《博弈——真实的外企高级职业经理人20年的职场奋斗血泪史!》
第12节

作者: 天行健踏天路
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  日期:2013-08-11 01:10:21
  消费者投诉事件结束后,连占和鲁闯及市场部的人员,在总经理皮特热情的一一握手的肯定和鼓励下,个个干劲冲天,昂首挺胸。
  同样无形中连占和鲁闯(鲁闯属于市场部员工)已经悄悄的引起了公司最高领导皮特的关注和初步建立了良好的第一印象。
  也就是这个看起来毫不起眼的关注和良好的第一印象为连占在不久的将来破格获得了一次难得的竞聘上岗机会,从而也为他顺利的完成职场生涯第一次升迁奠定了基石。
  第三章外企的政治和文化
  连占所在的ka办公区,在总部大楼的二层西侧,一共有12个区主管,每两个区设一至三个主管不等,这是根据每个区的商超数量来决定,主管办公室就在四周的玻璃间里面,ka经理室在最里手的玻璃套间。
  Ka经理霍尔北京人,在klkh公司服务12年,从亚太大区调到中国上海总部3年时间,个子不高,身材中等。
  主管与主管之间是竞争关系,销售业绩,团队管理,客户投诉率,消费者满意度等等都是主管们的竞争因素。
  霍尔就是一个职场高手,业务能力不是很强,业绩却很突出,统筹协调综合能力和用人手腕的高明,就是霍尔的成功之道,连占也是在以后很长的时间里,才渐渐明悟到其中的奥妙所在。
  Klkh的竞争是说白了是一种数字竞争,是现代企业管理中目标管理的,初阶模式,由此可见,外企和民企之间的管理差距。
  外企重视人才,更重视人才所创造的数据,而民企虽然也是,但更重视的是老板的所谓的信任,及所谓的人际关系,这就是一个对比,这也是国情。
  外企无论员工还是管理人员,人际关系很淡薄,大家比的是能力,比的是水平,只要你具备了你上司的能力和水平,你就可以取代他,为此你可以不择手段,外企重视的是你的能力、水平能够为公司创造多少价值。
  民企无论员工还是管理人员,均非常重视老板对自己的印象和看法,非常重视自己在公司是否有自己的人际圈子。否则,任你能力再强,水平再高,如果得不到老板的信任,如果你不是老板的亲戚,如果你没有自己的人际圈子,如果你得不到大多数员工的拥戴和支持,那么你就融入不到这个公司,更谈不上施展自己的才华和抱负,最终的结果只有辞职和被辞退。
  还有,外企的管理体系健全,是制度化,流程化的企业,一切以公司制度和流程管理为尊。

  而民企的管理体系不是家族式管理,就是老国企的一套管理方法,一切以人际关系为尊。
  连占很幸运,一毕业就能进入世界名企,并且,很顺利的找到了,施展自己才华和抱负的舞台,当然,此时的连占还没有那么多的感触。
  就拿消费者投诉事件来说,连占的表现可圈可点,能够在知道这个事件后,第一时间主动找到市场部经理丹妮,把自己的想法和建议性解决方案提出来。
  也就是这个建议性解决方案,引起了丹妮的格外重视,丹妮自然而然就对连占产生了初步的欣赏和好感,顺理成章的连占就成了此次事件的最早的参与者之一。

  很幸运,消费者投诉事情发生的突然而最终的结果也很偶然,但事情往往在偶然中蕴含着必然,比如klkh公司严格的产品质量控制体系等等。
  这就是连占踏入职场的第一课,危机中蕴含机遇,无论是企业还是员工,还是你所在的部门,在危机中善于把握机遇,在把握好机遇的同时,积极主动的去想办法,去化解危机,让危机成为展现自己能力和成就的机会。
  危机中能够锻炼了你胆识、眼光和看问题的角度、深度和广度,同时在危机中也锤炼了你的思维模式,如果你善于把握机会,恭喜你,你已经具备了一个职场高手的一个不可或缺的素质。
  日期:2013-08-11 01:35:14
  第四章初入职场小心对你异常热情和关心的同事
  连占和鲁闯在连续两周的封闭式入职培训结束后,人力资源部按照klkh公司人员编制缺口情况,鲁闯被分配到klkh营销中心市场部,连占被分配到ka部一组,也就是张志同的小组。
  连占在人力资源部主管丽卡的引领下,来到了ka部经理室,见过霍尔后,来到了ka部一组的办公区域,和一组主管张志同见过面后,与渠道一组的其他同事分别作了介绍,完成了连占进入klkh,一系列的正式入职流程。
  连占来到了自己的办公桌坐下,打开公司的OA办公系统,输入自己的名字修改完密码后,进入浏览公司的文件、制度、会议纪要、最新通知等内容,中午快下班的时候,坐在他前面一个叫李鹏的一组ka督导员,热情的来到连占身旁。

