《从菜鸟到世界500强HR高管》
第58节

作者: 傅少侠
收藏本书TXT下载
  日期:2013-12-04 16:47:15
  第040问:你知道什么是ER吗?
  【案例】:
  Stone事件最后以他的离开为结局,尽管我们想尽了办法想让他留下来,但由于他和David Wang的矛盾已经很深刻,无法调解,而且不管换到哪个部门,都和David抬头不见低头见,最终,我只好在Stone的离职申请单上签了字。
  Vivian和Jackie都有点Unhappy和Upset,本来去年表现最出色的员工,结果不到一年就离开公司。虽然直接责任人是David,但HR也没有履行好自己的职责,如果当初我不那么迁就David,也许Stone还是我们最好的员工。
  看到Vivian和Jackie阴郁的脸色,Summer也不敢太活跃,倒是Vivian说:“看你吓的,连话都不敢说了。不过,你现在知道,ER不好做了吧?”
  Summer愣了一下,但很快反应过来:“是啊,Stone被不当提拔,本质上是ER的事,前几天老板给我讲绩效管理,所以我老是闷在绩效管理的圈子里出不来。接下来,老板该给我讲讲ER的事情了吧?记得以前老板说过,ER就是Employee Relationship,即员工关系对吧?”
  她在说这话的时候,眼睛望着英语专八的Vivian。Vivian说:“是的,但员工关系不是件轻松活,远不是E和R两个字母能够涵盖的。”
  Summer说:“那您老给我举几个例子呗?”

  Vivian说:“比如刚才提到的Stone的被不当提拔,就属于绩效管理和员工关系的接缝区,评价完了,就开始晋升,这个过程中,评价是属于绩效管理的范畴,晋升则属于员工关系。而Stone从提出离职到最终流失,则完全是ER的范围。当然,如果哪天老板要我开除你的话,我会先告诉你,这也属于ER的范畴。”
  大家开了一会儿玩笑,Vivian要去准备工资报表,Jackie则有几个面试,于是大家都散开了。Summer也站起来说:“那我们的ER课程就从今天开始吧?您今天能有时间吗?”
  我说:“对我来说,除非有特殊安排,否则,永远不会没有时间,因为时间是可以Squeeze出来的。你自己先利用各种途径去查一下员工关系都包括哪些内容,然后我们再沟通,这样就有沟通的依据了,不然,只是我讲,你没有Impress的。”
  Summer高高兴兴地答应着往外走,走到门口又停住了,说:“我能问一下,您之前给小魏姐和Jackie的分工是什么依据吗?我现在来了快满一年了,到时您会给我一个什么样的分工?”

  我说:“这个容易,我们这个厂现在大约500人,如果算上Out Sourcing的话将近700了,目前专业HR是三个半,你算半个,人手有点吃紧。所以,跟钱挂钩的,都由Vivian来管,比如C & B,Performance GPDD,ER等,她喜欢跟数字打交道,算是个技术干部,保密意识强,英语好,但缺点是沟通水平和大局观不够,所以,目前作为一个C & B专员来说是很称职的;而Jackie,性格外向,逻辑性强,条理性强,做事高效,喜欢跟人打交道,所以Planning,Recruitment,Training这些事让他做,而且他的经验更丰富,理论水平更高,培养前景更好,所以他是Supervisor,而Vivian只是Specialist。Make sense?”

  Summer点点头:“明白了,跟数字打交道的,您让Vivian来做,跟人打交道的,让Jackie去做。”
  我说:“基本如此,但和数字打交道和跟人打交道不是绝对的,HR的工作,没有哪个模块不和人打交道。比如,让Vivian负责员工关系,是因为员工关系一定会涉及到薪酬,同时,对她来说又是很好的沟通锻炼。当然,如果这个Case比较特殊,或当事人比较‘难搞’,Jackie也会帮助她的。”
  Summer一边听,一边在笔记本上记录,我说:“这些东西记不记都无所谓的,如果你感兴趣,下次Vivian再处理员工关系的时候,你可以和她一起去。”
  Summer说:“好啊好啊,我还没有见识过开除员工呢!”
  我笑道:“你的理解怎么这么狭隘啊?ER就是fire员工啊?事情多了,你有空多跟Vivian学学吧。”
  Summer也笑了,说:“一定,这样的话,就可以对ER工作有一个直观的认识了。您刚才不是让我先去查查ER工作的主要内容吗?我可不可以占您五分钟的时候,您听听我所看到的和理解的ER的主要职责?”
  我说:“好的,不过,只能给你五分钟,等下Cityray的人会来,我和Vivian要提前把这个月改了格式的Payroll Report过一遍。”
  Summer说:“那我就概述一下吧。”
  “从性质上讲,ER,就是员工关系,和人力资源工作的各个模块都有很大的关系,比如新员工招聘到位后,接下来会交给ER处理;绩效考核后可能会异动或晋升,也是由ER的范畴;员工需要协商解除合同或是开除,都是由ER操作的。另外的比如建立员工档案,和员工签订各种协议,进行劳动方面的法律培训,处理劳资纠纷,都是ER的事。下面略为详细地描述一下。”
请按 Ctrl+D 将本页加入书签
提意见或您需要哪些图书的全集整理?
上一节目录下一节
【网站提示】 读者如发现作品内容与法律抵触之处,请向本站举报。 非常感谢您对易读的支持!举报
© CopyRight 2011 yiread.com 易读所有作品由自动化设备收集于互联网.作品各种权益与责任归原作者所有.