算下来从踏出校园到现在已经15年了，这15年里干了啥现在是啥鸟样都没啥好标榜的。只能说自己很幸运，不是在于多努力，而是一路走来那些带我走过的上司们
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　　上司A，是我第一份工作的直属领导。温文儒雅
　　那时候我属于研发部门，通常研发部门新入职的第一年下车间第一线做毫无技术含量的事情。说白了就是焊板子接线装盒打杂。产品组装完了会统一交到品检部做测试，测试不通过报废或者退回整改，这时候如果A在会很耐心的跟我讲问题出在哪里，怎么用最好的方法进行整改以及有些回路的设计初衷之类的。开始的时候我还有些诚惶诚恐，后来发现他对所有人差不多都是这么耐心，除了上司。

　　那时候每年的3,4月份是淡季相对出货量少，A有时会让我去实验室和测试间帮忙，实验板因为有很多检测记录模块所以和量产板完全不同，我问不怕我搞砸，一块板往往是很多人的心血。A说不怕，你手巧，相信你做的好。
　　后来一年过后，同期进来的几个人都没熬下来觉得没前途，只剩下我一个。进了研发后居然把一个新品开发的项目交给了我，这让我受宠若惊。A还是云淡风轻的说不急，你年轻，有的是时间
　　后来的一年，我全身心的投入在这个项目里，就是因为那一份信任
　　这一年里有弯路有错误有激动也有无助。A在这个公司15年，所有的产品基本都是出自他手，可谓了如指掌。那时候我还年轻少不了自以为是总会与A有些争执。A也不生气，自顾修改设计或样品，由得我自己的实验室里暴跳如雷。不得不说他的点拨及其的精准到位，十之八九是我不对。不过不论我怎么顶撞最大的惩罚也只是部门聚会的时候让我站在台上唱满江红或者给他闺女画幅素描。如果逢到是我对了他更不恼，还由衷的欣喜。

　　后来这个项目因为周期太长而夭折，男儿有泪不轻弹我却很丢人的在实验室大哭一场。这个感觉就是你满怀希望的期盼着自己的小孩呱呱落地末了却胎死腹中的痛楚。A后来把我叫到办公室给了我一份清单，其中是出自实验板的设计但用于其他产品的改良或研发。告诉我虽然项目流产但用在其他产品上对公司的贡献已经远超出公司支付给我的薪水，所以我可以问心无愧的面对这次失败。
　　后来年终的考核我得知那清单上的内容都作为了我的业绩，所以年终奖甚至高过了我全年的工资。其实当中很大一部分虽然是出自实验板但都是经过A的改良，效果当然与我这个菜鸟不可同日而语。
　　那时候A经常对我说不用怕犯错，多做多错，不做怎么会犯错。但是犯错的机会是有限度的，重复犯错则是不可原谅的。A颇有关二爷的风范，对下属极是体恤，但对上级就没那么客气了，所以多年以来一直都只停留在部门经理。后来我才知道这个项目的流产让他在上层是多么的难受，当然，一般情况下我们捅出的篓子都是A在扛着的。
　　A虽然屡屡顶撞上司但地位还是很稳固的，一方面与他手下得人心有关，主要还是对公司忠心耿耿，研发室清水衙门而且公司在同行业中薪资属于极低的，A也不争升职也不跳槽。就这样在别人看来过的窝窝囊囊他却自得其乐。
　　一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，A不改其乐。贤哉。
　　虽然最后A还是离开了公司，因为上层的变动。原先的老总极为赏识A，调任后多次想把A招致麾下却都被婉拒。新任的老总无法忍受A的不羁最终痛下杀手，A走后研发人渐凋零，直至前两年我回到故土跟旧友闲聊时到研发部转了一圈赫然发现自A走后几乎再无拿得出手的新品甚至样品或图纸都还是那些熟悉的名字时，却有一种别样的悲凉。
　　这个我寻访的旧友，B，就是后面会说的另一个贵人。今天暂且告一段落吧。
　　日期：2013-11-09 11:31:30

　　其实B并不是我的上司，我是研发，B是品检
　　第一眼看到B，这个印象之差啊，首先来说B长的就不咋地，鼠目獐头猥琐不堪。老烟枪标志性的一口黄牙，然后一身脏了吧唧的工作服。
　　这人简直没法看了，没法看倒也算了，还劣迹斑斑。什么调戏新来的小姑凉啊，躲仓库抽烟啊，吊儿郎当的到处瞎逛啊之类的多了去了。
　　说话也是糙的很，按他自己的话说糙人说糙话办糙事话糙理不糙。
　　臭毛病多倒也算了，要命的是还挺较真，我试用期的时候就无数次被丫踢回来。退工单上的字一个不认得，让人怀疑他是医生出身的。问他么耐心还TM奇差。
　　然后再怎么忙的热火朝天丫下班准时闪人，有一次开会，老总主持的会议，快到下班时间就开始不停看表，然后……

　　居然尿遁！尿遁啊！我当时就石化了。这TM还有没有组织性纪律性了啊？
　　反正我开始就是打心眼里没瞧得起这个人
　　但后来有三件事情完全转变了对这个人的看法
　　一次是谈个重要项目，老总亲自挂帅，招投标前做项目分析B也在，开始我还纳闷呢这跟他有半毛钱的关系。
　　后面就轮到我震惊了，对我们自己产品了解的清楚是很正常的，但对参与投标的竞争对手的产品之清楚让人咋舌。
　　这个所谓的清楚已经不是销售层面或者技术层面的清楚了。从
　　方案的设计，具体产品应用，设计是出自谁手是谁参与，设计思路，整体的强项和弱点摸的门清。
　　这个不算，对手的成本价格供应商渠道生产环节的漏洞乃至实施过程中可能出现的问题等等等等不一而足。

　　这TM整个一搞谍报的啊！
　　A和B差不多是同期进来的，老总也习以为常，可是我直接呛了水了。
　　这看着人家手里的牌打尼玛能有啥悬念？项目拿下后通过非正规途径拿到另两家公司的方案，果然被B基本言中。
　　我当时在想这个人要是不在公司干了随便干点啥都能发财啊
　　另外一次是参展，那个时候我刚进研发不久，事情还不是特别多就过去站台。
　　丫也在那里还穿着个破工作服屁颠屁颠的到处转悠看哪家台妹漂亮，时不时的去搭个讪什么的。其实这家伙儿子都快上初中了死不要脸的硬跟人家说自己单身。
　　我站那里百无聊赖的时候有老外来展台，正巧市场的人在隔间跟用户谈事情出不来。
　　要是都是咱中国人我还能照着讲稿背背，那老外我看了真心抓瞎啊
　　而且我英语一直都不好四级还是做了点小弊才过的，这TM不是要了我的命了。
　　眼看我憋的一脑门子汗脑袋胀的摆桌上人家弄不好会误以为是红烧猪头的时候B溜溜达达的闲逛呢，这时候凑上来搭茬了。
　　没想到丫英文还TM挺溜，把两个老外唬的一愣一愣的，当然说啥我是没挺明白，不过心里很震撼
　　B是啥学历，中专！
　　我当时在骂自己你TM凭啥看不起人家，人不可貌相这才叫狗眼看人低