《两年讲师,我有资格解密传销》
第25节

作者: changhenqiu
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  从行业实际运作过程当中看,最早从事行业的是新疆、青海人,而后是宁夏、甘肃人,后面是四川人;然后再是中部地区的人,再后面是东部地区的人,到2006年9月1号,才最后把广东人放进来。从利益角度分析,新疆青海人来的时候,最喜欢叫什么地方的人?当然是广西及广西周边地区的人,这些人来得快,你说谁能控制他们?那这个行业是某个组织或个人控制的吗?如果是广西自治区地方保护主义行为,那出于利益的考虑,广西期望什么地方的人来的多一些?当然是广东人。这个行业是有计划、有步骤,分阶段一步一步推进的,那你说这个行业是受谁控制?而且,这个行业也完全会控制得住。如果控制不了,可以沿用最早的办法,限定某个区域的人可以从事,比如北方地区,西部地区,就能将人员递增速度控制住。现在既然把全国各地的人都放进来了,那你说国家能否将其控制好?如果控制不了,它敢把这么多地方的人都放进来吗?


日期:2009-09-21 08:38:43

  二、通过其规则来控制其危害性
  这里重点强调5个规则:
  1、限定每个人只能发放三个信息,也就是叫三个人。
  有限的三个人和原来传销无限地叫人相比,人员递增速度是否会缓慢一些?我们再从利益角度来分析行业的责任心。你叫来三个人,有一个上不了经理你就上不了高级业务员。就算你上了高级业务员,有一个经理跑不动,你帮还是不帮?不帮的话,你一条线损失上百万,如果你愿意损失,那你可以不帮。

日期:2009-09-21 08:46:18

  3、高起点的引进
  高起点的引进有两个原因:一个是压缩人数;另一个是缩短周期。高起点引进前,只允许一个人做一份,现在最多可做21份。原来一份一份做,600份就有600个人。现在600份需要多少人?少的30几个,多的70-80个,一本40-60个人,600份就够了。另外,原来一份一份做,600份通常需要两年半左右时间,现在只需1年左右时间就够了。周期因此缩短了,它实际上加快了人员流动的速度,有利于更快地打造更多的人出去。

  4、份额相互累计
  5、行业的保障制度--生活经营管理20条
  《生活经营管理二十条》作为行业唯一的成文规则,它起到了至关重要的作用。其作用主要有三方面:
  a、营造一个环境。什么环境呢?一个公平公正的环境,不管你是千万富翁,我是3800都借来的,咱们一视同仁,抽同样标准的烟,吃同样标准的菜。一个积极向上的氛围,在这里,大家会多说鼓励的话,少说不利于别人的话,多打气,少批评。在这样的氛围中,做事是否比较容易成功?这是一个互帮互助的环境。我和你素不相识,又没有任何经济利益关系,我愿意把我所知道的关于这个行业情况介绍给你,那是因为今后你如果加入这个行业的话,你有可能帮到我下面的朋友。

  b、做好保密工作。这个行业不允许当地人从事,因为当地人进入行业迟早会出问题。所以我们在这里衣着朴素,生活简单,让当地人感觉这些做传销的外地人挣不到钱,所以行踪与活动也让当地人感觉鬼鬼祟祟、偷偷摸摸。

日期:2009-09-21 08:48:33

  c、确保行业健康有序发展。行规再好,也有人不遵守。如果严重违反行规,怎么办?如果是一个人,我们会同他断绝业务往来,一个人不遵守行规,大家怕他影响自己的业务员,若不起但躲得起,大家都不与他来往,那他只能提前出局了!如果一群人不遵守行规,严重违反行规那怎么办?可以由当地公丨安丨机关,通过宏观调控,定点清除,把这群人赶走,不让他们做。

  这个规则解决了是否会认为做坏的问题。一旦有人做坏,把做坏的清理出去,避免一颗老鼠屎坏了一锅汤,确保行业健康有序发展。
  三、通过负面宣传与宏观调控的手段,动态调节人员递增速度
  (一)负面宣传
  (二)宏观调控
  (三)动态调控人员递增速度,避免出现社会危害
  MBA从管理的角度出发,结合事物存在的两面性,及“利”与“弊”共存的原则,着重跟我分析了“连锁销售”行业的可操作性,结论是这个行业对于国家和***来说是利大于弊,同时国家不断通过各种手段和机制去限制“连锁销售”行业可能存在的隐患,从而让它在广西不断健康有序地发展下去。
  快走的时候MBA告诉我行业有个管理制度的学习活动,晚上去好好听一下,可能对我了解这个行业有所帮助。

