《外企那点事-从500强人事主管到全职太太的华丽转身》
第14节

作者: 及看花落后
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  去地铁站的路上,他说,明天早晨他就要出发去北京做一个培训了。估计要下次才能见到我了。将近晚上10点的地铁站,人稀稀落落。我先上车,隔着玻璃窗看他,他站在那里对我挥挥手,依旧是淡然的表情。地铁开始开动。他的脸很快的闪过。一个人时候,我才突然发现,晚上有点冷了。
  回到酒店,洗完澡出来,看到他的消息:到酒店了吗?晚安。
  犹豫了一下,我也回了条消息:到了,谢谢你的晚餐。晚安!
  第二天傍晚,回去的火车上,我突然想,此时的Kevin在做什么?是在北京的街头闲逛,还是也正在火车上回来。但是接着,我被自己的想法吓到了。我对自己说,这和我没任何关系,我多想了。
  就这样,我回到自己的城市,开始继续周而复始的工作。


日期:2010-02-21 23:29:00

  及看花落后 却忆未开时
  从上海回来后,招聘接替Mark职位的人,自然成了当务之急。
  做好招聘预算,让有关人员签字批准后,我就通过多种渠道开始搜寻候选人。期间Jason给我打了个电话,推荐了两家上海的猎头公司。他还特意告诉我,这两家公司与公司有着长期良好的合作,是非常不错的。我当时也没太在意,只是和这两家公司的人联系了一下,并把招聘的简章发了过去。
  那天上午,我签收了一个包裹。寄件人的落款人是Kevin。打开一看,是一只景泰蓝的手镯。比较纤细,白底蓝色木棉花图案。当时有点惊讶。下午接到他的电话,说是到北京出差的时候,买了点礼物回来给大家。既然是大家都有的,我也就没多想。他还说:这次招聘方面有什么需要他帮助的,不妨直言。说到这里,我突然想起Jason给我介绍的那两个猎头公司。于是就提及了此事,他沉默了一下说:既然他推荐了,你就尽量用这两家吧。还有如果你最终录用了其他渠道的人,记得一定要委婉的和Jason说一下。

  我略一思索,大约已经可以明白其中的关节了。于是,我说:多谢你的提醒,我知道了。
  猎头公司的办事效率还不错,很快推荐了候选人。我看了简历,挑了两三个人,先电话面试了一下,确定背景和英语方面的交流初步没问题后,就推荐给了William看。由于职位不低,有些面试并未直接安排在公司,有时候也会是在一些星级酒店的自助餐厅。其实,一般来说,等到给他面试的时候,我并不希望在场,但是,他很坚持,一定要我一起去。

  我不知道大家比较喜欢在会议室的面试,还是外面的这样就餐形式的。当然一般比较低的职位,是不需要如此的。有人说,觉得就餐形式的好,气氛比较轻松,谈话也比较愉快。但是我觉得,如果你对自己的就餐或者其他礼仪不是很自信的话,这样的场合,其实有好有坏所谓面试,其实就是面的人和人之间的感觉。就餐的时候,时间比较长,起码要一个小时左右,其次,人在比较放松的状态,其实比较容易暴露自己的一些缺点或者不好的习惯,让人感觉不舒服。

