“当我们第一次听说是日本大成公司在那次国际招标中竞标成功，要来云南施工，我们真是无法接受啊！”
　　“怎么办？说服啊，做思想工作啊。日本人今天是来搞经济建设，换个角度说，日本人是来送技术、送管理的，甚至是来赎罪的，是来为他们父辈的侵略赎罪的。”
　　“对，当时许多人在感情上无法接受，在技术上也不服气。”
　　“可是，当我们亲眼看了大成公司的日本人在这里的工作之后，我们的心被再次刺痛了！”
　　“为什么呢？”
　　“过去在苏联模式的管理体制之下，我国的基本建设战线长期处于‘投资大、工期长、见效慢’的状态，鲁布革水电站工程就是一个典型的例子，我们从81年上马，施工三年，还是进展缓慢，不得已，才向世界银行贷款，才引入了国际竞争机制。日本人一来，同样是我们水电十四局的工人，只是换了管理体制，立刻就创造了许多工程奇迹，其效益之高，是我们以前根本不可想象的。”
　　“这是科学管理出效益啊！”
　　（未完待续）

　　2012-8-6
　　日期：2012-08-07 07:59:18
　　第04章，鲁布革冲击波（4）——《我在日企三十年》
　　“是的，中国人曾经在长达一千多年的历史上一直是日本人的老师，可是今天，中国人在管理上不向日本人学习就不行了！不学你就落伍了，你就输定了。古人说，要不耻下问，我看啊，这还不够，还得有勇气向曾经的敌人学习。”
　　“是的，正如有人说的那样，你可以不喜欢日本，但你必须知道差距：日本国土面积为中国的1/25，可是一个日本人所创造的GDP相当于33个中国人的GDP总和，日本文盲率为零、小学、初中普及率100%、接受过高等教育的人口占人口总数的48%、日本有12位诺贝尔奖获得者，中国教育整体水平相当于1920年的日本。日本从1898年开始为小学生提供免费午餐，我们国家许多边远贫困山区的孩子如今还在饿着肚子上学，需要依靠民间慈善机构为他们筹款提供一顿免费午餐……”

　　“你也不要尽说日本人的好话，日本人还不是我们中国人的种？是秦始皇时代徐福带过去的三千童男童女的后裔。”陈工长有些激动地打断了史书记的话。
　　“那个只是小说家之言，你就不要如此阿Q了。”史书记白了陈工长一眼，一脸不屑地反驳说。
　　“不，不，不，说日本人是中国人的后裔是有根据的。我想想，”我听他们提起这个话题，插了一句说，“对了，1979年，日本大阪教育大学人类学名誉教授鸟越宪三郎最早发表新说——日本人的发源地在中国云南省……”
　　“真的假的？”陈工长对我的话特别感兴趣 。
　　“你管他真的假的，不管是真是假，日本现在比我们发达很多是铁的事实，我们国家在很多方面远远落后于日本也是事实！”史书记把筷子重重地往桌子上一拍说。
　　“你说的对，”在厂的一位陌生中年男子说，“当时感受到这种强烈冲击的不只是少数人，可以说是从上到下的每一个人。不瞒你说，去年年底，国务院已经批准了我们水电部提交的试点申请，同意我们在地下厂房施工中试行大成公司的项目法施工管理模式。几个月下来，已经大大提高了劳动生产力和工程质量，加快了施工进度，取得了显著效果。我今天来，就是向史书记和陈工长，还有你顾翻译讨教的，因为你们整天跟大成公司的日本人接触，我想多听听日本人在遇到问题时是怎样处理和解决的。”

　　“顾先生，我来跟你介绍，这位李工长，不是我们施工队的，今天是专门来这里取经的，你和日本人接触多，你可不要保守哦。”史书记指着那位陌生男子说。
　　“哪里，哪里，我什么也不懂，我要向你们多多讨教。”我这才知道，李工长是负责鲁布革水电站另外一个大工地，那里不属于大成公司中标的工地。今天李工长才是主客，我是陪客。从他们的谈话中我逐渐知道，李工长经常过来向施书记和陈工作讨教，把大成公司怎样管理施工的具体做法，管理模式等，事无巨细，一一详加调查。见此情景，我也就有问必答，毫不保留地把我对日本人的一些想法和思维习惯等向他们做了介绍。

　　李工长听了我介绍，特别感慨地说：
　　“以前听史书记和陈工长的介绍，都是只知道日本人怎样做的，不知道他们为什么会这么做，今天听顾翻译这么一说，我有点知其然也知其所以然了，真是太感谢了！来，我敬你一杯！”
　　（未完待续）

　　2012-8-7
　　日期：2012-08-08 09:08:35
　　第04章，鲁布革冲击波（5）——《我在日企三十年》
　　“哪里，哪里，我也只是说了一些我的分析和思考，不一定正确，仅供参考。这杯酒还是我敬你和史书记、陈工长等，因为你们不但都是我的老师，你们还都是创造历史的人啊！”我兴奋地举起了酒杯。
　　“顾翻译，你这话说错了，不是你们，是我们！我有一个预感，李工长的试点经验一旦发表，鲁布革水电站的施工变革经验就会冲出这个大山沟，震撼全中国的建筑行业。我们都是这个变革的历史见证人！”史书记说这话时已经是满脸通红、嘴里酒气冲天。
　　我想史书记可能喝醉了，不就一个小小的日本大成公司嘛？他们的管理可能确实比水电十四局安装工程队的水平高一些，但要说会在全中国的建筑行业都居于领先地位，恐怕未必吧？
　　然而让我大吃一惊的是，史书记当时在这个荒山野岭的简陋工棚里说的一句酒话，居然在一年后变成了现实。１９８７年６月３日，时任国务院副总理的李鹏在全国施工工作会议上以《学习鲁布革经验》为题，发表了重要讲话,要求建筑行业推广鲁布革经验。 １９８７年８月６日《人民日报》头版头条刊登了著名记者杨飏写的通讯《鲁布革冲击》。
　　据《鲁布革冲击》一文的介绍，鲁布革工程改革经验在行业内引起轩然大波，“鲁布革冲击波”对中国建筑业的影响和震撼是空前的，对我国传统的投资体制、施工管理模式乃至国企组织结构等都提出了挑战。有人甚至说，对于中国项目管理发展而言，这是一个划时代的事件,开启了中国施工行业真正意义上的中国项目管理时代的元年。
　　顿时，云南鲁布革水电站吸引了全国建筑行业的眼光，前来参观、考察、学习的人群络绎不绝。与此同时，居住在鲁布革的少数民族布依族也引起了国人的关注。我也是通过媒体的报道才了解到，布依族是云贵高原东南部的土著居民，早在石器时代就在这里劳动生息。布依族与古代的“僚”、“百越”、“百濮”有渊源关系。唐代史称“西南蛮”，宋元以后称“蕃”、“仲家蛮”，明、清称“仲蛮”，新中国成立后，才称为布依族。“鲁布革”是布依语，“鲁”意为“民族 ”，“布”意为山清水秀的地方，“革”意为“村寨”。鲁布革意为“山清水秀的布依村寨”。