的程序员对工资不满意流动大，一般级别高的都很少流动。

　　离开这家公司除了是工资很难往上涨之外，还有就是职位也很难往上升，就算是平移也不容易，因为太稳定了，早到的人已经占位了。还有一点就是社会太浮躁了，外面房价和物价的升幅，基本上把我工作差不多10年的工资涨幅给抹平了。
　　这段时间物联网开始火了起来，有一家物流公司说和政府合作搞物联网之类的，当然主要是做项目给自家用。我开价12K。就这样工作10年，终于过万了。我还记得当年刚工作时的QQ签名：高辛工作，月入过慢。
　　在最近这2年，很多小企业，创业型企业找我做项目经理，技术总监之类的工作，职位名字倒是吓人，谈的时候说得好像明天自己就是下一个淘宝，下一个腾讯，资金后台有多牛B，但是一谈到工资待遇，听到超过10K都面有难色。就算有些后来实在找不到人的，给我来电说，这次肯定过万了，我也只是笑笑，没理他了。心态忽然平和好多。
　　现在也离开当时给我过万工资的企业了。休息一段时间后，还是在软件行业做技术经理，管理一个技术部门，手下几个项目经理，月薪15k。工资高吗？不算高，不算很低，反正不是很忙，我能够接受，因为，现在确实不能够每晚都加班了，超过10点半需要睡觉了，工资以后可能还会高，但是身体没了就没了，人活着并不是为了工资。
　　日期：2014-09-17 16:43:40
　　我不知道还能坚持多久，所以有空就写写代码，或者想想项目，当然，都是为自己写的，因为10年过去了，我终于明白了什么是人生规划。就算企业开20K给你，可能身体上也是吃不消的。先想好以后的路怎样走下去，等待机会吧，虽然我一直缺少运气，估计也不会等到贵人相助，只能自救了，或者下一个10年再回首的时候，我现在的手下都转行了，希望我还在坚持吧。可能到时候值钱的并不是我做了多少年，写了多少代码，有多少行业的软件项目经验，而是我经历了20年IT行业发展历程，看遍了各种兴衰。20年可能很短，但是对于IT行业来说，可能就真的算得上是一个历史了。给自己一个目标，如果10年后还在这个行业，到时候再来吹吹牛皮。

　　接下来说说这些年本狮子对这个行业的一些看法吧，算是自己的一些体会。接触过好多创业型的老总，都是头脑发热，想赚快钱，以为搞软件，搞平台，搞运营很赚钱，然后一头钻进去，然后很多都是亏得一塌糊涂。然后就销声匿迹，然后继续又有一批后起之秀崛起，做移动互联网，做手机APP，物联网，不亦乐乎。就这样热点过去一个又一个，时代不停更新换代，可能不变的就是此时此刻的心情吧。

　　IT虽然说是产生奇迹的地方，除非有新的模式，新的技术，否则想在里面分一杯羹，其实也和其他行业差不多，可能比其他行业机会还要小，因为这个本身就是一个很烧钱的行业。看看滴滴和快滴为了抢占市场数以亿计地烧。不过就算有大财团持续给你烧钱，成功也并不是一定的，因为抢占用户这东西，不是说烧钱就可以了，很多东西大家用习惯了，除非有利可图，否则谁都不会不用QQ跑去用其他即时通讯软件。但是你总不能烧钱吧，当你一停止烧钱，用户可能马上就负增长了。

　　接下来就乱吹一通吧，有人看再决定说些什么，不知道是否有人想了解软件这个行业的吗，这里除了加班，除了没MM，其实还有很多梦想的。
　　日期：2014-09-17 17:35:31

　　很多老板上网见到别人运营的项目或者网站都有的功能，他以为很容易就可以拿过来实现，然后依瓢画葫芦，到最后整个项目延期，或者失败了，才发现原来这样不行，还是需要请个懂的人回来协助管理，这还是算清醒的，有些死不认错的，只认为是大家做得不好，到最后只能是把自己做死，公司关门了事。
　　我遇到过一个老总，都是其他行业赚了好多钱，开分公司，搞软件，搞运营。招10个攻城狮，两个个项目经理就开干。前期半年投资50多万，其他费用不清楚不说，单单说软件项目的投资，时间到，结果项目经理还是拿不出能够运行的项目出来。他马上就跳起来，老子都投那么多钱了，竟然泡都不冒一个，确实，软件行业就是这样，不得道，不要说泡，屁可能都没一个。一个软件不是你看见别人那样做可以赚钱，自己按照葫芦画瓢，山寨一个就可以的，有些行业业务的处理，精细到数据库的设计、程序架构的设计、导致你事务的处理等等都需要对该行业的了解，就算你画一个淘宝出来，可能一运行，每隔几天页面都可能会不定时的报错，安全性先不说，单单是保证每个页面，每个按钮点击都不报错，这已经很了不起了，这并不是你请10几个人就能够搞掂的。除了程序设计，测试也是一个过不去的坎。

　　很多年轻的项目经理，一看业务逻辑，拍着胸口说，3个月基本搞定。基本搞定？那是搞定还是搞不定？我记得刚出来搞需求的时候，公司严格要求，不要和客户说基本这个字眼，能做好就说能做好，不够时间做好就说不行，需要多长时间等等。基本这个词基本上是等于搞不定。所以很多老总放了几十万前期，时间一到，问项目负责人，负责人就说，当初想不到这个业务逻辑的复杂性，没想到里面还有这么多系需要考虑，设计还需要修改一下，可能还需要3个月。天啊，如果你是老总，听到这样的话，你怎么想？

　　以前刚开始说的软件工程就好像是建一栋大楼，需要规划，需要设计，需要打好基础（软件架构、数据库设计等）。就算后期修改了，最起码不能够动最根本的东西（地基打好了，不是说想盖多少层就盖多少层的）。但是到今天，发现软件工程就好像是园林设计，需要不停的修剪，当你剪出一匹马，客户可能会说，原来我想要的是一只牛，你只能再次修剪，当牛快要成型了，开完会，客户说，还是改成羊吧。到最后实在剪不下去了，客户可能说，那就先修剪成一只鸭吧。吐血了吧?