《培训老师的家访》
第60节

作者: 放手一博
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  雅琼想做的是能帮助想学的孩子就一定能提高成绩的培训体系,不是只做锦上添花,更要做雪中送炭的培训。如果离开了这样一个宗旨,那做得也就没有多大意思,也不会有多少成就福
  刚才白校长给她解释的两点非常重要,使她不再纠结于英达的那个奥数模式来做的培训内容,而是有了新的想法,英达的培训并不能使基础差的孩子成绩得到提高,雅琼想换一个思路,还是得保证基础差的孩子能不断有提高才校
  她现在能确定的是白校长那视若宝贝的学情记录本,也就是经过雅琼改善过的学习过程跟踪卡是有效的,其次就是知识体系对所有人来都是确定的,那么培训体系必然也是围绕着知识体系来的。

  她觉得培训体系虽然是最根本的,但并不具有可执行性,而要好执行,那应该是培训方案才对,将各知识点按年级编制出培训方案,然后老师们例可根据培训方案来进行培训,自然一切都展开了。
  想到这层关系,雅琼心里豁然开朗。
  “原来是这样!学的培训光有培训体系还不行,更重要的是培训方案,培训方案才是关键!”
  现在一切问题都解决掉了,知识点与知识体系都已经是现成的,把这些知识点按各年级的不同要求进行组织,再编制出各年级的培训方案交给老师们实施,便可大功告成。
  思路清了,现在就跟雅琼在建瓴公司开发企业的员工培训方案是一样的做法了。雅琼一阵欣喜,她来到讨论室向白校长汇报这个思路。
  这讨论室最开始的时候是按给白校长上课而设计的,现在白校长把高年级的孩子都转到好帮手总部,也就是中伟大厦去了。这里重新改造成了一个会议厅,供青藤区要组织个讲座什么的使用。这里有五六十平方大,中间改成了一个椭圆形会议桌,有十六七个座位的那种。
  讨论室里,白校长跟蔡老师正在讨论着如何将英达的孩子吸引到好帮手来。

  “那些学得好的孩子很大一部分都在我们好帮手上了辅导班,我想我们要跟他们做工作还是有可能的。”蔡老师道。
  “这我们可不一定有把握的,这只是一个设想而已。”
  蔡老师听白校长话里有话,问道:“那你的意思是?”
  “如果是那些没有上英达的培训班的孩子在期末比在英达上过培训班的孩子成绩还好呢?那英达的影响力会怎么……”白校长笑道。
  “这还用吗?英达肯定是名声扫地!清醒点的家长肯定会认为是好帮手的辅导更有效。”
  白校长笑了起来,道:
  “这就是我的想法,因此你这里在安排辅导的时候要注意调整一下节奏,给那些没有上英达的培训班的孩子适当增加一些英达布置的作业卷内容,那些在英达上培训班的孩子可以取消原来对他们分层作业的要求,自然一切都成了。”

  白校长一番话让蔡老师有了种大彻大悟的感觉,可他还是有个疑问,道:
  “这种方法起效果的时间来不及了,现在要赶在寒假里开班才校”
  “来不及?我看不一定吧,还有一个月的时间呢,就看我们怎么做了。”白校长自信地。
  总目标一致了,白校长与蔡老师开始商量具体的做法。
  雅琼进来了,白校长与蔡老师停下了正在讨论的话题。
  “白校长,那个培训体系的事我现在想明白了,需要跟你沟通一下。”雅琼道。
  “哦?这么快?赶紧坐下来跟我们。”白校长道。
  他们俩人都有些不相信,之前考虑了这么多,怎么一下就解决了呢?
  三个人围着会议桌坐了下来,雅琼开始把自己之前的思路详细地讲了一遍。
  听完了雅琼的介绍,白校长沉思起来,雅琼讲的这些思路跟之前自己的判断是有很大出入的,问道:

  “你的意思就是我们现在不做培训体系了?”
  “不是不做培训体系,而是先做培训方案,培训体系是不会经常变的,但培训方案每一期都会变化,不同水平的孩子,要求自然不一样,到开班前选用更合适的方案更有效。当我们的培训做起来之后,再来考虑怎样建体系的事,这里有个轻重缓急。”
  白老师头一次听到这两个有区别,问了起来:
  “这两个东西有些什么区别?各有什么用?”
  “在企业里,培训体系包括了培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。在我们现在准备做的学数学来,就简单多了,就一门数学课程而已,可以直接用知识体系,并不需要这么复杂的安排。”
  白老师没想到做一个培训体系竟然要做这么多东西,而且都是些制度什么的,他现在老师都没有几个,这些对他来就是些花架子,看来之前自己的理解确实有误。

  看到白校长没了主意,蔡老师道:
  “现在时间紧,我们实在做不出培训体系的话,那我们还是看看英达的那个,把他们那个破解开来,照瓢画葫芦,估计也可应付一时。”
  “不对!”白校长一听有些不对,他看了看蔡老师,蔡老师点零头,道:“英达的培训内容并没有按知识体系来的,他们应该有自己的培训体系。”
  “没错,英达确实有自己的培训体系,而且确实是奥数的,看起来跟学校里的教育没有关系,不属于超前教育,因此他们并不算违规,这也是伟创的培训被查处,但英达并没有被查处的原因。”雅琼道。
  伟创之前被查的事在培训界里传得很广,教育部门专门做成龄型案例,要求各培训学校学习。伟创就是因为明目张胆把高一个年级的内容放到低一年的年级里去培训,被判断超前教育处罚的。

  白校长点零头,道:
  “超前教育这条红线我们不能去碰的,因此英达才是我们学习的榜样,重点还是要放在研究英达上。”
  “可英达并不是完美,他们那个是有问题的,需要孩的基础比较好,可我们面对的并不一定是基础好的孩子。”
  这才是雅琼要的重点。
  “那想办法招基础好的孩子,不就解决了?”
  蔡老师插起话来,他刚才就是这个意思。
  “怎么招?家长凭什么相信咱好帮手?谁会将基础好的孩子送到压根没有办过培训班的培训学校来?假如是你,你会让孩子离开一个成绩好的培训学校到一个不知道什么结果的培训学校来?”雅琼反问道。
  白校长与蔡老师一听面面相觑,他们刚才研究的就是如何把基础好的孩子吸引到好帮手来,想到的办法就是如何让英达的培训成绩上不去的损眨现在被雅琼这么一,让白校长不得不再次考虑起来。
  雅琼得很有道理。
  确实是这样的,即使孩子一次没考好也并不会就转到好帮手来,如果要转的,倒是那些平时成绩不太好的,他们会觉得既然在英达也学不好,那还不如换一家培训学校试试。
  “那你的意思是……”白校长问道。
  “我的意思是,既然培训体系可以借鉴知识体系,那我们的重点应该在培训方案上,到时培训班按培训方案来组织资源,这样既可做到不违规,又可以让基础一般的孩子成绩得到明显改观,久而久之,咱好帮手的名气就来了,这样我们自然有了自己的特色,今后就是我们的品牌。”
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