接下来我在这里开始了一年多的工作，无疑，ZB对我影响很大，好的坏得，至今如此，故事很多，慢慢讲来。
　　日期：2013-12-02 19:36:23
　　大家看过《杜拉拉升职记》的电影版吧？记不记得杜拉拉刚进公司第一天的培训？ZB培训的架势就有点像那个，和我同时入职的还有大概七八个同事，大家一起在五楼的会议室里接受入职培训，第一天除了签合同和了解公司制度之外，我们还受到了一份培训安排的文件，洋洋洒洒半个月，话说之前一直不用去工位，半个月后下到组里，就是说这半个月这个会议室就是我办公的地方。
　　当时公司的空调没有调好，会议室朝阳面，4月份外面冷阳光却足，那房间就是个大烤箱啊~每天都会有不同的人来讲不同的东西，公司的制度啊，财务流程啊这些支持部门的不说，动不动副总过来聊聊，过两天总经理弄个新人见面会，反正你都得知道，因为培训之后有考核。
　　前面提过，进公司第一件事，就是学习讲ppt，ZB有将近20年的品牌服务历史，八大部门，服务过1300多家企业，所以，他的ppt有多长你想象到了么？所有培训都是通过视频的形式进行，总裁讲公司ppt的视频就看了一天，困啊！那是真困啊！但是每个部门做什么，每个案例放上去重点是想说什么，每个行业都做过什么，每个案例幕后有什么故事都必须记住，因为客户随时可能会问，对于公司之前的案例，我们必须要向自己参与过一样的巴拉巴拉巴拉……

　　反正不到第十天的时候，培训部门不知道是哪里有了变化，就是每天都加快进度，让我们提前进组。这里有两件事值得一说，一件事我后来得知我所在的组并不是之前面试我的AD，而是另一个组。第二件是，和我一起培训的，有一位是ZB的老员工，因为之前在网络部门表现不错，被调到了客户部，而且恰好跟我一个组，虽然是老员工，可是因为换了组还是要接受培训，不过他不用一直在这，他可以没事就去组里做事，闲着没事就上来呆会。

　　我从他那里了解到了我未来的总监的情况：台湾人，多年4A经验，年龄一直是个谜。不管最后我们的关系怎样，他教会我很多，单看这一点，我确实应该感谢他，不过后来发生的事也确实出乎意料。
　　培训结束，我下到了组里，一个大破显示器就占了我半张办公桌，而且我的位置紧挨着财务室的门口，来来回回报销走账的人无比多，我想干点啥都干不了，就每天看着ppt发呆。总监出差，我没有看到他，我是在两个礼拜之后才看到他的，就是说我入职一个月之后才知道我的领导长什么样。公司对于新员工有“师徒制度”，我的老师是一位SAM（资深客户经理）——Amanda，来公司五年多了，除了她和总监，组里还有另外四个人，一个是一起培训的老员工欢欢，一个是坐在对面的也是新来不久的资深经理——Kitty，还有一位和我一样是AE职位的LX。（各位有点乱吧？有些乱七八糟的人会自动淡出历史舞台的，一会就好了。）

　　LX是AMANDA的助理，但是人的反应慢半拍，有点笨笨的，后来听说工资也很低，AMANDA一直不太喜欢他，不止这样，所有跟他接触过的人似乎都不太喜欢他。欢欢就不用说了，精明鬼一个。长得挺有喜气的。对面的KITTY是一个骨干的小巧玲珑的北京女孩，我们还算聊得来，这位以后对我影响也很大，我们关系也不错，一直到现在。最初到ZB都是她教给我很多东西。
　　那几天我实在没事做，就主动问几位老员工有什么可以帮忙的，欢欢没事会让我帮忙做点什么表格啊之类的，偶尔跟他一起接接客户。KITTY对我很好，经常带我去见客户，一般她见客户的时候就告诉我，然后跟项目管理部门（就是专门管客户部的人）打好招呼带我出去，反倒是我的老师AMANDA对我不冷不热的，安排给我的也都是些简单的事情，比如下工作单之类的，但是工作单也是有学问的！这些琐碎的事情都是AMANDA教给我的。