  “嗨,连占,中午一起去餐厅吃饭吧”
  “好的,马上就去”
  “我等你”
  连占赶忙把电脑关闭,随着李鹏来到的klkh营销大楼负一楼的员工餐厅。

  两人打好饭,各自端着不锈钢餐盘在橙色条形餐桌上就坐。
  “连占,祝贺你顺利的通过岗前培训,加入到我们ka一组,以后我们就是一个小组了,你如果有什么不明白的地方,可以随时问我”
  “哦,谢谢”
  “咱们之间就不要客气啦,今后我们上班是好同事,下班是好兄弟,你年龄比我小,我私下就叫你连老弟如何”
  “李鹏兄,呵呵……我在和“国务院总理”称兄道弟,高攀了啊”
  “哈哈……老弟你真是有意思”
  连占晃着大脑袋一本正经的接着说道  “我对咱ka部不是很熟悉,老兄能否给指点指点”
  李鹏笑眯眯的说道“没问题,下午我可以带你去公司的生产园区去看看,边看便给你介绍吧”

  “行,来公司半个月了只在培训室呆着,公司的整体状况正想让老兄给介绍介绍”
  两人边吃边愉快的交谈着,连占此时的心里想,到底是世界百强企业,公司的员工素质就是高,同时又很热情。
  下午,上班后,李鹏和连占来到张志同办公室,李鹏请示张志同,下午外出带着连占去生产园区看看并介绍公司整体慨况,张志同很快答应,嘱咐李鹏一定好好带带连占,让连占快速的了解公司,尽快投入到岗位工作上来。
  同时,张志同安排连占,于明天上午上班后到他办公室一趟,把具体工作岗位和工作内容等确定下来。
  连占和李鹏神色恭敬的轻轻地带上主管办公室的玻璃门,走出了营销大楼。
  Klkh生产园区位于,扬浦工业园7号,占地1000余亩,生产园区主题灰白色,一座座气势恢宏的标准化生产车间在园区林立,整个园区规划布局合理,且绿化率很高,一条林荫大道自南向北贯穿整个生产园区。
  下午,李鹏和连占便来到生产园区,一路上李鹏异常热情,不停的给连占介绍ka的其他的同事,并对公司目前的管理方面颇有微词,连占一时也不知可否,不知道该怎样应答。
  但连占的这个大脑袋可不是白长的,大学四年,锻炼了连占分析问题的能力,对于李鹏的异常热情,如果说上午是同事的正常关系,那么下午就有点好像糖多了有点变味了。
  连占此刻内心已经有了些许警惕,但对于同事的热情和关心,在表面上还是装着非常配合,一个观点就是见人说人话,见鬼说鬼话。
  期间李鹏不时的说张志同主管怎么对下属要求太严厉,对待其他小组总是一副盛气凌人的模样,对待经理霍尔却是立马换一副脸孔,并称许多同事给张志同起了个外号。  
  “眼镜蛇”褒义是市场把握精准,但大多数是贬义,就是说做人做事太毒辣,而对待手拿杀蛇药的经理霍尔,就像孙子对待爷爷那般好,但背地里总是说霍尔是“小活儿”。
  连占这个时候脑子一转,眼镜一闪,义正言辞的称,对张志同主管的第一印象非常好, 并说我们作为下属,不能这样私下的没有证据的批评和议论上级领导,这个在公司制度培训中也是重点提到的纪律。

  “对,老弟说的对,我们哥俩也是聊得比较投机,所以哥我也是多说了几句,老弟千万别在意”
  “没事,我也谢谢鹏哥给我介绍了这么多,下午还专门陪我到生产园区来”
  “什么谢不谢的,不是说了我们俩人时就是兄弟嘛”
  “呵呵……..”
  事情到这里我想刚入职场的学子们应该多少看懂了些,但是,真实的情况是,连占的警惕心,也是在结束了生产园区一行的某一天,回到营销中心的时候,在卫生间偶尔听到其他的同事马帅和卡尔,在议论说李鹏这小子又去给“眼镜蛇”扮演无间道了,可惜了不去做演员,只是又一个来到一组的青瓜蛋,注定是在一组沦为打杂的了。
  这个时候连占才有了准确答案,同时也惊出了一身冷汗。
  外企职场绝不像外表看起来那么简单。

  连占也就是在这个时候,正式的踏上了外企职业生涯的博弈之路!
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