《年过30的你,为什么还没升职?---再不开窍,就真晚了!》
第5节

作者: 职业规划鱼
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  日期:2013-11-21 15:43:04
  【别让“教授”成为晋升的绊脚石】
  相信很多人一听到“教授”两个字时都会眼前一亮,比如,我们所熟悉的易中天教授、于丹教授等等,都会让我们觉得教授这个词是学富五车、才高八斗的代名词,但是,在职场中当教授可能不见得是件好事了。不信我们先看看我这位朋友的痛苦经历。
  这位朋友大专学历,工作十余年,开始是做底层的技术人员,后面靠着自己的辛勤努力和摸索,逐渐成了团队中的核心和骨干。但是,10多年过去了,他的职位却没有继续提升,这也让我们一直感慨不已。因为每次聚会的时候,他都会和我们说自己如何如何厉害,如何生不逢时。

  前段时间他的直接上级离职了,这下他高兴了,以为终于等来了千载难逢的好机会。熟料过了一个月不仅他没有被提升,却空降了一个主管,本来在他看来是自己囊中之物的位置却突然被空降兵抢走了,这让他异常愤慨。虽然也和原来的领导多次沟通,怎奈公司的人事决定已经宣布,他也只好忍气吞声了,不过还是愁眉苦脸了很多天,就差以泪洗面了。
  日期:2013-11-21 16:51:40
  如果一切平淡的继续下去也就没有了后续的故事,原来我这个朋友和空降的新领导出现了一系列的摩擦,导致朋友苦不堪言,每次见面都和我们大吐苦水。后来我终于按捺不住好奇心和职业习惯,决定再次发扬人道主义援助精神,帮他一把。
  我开始就问他,你先说下你们俩的性格特点差别吧。他沉思了一下说,“从两个人的特点来说,我总体来说是一个有能力的人,业务积累丰富,口才也非常好,这是靠着这些优势,才能够成为公司的骨干,现在经理和同事都叫我“教授”,足以证明我的个人能力了吧(说完这些话的时候,他脸上的自豪感溢于言表)”。
  然后他开始评价这个领导,“我这个领导嘛,业务能力一般,甚至不如我的同事,但是他这个人很虚伪,每天和经理(这个经理是朋友原来的直接上司)走的比较近,早上上班来了就开始去他办公室,不知道每天说些什么,还有说有笑。我对他的这些行为是嗤之以鼻,原来这个空降主管只会拍马屁押,我是最看不起这种人了。”(相信很多人对此种行为都厌烦,但是,我觉得大部分人的看法都不对,下面会详细阐述)

  日期:2013-11-21 19:57:00
  听完朋友这两点描述,我大致清楚了问题症结在哪里。于是,我开始给他分析“病情”。
  首先,你的个人能力和口才有目共睹,但是,你已经落入一种以自我为中心的陷阱,简单来说就是恃才傲物,以教授自居,看不起那些比你业务差的人或者不会团结上下级的关系,这也证明你忽略了一个关键问题,人的职场发展是要很多因素,把事做好仅仅是一个方面,而领导眼中需要的主管不仅仅是一个会做好事的人,而是能够替他分担压力的人。而你在认识层面更多的是他要求你做什么就做什么,这样的表现领导会把你定位于一个教授,而不是主管。

  在这个方面你的主管要做的更好,比如,他会在平时和下属主动沟通和聊天,让别人觉得他是一个容易接近和没有架子的人。也许他在某些方面不如你,但是,他可以将一个团队很好的盘活,从而形成一种凝聚力。
  日期:2013-11-21 20:32:07
  其次,你如果想往职业经理人方向发展,一定要按照职业化的标准来要求自己,就拿你现在的表现来看,一旦出了这个公司,别人会把你看扁。你已经是骨干了,怎么能仗着自己和领导关系好就可以不按时上下班,叫领导怎么看,也许别人嘴上不说,但是,别人会在心里有怨言,都是30多岁的人了,还这么不拘小节,看来难堪大用。(该朋友在发型、服饰及走路形态上均有很多问题,一个月多理一次发,服装过于休闲,走路时也是给人一种二流子的背影)

  在这个方面你的主管要更加职业化,在穿着方面,要置办几套像样的症状,不能说夏天觉得热就能穿凉鞋或者穿七分牛仔裤,你看IBM的很多员工,不管春夏秋冬都是西装领导。不一定要那么正式,至少要能够突出自己是个职业化的人。还有在具体管理方面,要知道怎么更好的约束自己和同事,而不是什么都是一盘散沙,每天比同事来得晚,走得早,没有人会服你,即使让你当主管,那样的团队是不能长久的。反而当的越早,跌下来的速度越快。

  最后,口才好或者业务能力强当然对于职场晋升来说是优势,同时也是一把双刃剑,如果没有注意场合和表达方式,反而成为职场晋升的绊脚石。比如,领导要做某个项目,你却在那里唱反调,觉得这个项目没有价值或者成本太高,即使你说的全是对的,领导也会认为你这个人一点都不懂人情世故,很难成为领导的心腹。换句话来说,太执着于自己能力的人,往往在不经意间把别人得罪了,却还在暗地里沾沾自喜,觉得你们都不如我,还是我最厉害。

  也许,你的空降主管业务能力不如你,但是,他知道如何最大限度的辅佐好你的经理,每天早请示晚汇报,并且执行能力比你更强,可以帮经理分担很多事情,从而快速得到经理的信任,成为他的左膀右臂。比起你这种以自我为中心的教授来说,经理喜欢谁不言自明。
  日期:2013-11-21 22:01:00
  听完我的描述后,这个朋友也终于明白了,对于一个刚进入职场的新人来说,能够得到快速的业务能力和成长至关重要。但是,随着时间的推移,会淡化个人的业务能力,而更加强调一个人的管理能力及权术,而他在这个方面恰恰是没有真正用过心,总想以业一招鲜打天下,最终才发现似乎这招已经不灵了,因为现在职场都开始讲究拼综合实力了。
  相信从我这个朋友的例子能够给大家带来几点启示:
  1、不管你在位置上是有多高,还是有多低,保持谦卑之心,永远别高估自己的能力,低调做人永远不会过时。(我认识一些高管,都属于慎言的类型,很多人觉得不可思议,而我很理解他们,因为真正胸中有万千丘壑的人,不会轻易开口。)
  2、你看不惯的东西,恰恰是你需要改进的内容。(比如,拍马屁这个事,真是一门艺术,因为它可以融合了需求分析、需求策划、实施、调整和评估的全流程管理。我不提倡过分使用,但是还真别从内心看不起,让你做真不见得能够做好。不信你试试)
  3、职场晋升在本质上来说,是一个既注重内在(业务能力、口才等),也注重外在(穿着、发型等)的较量,要学会内外兼修。有的人即使业务能力再强,一看就层次很低,难登大雅之堂。据说党领导也要看面相的,可参照很多领导或者高官。(在这点我自己做的不好,不太喜欢穿正装和打领带,所以也决定了我不能做高管,悔悟ing)。
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