  有一两个人,其实我觉得都很不错,无论是行业的匹配度,个人能力还是背景。但是William却好像不是很感冒是的,当我问及他想法,他也不置可否。
  回去后,我仔细的思索了一下他面试时候的情景,和他流露出来的意思。我发现,我走错方向了。我一直想着的是找个能力背景,外语都很好的。但是William经过Mark的前车之鉴后,他也许更希望的是一个年纪比较轻,能力有可培养空间,不是那么的有权利欲望,可控制的人。
  于是,我和猎头公司沟通一下,重新调整了方向。很快的他们又找到了一个候选人Gary。目前在一家荷兰公司担任助理生产经理,人比较年轻,专业也吻合,有国外培训背景,外语不错。我给William看了下,他果然很满意。然后又带到上海去,给工业总监和Jason看了。其实只要William同意了,他们那边基本不会有太大问题。
  定下了后,要发录用信了。Gary在面试表上填写的期望薪资是面谈,我和他在电话沟通的时候,也许是他年轻,也许是他以前单位的薪资水平不高。他提了个数目,但是这个数目,是公司生产经理这个职位在公司薪资的低位值,也没达到原先我预算的水平。
  我思考了一下,于是去和William沟通了一下,基于公司整体的薪资水平和这个职位的重要性,以及你对这个职位的期望。我觉得可以给到他一个靠近中位值的薪水,也让他感觉到公司对他的重视期望,William觉得没问题,说很好。和Gary沟通的时候,他自然是喜出望外,万分感激。当然,Jason那方面来说,既然薪水是在预算范围内,也没很高,他也并无异议。何况,录用人的薪水高,对他来说只有好处没有害处。Gary到职之后,公司按照合同支付给猎头公司相当于录用人年薪25%的费用。当然,这个费用最后相关利益人是怎么分割,就不是我想知道,或者能知道的了。

  Gary来了一段时间以后,工作表现和能力都很不错,和William相处的也很融洽。后来,William还特意给Jason发了个邮件,并抄送给了Mary,对于我此次的表现觉得很满意。Jason呢,当然也很开心,毕竟他既得了好处,下属也给他挣了面子。
  但是对于我来说,何曾真的有任何喜悦可言。
  不过我投他们以木瓜,他们报我以琼瑶罢了,

日期:2010-02-24 13:19:25

  及看花落后 却忆未开时
  LEE在的时候,工厂的气氛一般。第一,因为他是本地人,下班后如非应酬,多数会选择回家享受天伦之乐,第二,就是他以前是从新加坡企业出来的,在费用这一块上控制的比较紧。(我没贬低新加坡企业的意思,只是不同国度的企业有自己的风格)
  比如说,公司的工作餐吧。我到公司的时候,工作餐还是10块钱的标准,我以前第一家公司已经是15元的标准了,而本地一般的欧美企业最低也都在12左右了。在与员工沟通的时候,大部分员工对这块也比较有怨言,认为伙食不好。
  还有,就是公司的员工活动。其实总部对这块也没卡的很紧,在预算的范围内,各个工厂其实是有自己的一点小范围的福利的。但是LEE的时代,除了每年固定的旅游,和过节费之外,几乎没有任何其他的。
  William家不在本地,他大约每月回去一次。他以前在美国公司工作,颇有点老美的作风。所以业余的时间,他比较喜欢和大家一起去吃吃饭,而且他还比较喜欢运动,如此游泳,打球等。于是,我以公司的名义的在体育馆买了年卡,大家经常一起去运动,然后吃个晚饭什么的。
  这中间还有个插曲,那天去准备去打球前,GARY找到我,非要送我一个Yonex的羽毛拍,说是感谢我在他录用问题上的好意。我婉言谢绝了,并告诉他。那些事情,完全是William的好意,与我并无多大关系。

  后来我们还更换了工作餐的供应商,把标准提高到了12块。
  我把在以前公司的那些员工活动,选了一些适合目前情况的,做了个方案给他看了。他选了几项先实行了。比如,生日祝福,员工沟通会,之后还举办了一场公司的小型运动会。
  后来,我趁着公司的5周年,CEO要来视察之际,把办公室重新装修一新,并把工厂的绿化重新布置了一些。
  这样看上去,公司的面目为之焕然一新。
  那段时间,公司的气氛很不错,比较活跃。而且增加了一些福利后,员工们对我的印象也很好,有时候去做员工沟通的时候,他们也愿意和我讲一些比较实在的话。能够争取的,我会尽力去给他们争取,如果确实不可以,尽量跟他们解释清楚。当然,如果真遇到刁钻蛮横的,也是坚持原则,绝不手软。

  那段时间,有个生产部的外地员工得了癌症。他年纪不大才三十出头,和老婆一起在这边打工,孩子才5岁。真的比较可怜。
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