　　好咧，人物和环境基本介绍了一下，我跟他们尔虞我诈斗智斗勇的生活就此开始了！
　　入职一个月之后，我看到了我的总监，是个白胖子，装逼型台湾人，不太认识的人不太理，反应快，说话很有趣，但是有时候特别事儿~！我的名字不好记，所以很长一段时间他叫我都是“嘿嘿”“那个”，诸如此类，如果是QQ就是“hihi”，当时做得事情无非是贴发票、做项目呈报、做会议记录、陪别人见客户之类的东西。
　　还有一项就是帮经理们下工作单，这个活非常有学问。凡是在正规一些的广告公司工作的同学应该都接触了，第一工作单必须写清楚了，不然流程部门是肯定会挑刺给你退回来的，还有就是比如客户一个稿子要修改一下，因为我不太会用设计软件，有时候很小的修改也必须下工作单，不许直接让设计师改，他们也是不见工作单不干活的，因为公司是用工作单来衡量工作量的，而客户认为这么小的问题一下就改好了，但是咱们我这边却要总监签字、财务签字、总经理签字，一圈字签下来2楼跑5楼，5楼跑3楼，直迷糊，反正每天都是这些事，我也曾想什么时候才能熬出头，才能有自己的项目呢？

　　第一个机会的出现是入职两个月左右的新人考核，公司的考核下午五点开始，一批四个人，每人十五分钟，没别的，就是讲公司PPT，在我的那一轮我是最后一个讲的，至于效果。考试结束后，项目管理部的人过来跟我们总监说，你赶紧请Justin吃饭吧，太给你长脸了。我始终觉得说话是一件很容易的事啊，可是真的有很多人不会说话，有的肢体语言太丰富，我看着都闹心别说听他讲了；还有的声音特别小，挺大的老爷们跟蚊子似的，当然也别唾沫满天飞，不太礼貌的；还有的，还真有人讲到一半讲不下去了，大家要鼓掌鼓励一下之类的，额滴个神~反正这关过了，就拿到一张通行证，考试一次过，其他人，继续考试去吧~~~！

　　我说了我的总监是装逼型人物，所以别指望他夸你，但是组里已经公认的是我是个聪明的人，反应快神马的。（当然我自己什么样我心里有数）从那之后，KITTY带我出去的时候也越来越随意，有时她累了就让我来跟客户讲，她做补充，至于提问和商务洽谈我是不行，都是听她说，KITTY还是挺神的，记得后来有一次我俩一起去谈客户，客户竟然当着我的面想要把KITTY挖走。至于基本的什么商务礼仪之类的那个时候已经驾轻就熟了。

　　第二个机会的出现是一个巧合，广告公司的人嘛~都是空中飞人，天天飞，当然新人连坐火车的机会都没有~只能窝在家里，咋就那么巧呢你说！总监和经理们竟然全部出差，而且长达两周，按理说应该是LX来顶住家里的事，他毕竟比我早来了一年，可是，这个人非常不给力，我说过他总是笨笨的，而且领导不在他大有偷懒的嫌疑，经常不来，领导打电话也找不到他，自然很多事我来处理，过了没两天就变成直接来找我了，可想而知，我一个人处理四个人的事情，每天都是小跑的，累得跟狗似的，但是我知道，这就是机会，不能让他们在外面还操心家里的事，做好了就是功劳。他们走了两个礼拜，我一个人挺过来了，没出一点差错。碰巧KITTY跟总监在一起，KITTY跟总监说：如果没有justin，咱们组这个月就都乱套了。总监也认可，这次他们回来之后，很明显大家对我亲近了不少，我的名字也不再是“HIHI”。