春节过后。他在考察开发区的时候又邀请我过去和他谈谈。这次谈话中说如果我回来的话，可以把我作为回乡创业的典型进行扶持，也可以在税收，融资等各方面给我帮助。并且回来后前期的厂房租赁政府负责解决好。后期自己建厂房的话。土地出让金缴纳后。政府可以通过奖励的形式返还给我。企业只要投产，前期政府可以给我50万的扶持资金。两年没有利息的。
　　在这么好的条件下，我头脑发热，当场就答应了。第二天就和当地政府签订了开发区入园协议。也正是这个决定，让我的人生发生了重大的改变！也注定了我会在我的老家遭遇到我人生一次重大的挫折！
　　日期：2013-08-16 22:24:33

　　回乡创业
　　回家后，我和我父母说了下我的决定，我父母很是反对，现在刚做顺。也没有什么风险。继续这样下去就行了。而我铁了心的要回来。平生第一次和父亲红了脸。
　　我第一次跟着出门的表哥知道这个事情后，非得加入进来。天天往我家里跑。这几年也赚了一点辛苦钱。也很想转行。经不住他的死磨硬泡，答应了我们一起做。这是我做的第二个错误的决定！
　　接着就是注册公司，很简单，一天时间就搞定了，接着我做了我的第三个错误决定，把江苏的设备拉回来，江苏的厂停掉。到江苏去把设备拉回来后，政府给我把厂房也租好了。很简陋。反正也是临时过渡的。简单的把电线线路装好。设备调试好，就开始招工了。跟着我回来的老乡一共有九个人。那段时间都很辛苦。各乡镇去招工。虽然家乡在外面从事缝纫工的人不少，但是真正招起工来，才发现没有那么简单。很多人在外面习惯了。不愿意回来工作。愿意进来的吧，又是之前在外面服装厂工作过，回家带孩子几年没有做过了。经过半个多月的努力终于招收到了几十个工人。

　　刚开始，就是做自己的产品。产量和质量肯定和在江苏有很大的区别。基本上每天的返工都有很多。和以前给我提供加工订单的公司沟通后，有三家愿意继续给我做。剩下的都觉得太远。不好控制拒绝了。这也没有什么。按照我们目前的设备和员工技能。现在也就这么点产能。
　　日期：2013-08-16 23:04:17
　　回乡创业二
　　在家乡做事和在江苏最大的区别就是每天的接待多了，今天这个领导来看，明天那个领导来看。如果是在沿海，这么个小厂，那个领导愿意鸟你！另外一个区别就是产业链不完整，原辅料，设备配件供应成了问题。经常因为缺少辅料或者设备配件没有而影响到生产。

　　在生产的同时。征地建厂房的事情也要推进了。缴纳土地出让金。办理好手续，第二天资金就由政府作为奖励返回到了我们公司账户。经过前段时间的生产，在拿到土地后，我犹豫了，我们拿到的是七亩地。我准备用其中的一小块地建厂房。剩下的以后建商品房。股东不同意。合作以后第一次意见不一样。当时，我们的土地性质是工业用地，签订的合同上面明确的写有不允许做其他用途的开发。我的股东就是怕这一点。不论我怎么解释，怎么说。他就是不同意。非得全部用于厂房和配套房的建设。现在想想，如果我当时坚持要留下来一块地的话。现在的状况绝对不一样了。和我们几乎是同时完成征地的。在土地放了几年后，近两年。都用作商品房的建设了。我们就这样错失了一个大大的商机。

　　日期：2013-08-17 00:05:08
　　回乡创业三
　　七亩地上建了一栋钢构的厂房。一栋员工住宿的房子，一栋办公楼加食堂。中间留了很大的一块空地。种了一些树和花花草草。现在想来。好浪费啊！
　　接着苦日子就开始了， 参加政府的各种会。原辅料由于路途遥远，跟不上。生产也不是很顺利。截止到现在工人三四十个。月底报表一看。基本上都白辛苦一个月。一点利润都没有。还要顾着厂房的建设，跟进政府答应的扶持资金。每天整理各种项目申报文件，政府让交哪里就交哪里。各种报表，交开发区的，交统计局的。交商务局的。反正一天都是忙的焦头难额。
　　2009年．厂房建好了，在这个过程中，我的父母从开始的不支持。到现在的全力以赴。真的是受了很多的罪。可怜天下父母心啊。在此我于正在创业路上拼搏的同仁共勉，“创业重要，但是亲人更重要！”
　　搬进新厂房的时候，县里面来了一个副县长和其他几位重要的领导。当初承诺的扶持资金也都全部到位了。副县长在讲话的时候，强调，我们到年底必须解决200人的就业。指示劳动局在我们厂设立一个再就业培训基地。如果满足了这个条件，后续政府才会继续扶持。
　　表面上看起来真的很好。这么大的厂房，这么多崭新的设备，领导关注，但是只有我知道这都是表象。因为企业到现在一直都没有盈利能力。
　　日期：2013-08-17 10:26:48
　　回乡创业四
　　和股东把目前的我们的危险做了说明。一起商量对策。因为他从没有从事过这个行业，对这个行业一点都不了解。也不能提供什么有建设性的意见。反倒提出了一些行内人士会笑话的主意。这就是我前面说的错误决定之一。合伙人一定要也是对行业熟悉的人。或者不参与管理。
　　当时我的想法是。利于这边的政府扶持资金。在江苏把加工厂继续开起来。并扩大。我们老家这边作为员工培训的基地。江苏那边做不完的订单，质量和技术不高的产品发回老家生产。老家这边的就作为一个政府的门面。不盈利也可以。可以用江苏那边的盈利填补这边的亏损。继而用这边的扶持资金扩大江苏那边的发展。这样政府的面子有了。我们也能继续发展。这个决定提出来就遭到了彻底的反对，在我和他两个对这个决定争执不下的时候。只有让我们两家的父母参与进来了。开了一个家庭会议吧。毕竟我们两个是谁也说服不了谁了。参加会议的有我的父母，他的父亲，也就是我的姑父。还有他大哥。举手表决。5票反对，我一个人支持。这个会议我彻底的没有发言权了。他们的意见就是一个，好好的把老家这里做好。不要把摊子拉的太大了。没有办法，我又找了几个我那个股东比较信服的朋友来私下帮我和他沟通。结果也还是没有同意。其实，在那个时候，我就隐约觉得。我们会失败的。

　　有了危险总是要想办法面对啊？我说我提的想法你不同意的话，那么你说个吧。我们再商量。按现在这种状态走下去是肯定不行的。他提出来开发本地市场。做本地市场所需要的东西。逐渐取代带加工业务。我想这也是一个方法吧。那么。就按照这个行动吧！
　　日期：2013-08-17 11:21:59
　　回乡创业五
　　把这个想法和当时和我们走的比较近的一个领导说了下，他说这个也是个路子。本地还是有一些市场的。我们那个地方下面下辖的一栋有八九个县，环保的服装，保安的服装，还有一些企事业服装。做起来也可以。他陪我找了一下商务局的领导。很巧，这个领导和我是一个镇子的。那就好办了。安排其中一个副局长，陪着我到那些比较大的企事业机关去谈。成功还是很不错的。单价也都不错，只是单个订单数量不多。