《从菜鸟到世界500强HR高管》
第30节

作者: 傅少侠
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  Summer说:“好吧,再问您最后一个问题,英语的五项基本技能中,如果某一项或某几项比较差,怎么办?”
  我说:“这个最容易,如果你的听力差,你多去听啊;如果说得不好,就多说啊;如果读不懂,就多读啊;如果写不好,就多写啊;如果译不好,就多译啊。”
  日期:2013-09-29 19:32:20
  【分析案例掌握技巧】
  1.这篇文章中,最值钱的部分在于那五个“不”,如果你想省钱、省精力、省时间,那么找个好教材,找个好老师,找个好环境,去自学吧,一定有所成,记住,是“自学”。否则,你会发现一开始的时候信心满满,等后来你就变成玩票的了。
  2.在企业中,学好英语的诀窍在于学以致用,所以,当你具备一定基础之后,在工作中多用,多找机会练习,一定会好起来的。
  【HR概念要这样理解!】

  1.今天讲的是英语,暂时没有HR概念哦。
  【必知必会的行业用语】
  1.HRIS:即HR Information System,HR信息系统。
  2.E-Learning:网上培训学习系统。
  3.Fabulous:极好的。

  4.CET-6:即College English Test,大学英语六级。
  5.Supply Chain:供应链。
  6.DGM:即Deputy General Manager,副总经理。
  7.Presentation:演说,在公司里多指面对多人的、用投影仪演示PPT的讲述。
  8.Exchange:交换。
  9.Green Card:绿卡。
  10.Passport:护照。
  11.Non English Major:非英语专业。

  12.TEM:即Test for English Major,英语专业考试,如专八等。
  13.Just So So:一般。
  14.GM:General Manager,总经理。
  15.OK,I’m Expecting:好的,我等着呢。
  16.VOA:即Voice Of America,美国之音。
  日期:2013-10-08 21:58:12
  第021问:你见识过面对面的人才交流会吗?
  【案例】:
  星期六上午到书城看有没有新到的HR管理类的书籍,看了之后很失望,因为市面上HR管理类的书籍,无非分成这几类:
  最普遍的即所谓最“实用的”,就是制度和表格的堆砌,随便翻开一本,是这类书的可能很大,这类书最大的特点是“伪”实用,因为每个公司是不一样的,必须要下功夫量身订做,除非你打算偷个懒,“拿来主义”,随便改改,就成自己的了;
  另一类是大部头的,厚厚的,多是美国的HR祖师们的大作。这些书很好,但靠祖师的高论无法解决实际上的工作问题。这些书是给HR研究者的而不是HR工作者的;
  还有一类,是HR具体的分解,既不是理论,也不是制度与表格,讲得面面俱到,但我看过之后,觉得那是统计学而不是HR。象我这样一个在外企从事HR管理有十五年多的人尚且不能全然明白,何况那些刚出校门还不甚了了HR是何物的小毛头?
  快中午的时候,我从书城回来,路过人才市场,忽然想起今天有人才招聘会,Jackie和Summer就在里面招聘,于是决定进去看看。
  人才市场人很多,记得几年前中国区人事经理有一次来看的时候说:“这个人才市场很火爆啊,为什么我们招聘总是那么困难?”

  那时Mike是第一次到中国任职,对中国的情况不太了解,后来渐渐明白了中国的人才市场的情况,加上我的Explanation,终于明白了,中国的人才市场,是数量上的丰富,结构上的短缺。换句话就是,人是很多,但没有你想招的。
  于是,每次看到人才市场的万头攒动,我就想起Mike那张水土不服的脸。
  这几年,人才市场人数已经比前些年大大降低,但我们的摊位前应聘人员还是很多,因为一般来说Fortune 500公司是不大会参加这种常规例行的人才招聘会的,特别象我们这样一个化工行业的TOP 3。Jackie和Summer都在忙着和应聘人员谈话,没看到人群后面的我。
  我站了一会儿,听了Jackie和Summer的面试,之后又到别的公司摊位前一一看过,注意了一下都有哪些公司,都招哪些人,特别是如果在招聘广告上,有写薪酬的话,要特殊注意一下。这是我的习惯,但其实没多大用处,因为作为我们同级别竞争对手的那些跨国公司,一般不大会来这种人才市场。
  半个小时之后,我又回到我们的摊位前,这时,人已经少了很多,Jackie刚送走一位Candidate,另一个排在后面的应聘者宁愿等着,也不愿把Resume交给Summer,显然是因为她太Junior,看起来就象个不能下决定的,而Jackie有多年经验,从谈吐上就能看出不同。Summer有点尴尬,但她掩饰得很好,不动声色。歪着头,认真听着Jackie和应聘者的交谈。
  当这个应聘者离开的时候,Summer才发现我站在后面,她赶紧站起来招呼我:“您怎么来了?”然后移开外面的易拉宝,把我让到摊位里面。
  我问了下招聘效果,Jackie说:“还行,比我们想象得好,会计王大姐半年后退休,今天给她找到了一个顶替的,估计八九不离十;R&D的项目工程师有两个还不错;最意外的收获是Logistic的Assistant Manager,我们招了两个月,猎头公司也推荐过一些,但一直没有合适的,没想到今天正遇到一个,是苏州PPG的,女朋友研究生毕业后工作刚找在这里,所以他想跟着过来,来看看机会,结果正撞到我们枪口。”

  我一边听Jackie介绍,一边翻看他们收到的简历。Summer问我:“这样面对面的招聘会我们经常来吗?”

  我说:“这样的很少,但其它的就不一定了,比如校园招聘,今年轮到我们工厂主持,到时有你和Jackie好忙的;比如一些政府部门做业绩的大型高级人才招聘会,如果政府的头要求我们参加,那老板发话了,我们也会来,不过,按我们的文化,一般不会和政府走得太近。”
  后来又陆陆续续来了几个应聘者,Jackie都把他们让给我来面试。
  面试完了之后,Summer问我:“刚才面试时,我看您在每个Candidate的简历上,都打了个勾,是说这些人都合格吗?我看有些人明显不符合要求啊。”
  我说:“面试时,我们一般不会直接告诉人家你行还是不行,会让他把简历留下,合适的话,我们会联系他。你在简历上做笔记时,他们往往会盯着你,你总不能在人家的注视上,直接写不合适吧。”
  Summer说:“那您也不能全打勾啊。”
  我把那几张简历拿出来,说:“我是全打了勾,但这些勾是不一样的啊。”
  Summer仔细对比了这些勾,恍然大悟道:“原来这样啊!凡是合适的,您会打个圆勾,不合适的,勾会打得尖一些。我明白了,您真是大大地狡猾啊!”
  趁着Jackie离开上卫生间的时候,Summer说:“我发现您面试一个人,一般两分钟而已,而Jackie面试一个人,则用平均5分钟。这说明您太相信自己的经验呢,还是Jackie太没经验呢?”
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