  MBA的分析内容新颖,别具一格,让人受益匪浅。
  常言道:“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。”听君一席话,我对这个行业有了更加理性的认识,荡气回肠、回味无穷。同时,我更对面前这个看似普通的高人有了截然不同的认识,“尊重知识,尊重人才”,对于眼前的这个家伙,我真心实意佩服。
  老爸老妈的话是没错的,不要以貌取人。

日期:2009-09-21 12:29:25

  48、第一次参加集体活动学习“管理制度”
  在家里稍微休息了一下,差不多快到五点过的时候,亮哥就带着我跟胖子,还有玲玲出去学习这个行业的管理制度。我们走出去的时候路上已经有很多人了,还是三三两两,有说有笑,分别朝着立行中路、南湖路、南海路、南洋路的方向走,看来我们出来的时间并不算早。工业品市场大门口的广场上,还有斜对面的十字路口处都站着人,也是三三两两,在一起聊天,也时不时向周围张望一下。情形跟早上看到的基本一样。亮哥带着我们朝着南海路的方向走去,一路上不时跟路口站着的人打招呼,看得出大家还是很给亮哥面子的。大概是到达了目的地,楼下的大门好像是关闭着的,亮哥并没有敲门,而是把门轻轻往里面推了一下,门开了,里面站着一个大概40多岁男的,门是他打开的,他应该就站在门后面。他跟亮哥打了招呼,我们几个跟着亮哥从并没有完全打开的门缝里走了进去,开门的男的赶紧又把门关上。对开门男的这一系列的举动我感到有些诧异,我在寻思为什么还有个守门的,不是前面的朋友跟我讲这个行业不存在什么组织、领导和个人操纵吗?一种神秘的感觉油然而生,感觉怪怪的。屋里面坐着几个人,好像是在闲聊。他们也很热情地跟亮哥打了招呼。

  亮哥没有停,而是直接把我们往楼上领。上楼的时候隐隐约约听见楼上好像有人在唱歌,好像还有鼓掌的声音,从鼓掌的声音判断楼上好像有不少人。到了三楼的时候,歌声越来越近了,亮哥带着我们朝着唱歌的屋子走去。

日期:2009-09-21 12:31:27

  屋子比较大,里面坐了不少人,都是坐在小塑料凳子上的,其中有一个人是站着的,坐着的大多数人都坐得很端正,抬头挺胸,双眼平视前方,双手放在自己的膝盖上,也有个别的耷拉着脑袋,弓腰驼背的。亮哥领着我们从人丛中穿了过去,紧挨着后面的空位子上并排坐着,我坐在了亮哥的右手边,胖子挨在我的右手边,玲玲又紧挨着胖子。台上站着三个人,左手边站着两个,右手边站着一个,中间摆放着一张圆桌,圆桌上面放着一套这几天经常接触的茶具,桌子下面放着一张塑料凳子。其中站在右手边的那个女的正在唱歌,歌名已经想不起来了,但是一听就是那种五音不全的主,而且没有几句歌词唱在调上的。那位大姐的歌声刚结束,下面坐着的人大多数“齐刷刷”站了起来,整个过程不约而同,一个个都在争先恐后,包括我身边的亮哥和胖子。这阵势当时简直是吓我一跳,我不知道他们道理要干嘛!一个一个好像一走进来就跟中了邪似的。只听见台上刚才唱歌跑调那位大姐在跟大家做自我介绍,“我叫×××,来自×××,我的推荐人是×××,谢谢!”,这位大姐做完自我介绍后向台下走来,其中刚才我们进门的时候在下面唯一站着的那哥们走上了台去,走到了刚才那位大姐唱歌时站过的那个位置站好。这个过程中,站在台上左手边相对靠前的那位大概20多岁的小伙子开口说话,同时用他的右手指向了下面的一个人,“下面有请左手边第几排第几位。”,除了小伙子点到的这个人还继续站着以外,其他人又“齐刷刷”坐下。同时站在左手边的另外一个相对比较靠后的那个家伙开始说话:“朋友们下午好,我叫来×××,来自×××,我的推荐人是×××,我给大家唱一首《菊花台》,希望大家能够喜欢。……”,还好这哥们歌唱得比刚才那我大姐要好一些,至少还在调上。

  他们就这样一次次往起站,然后又一次次坐下,前面几次我都没有站起来,后来我发现自己也自觉不自觉地站了起来,虽然动作没有他们迅速,而且还带着几分生涩,但是我确实是站了起来,我想这大概就是“从众”。
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