初步了解情况后,我打了电话给L师傅。
“L师傅,你好,我是B部门****”
“你好,*总,C老总曾经跟你说了吧,要把我调动到A车间去”L师傅说。
“是的,是你找过他是吧,没问题的啊”C老总给我们传递的理念是:只要是员工的合理要求,管理者要想办法满足他。
“那我今天就可以进去不?”L师傅说。
“哦,这样的,你先待你原岗位上,等我通知,好吗?”我说。
“哦,那好吧”L师傅心里应该是不太愿意。
第二天,我安排人去了他的岗位进行调查。因为他受过工伤,实际上现在做的事非常轻松,就是分发文件。当然,收入很低,他找老总,为了换个薪水高的岗位?随机抽选了他分配的文件,就发现一些小的错误,应该说错误率较高,也许是因为近视的原因?但总体来说,这个人的印象我并不太好,认为他并不适合。我得想办法拒绝他。
到了第三天的时候,L师傅主动打电话过来了。
“**总,我能进岗位不?”
“你先到我办公室来吧,我跟你交流下。”我喊他过来。
L师傅来了,坐好。很客气的递烟给我,我不抽烟,回绝了。
“是这样的,我也大概了解了您的情况,首先问下您为什么要调动这个岗位呢?”我问。
“我要养妻养儿,想工资高点。”L师傅很直接。
“哦这样的是吧,那我介绍下目前的这个岗位好吗?”我说。
“好的。”L师傅说。
“现在空缺的这个岗位,是属于比较敏感的岗位。需要对库房里的产品把关,薪资收入会是你现在收入的两倍以上。但是,如果没有把住关,产生了质量异议,会考核很重。大概是考核你工资的2/3。”我说。
“啊,这样啊”L师傅看样子有点担心。
“我看你的身体状况一般,而且眼睛近视,在这个岗位可能风险更大。2015年的绩效也要调整,就是出了质量异议,你的考核除了绩效的2/3以外,还会连带整个部门的薪资绩效,大概8000元左右的考核”我继续说。
“这么多啊!”L师傅有点受不了了。
“是的,所以你如果来这个,需要综合考虑,看看你能不能承受这么重的考核。也就是说,这里可能是高风险高收入”我说。
“那我再考虑下吧。”L师傅说。
L师傅走了之后,我知道他肯定不会再来了。国企就是这样,不能直接裁掉你,但是还是有办法给你安置。L师傅这种类型的很多,都是抱着一个想法:收入要还可以,工作还要轻松。主要是因为市场大变化之前,国企的宽松环境造成部分老师傅在温水中逐渐懒惰下来,最后,在企业变革中,无法跟上脚步。
我还是要拒绝他们,虽然可能会对他的家庭造成一定影响,但是,他自己不愿意努力,又能怪谁呢?
我是国企小哥( QQ / 微信号1872277377),欢迎您的到来~~
日期:2015-01-15 19:31:37
我在国企工作的这六年(之六)
有希望进入班组操作室后,我们还挺激动的。因为看了这么久,从没有现场动过设备。就像拿了驾照很久,长期没有开车,第一次去开车,一样很激动紧张。
首先还是介绍下操作室的几位兄弟。班长明哥,小帅哥段哥、老师傅波哥、二级主操手阿邓、一级操作手成成。轧制线还有另外两个操作室,分别是王美女、田老师傅、李老师傅。
他们的分工是这样的。班长负责整个轧制线的管控,偶尔会来下操作室。阿邓是轧机操作室实际负责人,负责整个小团队的运行。成成是轧机一级主要操作人员。老师傅波哥,主要负责设备的检查、查验。段哥打杂,啥都能干点。
每天一上班,一般是阿邓来的最早。因为他必须尽早过来,了解前一个班的运行情况、质量情况、设备情况。然后还需要查看本班的未来计划,盘算下本班预计可以达到的目标,这样在班前会上可以提出预期目标给大家。
本班的未来计划,一般是由生产部门的计划员控制。当然,如果你处理得好的话,跟计划员有一定的联系,可以将本班计划调整的较好,从而达到本班利益最大化的目的。
上班前半个小时,其它几个师傅、美女都陆陆续续过来了。上班是需要准点到的,否则会被班长根据自己的《班组小立法》扣钱。我们几个实习的,一般都是早早的到了。
开会前,大家都会坐一起,插科打诨。有时候,大家都喜欢调侃下新人。
“小*,多大了,有对象没?”波哥开腔了。
“哦,波哥,我25了。有对象,在学校,没过来呢”我赶紧回答。
“小子,对象哪里的?怎么不到这里来找对象呢?这里对象多好”波哥说。
“呵呵,不晓得啊”我傻笑。
“唉,我告诉你,**书记、**厂长,都是女儿,长的又漂亮,都是待嫁啊!你们这帮傻小子。怎么都那么熬不住呢?唉!”波哥很激动,恨不得我把对象拆了,戴上礼金金银首饰立马去**书记家提亲就好。
“**厂长,他之前就是娶了前**厂长的女儿,结果他就像坐飞机一样,噌噌噌就到了厂长,真的是好啊,荣华富贵都有了”波哥说着,眼睛放光,还抹抹嘴,仿佛是他亲身经历一样。
“波哥,谢谢指点啊!改天请波哥吃饭,感谢波哥”我怕他激动,附和着说。其实我们刚毕业,心里都是牵着学校那位情啊、爱啊的女朋友,哪有心思管书记的女儿。当然,有兴趣走捷径的,可以考虑下,哈。
“准备开会了。”值班主任走进来了,波哥立马安静,一群人老老实实的坐着。开会流程一般是这样的:各岗位汇报情况,班长汇报,值班主任总结。
“主操汇报下上个班的实际情况”值班主任宏哥说。
“上个班质量情况可以,没有出现批量的质量缺陷。轧机设备运转正常,就是镰刀弯有点难控制,到时候我们要特别注意下。最后是热喷机坏了,到时候需要小段人工去描一会。”阿邓麻溜的说完。
“热矫正常”热矫的王美女也很快,拿着手机,不知道是照自己还是看手机。
“下—线—没—事!”田老师傅拖着声音说。这种老师傅,一般工作很久后,都会对工作麻木,没有什么希求,所以一般比较难管理。
“上个班情况还可以啊。我们班要注意的就是要跟踪下板坯加热问题,加热均匀才能更好的控制镰刀弯。到时候小段也去轧机后面,拿个对讲,观察下情况。王美女注意别卡在矫直机。下线口注意有情况多跟轧机汇报,其它没事。”班长明哥说。
“恩,我说三点啊。首先是安全问题。大家要注意检查好自己的交通工具,证件有没有带齐全。然后今天中班,12点下班后光线较暗,注意路上行人。以前是发生过事故,导致工伤的啊。第二,今天的计划一般般,但是我们的目标不变,一定要达到厂部要求的指标!轧机主动想办法,达不到下班后开分析会。第三,板形要控制好,别搞出一堆问题板来。没别的事了,散会。”宏哥作总结后散会。宏哥会后还要到其它后区班组去了解情况,所以要早点过去。他们讲话以及流程我都记了,留作以后用。
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